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孙正义的时间管理术

孙正义的时间管理术

作者:
【日】三木雄信,千太阳
         
¥22.50

在《孙正义的时间管理术》中,三木雄信总结了孙正义的7大时间管理术,这些方法来自他的观察,更来自他的成功实践,是孙正义成就软银事业的时间管理心法的首次公开。应用这些方法,你将打破“活儿永远干不完”的魔咒,掌控自己的生活与工作,成为他人眼中的“别人家的孩子”,拥有一个自己说了算的人生。

创新的本质

创新的本质

作者:
【日】野中郁次郎,【日】胜见明,林忠鹏,鲍永辉,韩金玉
         
¥35.60

《创新的本质》从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例,解密了其开发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,打造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。

高盛并购战记

高盛并购战记

作者:
【日】服部畅达,朱悦玮
         
¥46.00

本书记载了作者从在纽约进入高盛开始,到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历,内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历,日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。书中涉及的并购交易,从日本开始进行大规模并购的20世纪90年代至21世纪前10年,是日本企业20年大型并购的商业全景。书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历,勾勒了智慧和力量“综合实力”体现的企业并购的场景。作者所参与的大型并购案包括:罗氏制药的中外制药收购,NKK与川崎制铁合并,GE capital的日本租赁的租赁事业收购,戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车,DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。

IoT变现

IoT变现

作者:
【日】大前研一,朱悦玮
         
¥38.00

本书不但对什么是IoT(物联网)进行了非常详细的解释与说明,还通过实际的成功案例对企业如何利用IoT来把握商机进行了分析,说它是一部最具实践意义的IoT教材也不为过。全书分四个部分:第一部分,大前研一从战略角度讲述IoT的关键;第二部分,日本互联网之父村井纯讲述IoT的发展历程;第三部分,岛田太郎以西门子高管的身份,讲述西门子公司在IoT领域的最新实践;第四部分,大陆集团的凯斯特勒从自动驾驶领域分析IoT未来发展的可能性。书中使用全球知名企业案例多达22个,从中读者可以领略未来万物互联世界的美妙,因此本书也是可以开阔视野的名家通识读物。

资深管理咨询顾问工作心得

资深管理咨询顾问工作心得

作者:
张国祥
         
¥35.20

如何打造务实卓越的管理体系、培养带不走的专家团队,知名专家将在本书中给你一一道来。咨询师如何操作项目,老板如何选择咨询师,企业如何自主落地,本书均可作为实用手册。现代企业近百年发展历史表明,企业的成长壮大仅仅依靠自身的力量远远不够,借力打力,依靠咨询公司专业人士的智力可以帮助企业少走弯路、同时快速建立规范的管理系统,是有志于企业持续稳定发展的决策者的不二选择。中国改革开放已历40年,早期创业元老大多数都到了交班退休的年龄,他们谋求企业规范管理的需求与日俱增。如何寻找、识别企业需要的咨询师,如何界定咨询项目,如何达成合作意向,成了企业老板选择的难题。同时如何识别企业咨询需求,如何确保项目成功,也成了初次涉足咨询业新人的难题。用流程解放管理者,让系统帮助企业赚钱,让中国中小企业摆脱能人依赖从而走上良性发展轨道,是张国祥老师始终不渝的职业追求和事业目标,因此,在畅销书《用流程解放管理者》和《公司开了,你该这样管理》推出之后,张老师又倾力创作了帮助企业打造管理系统、指导咨询师或企业高管自主设计企业管理体系的操作指南,即本书《资深管理咨询顾问工作心得》。凡企业管理者阅读此书必将大有裨益。

苏世民:我的经验与教训

苏世民:我的经验与教训

作者:
【美】苏世民,赵灿
         
¥68.60

这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。 苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的经验与教训,也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士,学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。

大器晚成:将才培养之道

大器晚成:将才培养之道

作者:
何鹏
         
¥6.99

组织中真正缺的不是人才,而是将才。对个人而言,要想在职场中不断超越、担当大任,必须培养自己成为“大将之才”。要成为将才,不可能一蹴而就,必须从基层开始就要有正确的观念、思维与能力。本书面向所有职场中人,不过分讲解领导技巧,而是着重于个人的自我培养。

读历史,学中国式管理

读历史,学中国式管理

作者:
张晓刚
         
¥17.99

做管理,最关键的是建立、维系和发展一个组织。其实不同的文化圈、不同的国家,仅有几种最基本的、历史传承下来的组织模式而已。逆着这些基本模式,往往会心力交瘁,一事无成;遵循这些基本模式,才会事半功倍。这门课程,能让你用历史的眼光审视人的组织行为,发现中国社会千年积淀的组织原则,学会用更有效的方法来管理中国人的组织。

