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**内容来源为咪咕阅读 **无往不利、无坚不摧的读心术。本书将教你看透对方、影响对方、压倒对方！

**内容来源为咪咕阅读 **天道是天、人、地三才之道当中的常理，总裁扮演“天”的角色，以大公无私的心情，来因应未来的变化。天道尚“无”，所以总裁必须懂得“无为”的道理，来达成“无不为”的理想。身为总裁，应该不多讲大家便能体会，不多做大家便能努力，不多管大家便能自动，不授权大家便能尽责，不紧张大家便能快速，不发威大家便能警惕。“天”从来不做“事”，只求把“人”安顿好。总裁不必去处理“事”，却必须把它交给合适的“人”去处理。找对“人”，让他自由自在、自动自发去解决，则“事”必顺成。

我的目的是促使你们去阅读卡尔·马克思的《资本论》第一卷，并且按照马克思的本意去阅读它。我所鼓励的是你个人面对这一文本的经历，是直接对马克思的文本进行研读，是你将开始形成对他思想的独立见解。我的目的是促使你们去阅读卡尔·马克思的《资本论》第一卷，并且按照马克思的本意去阅读它。我所鼓励的是你个人面对这一文本的经历，是直接对马克思的文本进行研读，是你将开始形成对他思想的独立见解。在19世纪五六十年代，马克思对资本主义世界的理解和说明是简明易懂的。但当前世界已经发生了巨大的变化，所以我们必须不断提出新的问题：在我们这个时代应该如何运用这一文本？所以在本书中，我也加入了自己关于《资本论》与当今世界的相关性，以及在阅读《资本论》文本中显然最符合时代发展趋势的观点。

本书以首创集团下属北京市农业投资有限公司的预算管理系统为蓝本，由北京市农业投资有限公司原总经理张凤林、对外经济贸易大学教授汤谷良、中央财经大学教授卢闯共同执笔，系统介绍了企业如何在“基于资源”的传统预算，即全面预算管理1.0基础上进行迭代更新，以“基于事项”的全面预算管理2.0，有效实施企业管理。本书有如下特点：首次提炼了预算的“事项”新起点，以集团、子公司、部门、岗位为单位分别列示要干的事项，对事项的列示、分解和管理贯穿预算的始终；拓展了预算对象“事项”的概念边界和内容体系；创新了企业事项重要与否的标准：横向判断标准和纵向判断标准；扩充了企业资源的内涵；达成了预算与战略、经营计划的“事项”衔接模式；实现了预算信息系统中业务语言与财务语言的无缝转换。

**内容来源为咪咕阅读 **随着社会主义市场经济体制的建立，市场营销学愈来愈受到人们的重视。医药企业作为我国经济体制中的一个系列，也面临着较复杂的市场营销环境。市场营销学的一般原理同样也适用医药企业。本书力图将编者长期在一线工作的经历与体会同药品营销结合起来，试图全面、客观地介绍药品营销的基本原理和策略，同时也重视吸收当代国内外市场营销的新观点、新方法，以期对读者有所启迪。

**内容来源为咪咕阅读 **本书是讲企业管理的实操类图书。与其他讲管理的书不同的是，本书中的每个观点都是作者十多年来从事一线销售、企业管理、团队打造的真实感悟。很多感悟看起来似乎有悖常理，但仔细品读会发现在实际管理中这样的方法是*真实和有效的。比如，“生意太好容易死掉”“拥有的知识越多，越难成功”“人与人之间就是相互利用”“不要让好好先生做领导”“职位越高，专业能力越不重要”，等等。

**内容来源为咪咕阅读 **互联网、物联网等新型信息化技术在农业领域的渗透和应用，颠覆重塑了以往的农业生产组织方式和产业形态，推动农业发展步入全新的3.0时代。

**内容来源为咪咕阅读 **合格的管理者会依据每个员工的特点来激发出他的内心需求，让一个自由散漫、暮气沉沉的员工变得自信自强、积极高效、敢于负责、视平庸为耻辱。我们常常见到这样的情况：单位还是那个单位，团队还是那个团队，只不过因为其领导者的更换，随之带来的管理方式的改变，会让我们看见不同的结果——变得更好或者更坏！

**内容来源为咪咕阅读 **"本书以社会化营销为突破口，讲述了营销的高阶——流行的制造之道。本书以大量当下流行的热点和案例为基础，分析流行是如何兴起，如何引爆，如何由昙花一现变成持续不断的。里面没有长篇大论，全部是实操与干货。全书系统探讨了流行制造的内在模式；深入挖掘制造流行的新媒体营销方式；全面解析制造流行的七大步骤，并佐以最经典的案例剖析。需要强调的是，全书以全新的视角解析那些人们“习以为常”的事件，撕开商业面具，让人们一窥那些潜伏在新闻、综艺背后隐秘的商业动机，从而呈现了企业营销和运营的步骤和方法，以及思路、战略与战术，含金量非常高。"

**内容来源为咪咕阅读 **本书关注大学生的心理健康，以情绪管理能力为切入点，构建大学生情绪管理能力的结构维度，力求编制出符合大学生实际情况，具有较高信效度的情绪管理能力测量问卷，以考查大学生情绪管理能力的现状及存在的问题，以及大学生情绪管理能力与心理健康的关系，这对于提高大学生的心理健康水平有着极为重要的社会现实意义。