英国《金融时报》原文阅读精选集(九) (英国《金融时报》特辑 )

英国《金融时报》原文阅读精选集(九) (英国《金融时报》特辑 )

作者:
英国《金融时报》
         
¥60.00

本套系所选的全部文章,均来自英国《金融时报》的原文,是一套针对英语考试阅读部分进行提高训练的书。众所周知,英国《金融时报》的文章,经常出现在各类英语考试的阅读类题目中,题材多为西方国家广泛关注的话题。本套系文章涵盖经济、环境、社会生活、文化教育、科技等话题,帮助读者全面提升阅读能力、阅读速读、语感。

数据创造竞争优势(《哈佛商业评论》2020年第1期)(哈佛商业评论)

数据创造竞争优势(《哈佛商业评论》2020年第1期)(哈佛商业评论)

作者:
哈佛商业评论
         
¥15.00

讨论数据到底有多大用处以及客户价值与忠诚度经济。

女性、权力及影响力(《哈佛商业评论》2020年第2期)(哈佛商业评论)

女性、权力及影响力(《哈佛商业评论》2020年第2期)(哈佛商业评论)

作者:
哈佛商业评论
         
¥15.00

让更多女性成为领导者,关注女性权利。

智能战略+智能商业(套装2册)

智能战略+智能商业(套装2册)

作者:
曾鸣,周大昕,崔传刚
         
¥95.20

《智能战略》: 《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验,在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径,并提出全新的战略框架和组织原则。当商业变得智能,战略和组织也必须智能 智能战略是vision和action间的持续迭代,而不是静态计划 未来越不清楚,越需要努力去看,努力去试 点、线、面的共同演化,要求从更高维度思考战略定位 通过机器学习实现自动决策 创造可获得客户实时数据的产品 确定正确的战略定位来获得平台和供应商的价值 重设企业组织来凸显人的意志和推动创造力《智能商业》:《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣,对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品,披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年,曾鸣教授加入阿里巴巴集团,参与阿里巴巴集团及各重要业务线,如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展,被业界称为阿里的“军师”。基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验,以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考,曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有**大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。

逃不开的经济周期(套装2册)

逃不开的经济周期(套装2册)

作者:
【挪威】拉斯·特维德,董裕平,刘洋波,甘珊珊
         
¥94.20

《逃不开的经济周期(珍藏版)》:我们一生都会历经数次经济的增长、衰退、停滞和危机,对于未来生活的看法总是从乐观的高峰跌落悲观的深渊,又在某种契机下重燃希望。如此循环往复的经济波动,就是经济周期,对于经济周期,我们该如何理解和把握呢? 为解开经济周期的奥秘,作者拉斯·特维德带领我们翻开经济周期的历史,从苏格兰赌徒兼金融天才约翰·劳所生活的时代开始,一直到今天的计算机时代,回溯300年来财智精英对经济周期理论和现象的解密之旅,包括经济学之父亚当·斯密、股票经纪人李嘉图、投资银行家桑顿、志得意满的熊彼特、美国“最恶交易员”古尔德等人,探索各派经济理论与模型,帮我们揭开经济循环的真相。这趟历史之旅的目的并不仅仅是回顾过往,而在于帮助读者将对经济循环的理解正确运用于预测经济波动、因应形势、明智投资、规避风险。《逃不开的经济周期2》:2008-2009年的市场崩盘重新设定了信贷和房地产周期,而聪明的投资者仍能从中找到对自己有利的一面。 但是,下一个牛市将从何而来,投资者又该如何获利呢? 我们已经看到,世界正面临着惊人的变化,包括许多技术的指数级增长。比人更聪明的电脑、自动驾驶汽车、物联网世界已近在咫尺,一场生物技术革命也正在发生:它可以实现个性化医疗、第四代生物燃料、人类预期寿命的大幅延长,农业产量的指数级增长,甚至是灭绝物种的复活。此外,我们的能源部门也正面临一场彻底的转型,最终将使我们获得无限的能源供应。与此同时,世界人口将进一步增长,老龄化和城市化程度也将进一步提高,而且在很大程度上,由于新兴市场的增长——到2050年,全球购买力将增长3倍。这些变化将对大宗商品价格、环境以及房地产、金融和奢侈品等高增长行业带来怎样的影响?《逃不开的经济周期2》不仅描述了上述现象的发生,还解释了它们将如何发生以及为什么发生,帮助投资者在超级趋势中识别投资机会并从中获利。

吉姆·柯林斯成就卓越系列(套装共4册)

吉姆·柯林斯成就卓越系列(套装共4册)

作者:
【美】吉姆·柯林斯,真如,俞利军,蒋旭峰,陈召强
         
¥99.60

本套册包含:《基业长青》《从优秀到卓越》《再造卓越》《选择卓越》。

经营最重要的事

经营最重要的事

作者:
【美】梅纳德·韦伯,【美】卡莉·阿德勒,高玉芳
         
¥40.80

市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资?你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗?跨职能团队间的摩擦,你如何解决?这一季度KPI没有达标时,你该怎么办?销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题?……这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收入3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。《经营最重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。

机器人占位:未来职场中,如何防止被机器人抢饭碗

机器人占位:未来职场中,如何防止被机器人抢饭碗

作者:
【美】拉里·博耶,佟金宇
         
¥28.80

本书以乐观、实用的视角审视了即将到来的自动化、机器人和人工智能的大融合,向读者展示了应该如何利用职场中的这一变革以防止被机器人抢饭碗。 我们正面临第四次工业革命,这是一场由分析学和科技推动的革命,涉及由数据驱动的智能产品、服务、娱乐以及新工作等方面。经济学家和数据科学家拉里·博耶在书中罗列了这场革命可能带来的令人振奋的各种可能性,对其可能给普通人的生活造成的破坏性影响表达了深切关注。更重要的是,他向读者展示了应该如何在这片变化的海洋中航行,为企业和个人获得成功指出了策略,为人们在新经济中保持活力提供了路线图。

要真相,读财新(全13册)

要真相,读财新(全13册)

作者:
王烁,周其仁,谢平,张维迎,林毅夫,张劲帆,王松,刘苏里,刀尔登,李静,赵越胜,杨渡,尉天聪
         
¥224.99

要真相,读财新。套装包含财新总编辑王烁作品《跨界学习》《我们为什么总是看错人》《在耶鲁精进》、财新“理享家”丛书《中国做对了什么》《互联网金融九堂课》《政府的边界》《危机的逻辑》、财新“思享家”丛书《通向常识的道路》《亦摇亦点头》《大先生》《燃灯者》《暗夜传灯人》《回首我们的时代》共13册。

经营管理的哲学(套装共4册)

经营管理的哲学(套装共4册)

作者:
【美】金·斯科特,【日】增田宗昭,【美】唐纳德·基奥,【美】纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,蒋旭峰,璩静,崔玉开,崔晓雯,张光磊,袁小雅,严冬冬
         
¥123.00

本套册包含:《管理十诫:影响你一生的管理哲学》《绝对坦率:一种新的管理哲学》《茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法》《智慧与魔咒:塔勒布的黑天鹅哲学》4本书籍。

动物的启示(套装共5册)

动物的启示(套装共5册)

作者:
【美】纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,【美】米歇尔·渥克,【美】史蒂文·霍夫曼,【美】安东尼奥·加西亚·马丁内斯,万丹,刘宁,王丽云,杨建超,周海云,陈耿宣,张秀琴,音正权
         
¥194.40

本套册包含:《黑天鹅》《灰犀牛》《混乱的猴子》《让大象飞》《谁说大象不能跳舞》

从1到M:让企业走出去的国际战略画布

从1到M:让企业走出去的国际战略画布

作者:
王永贵
         
¥29.40

对一家企业来说,从0到1意味着从无到有,从1到N意味着对从0到1模式的复制。而在从1到N的过程中,其实还蕴含着一个从1到M的阶段,M就是国际化经营(Multinational)。初创企业如何借助国际化获得全新的发展机会?中国企业家如何刷新自身的惯性思维?目前我们有哪些实战经验和工具可以借鉴和使用?这本书就是要解决这一系列问题。两位作者是营销学和国际战略管理学方面的知名专家,他们深耕专业领域,为我们提供了一个让企业成功实现国际化经营的新工具——国际战略画布。作者认为,如今的时代充满了易变性、不确定性、复杂性、模糊性,且目标国与本国的政治、经济、文化环境均有差异,复制国内已有的成熟商业模式不足以帮助企业在国际上立足,而强调预测和增强可塑性是实现企业国际化经营的关键要素。因而,作者在这本书中提出了实现企业国际化经营的理论工具——新5P战略模型和国际战略画布。无论是刚步入国际化的初创企业,还是已有成熟国际化战略的企业,运用好这两个实用的理论工具,企业在国际化经营中所面临的致命难题将迎刃而解。

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