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如何成为高绩效领导者？美国心理学会终生成就奖获得者、“情商之父”戈尔曼博士心理学精要！每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质 本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商：为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书，是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。绝大多数区别好的领导者的职能特质，都是基于情绪智商，而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格，对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响，而且最后还会影响到企业的财务表现。领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者，特别是权威型、民主型、联系型及教练型，能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求，在各种领导风格间弹性转换。假如你从未涉猎任何教人在职场上、在管理上善用情商的著作，就从读这本书开始吧！本书将帮助你提高社交技能与情绪技能，进而为你打造专业上、事业上的成功。

本书以企业管理实战为导向，旨在以一套系统的、独特的和实用的日常管理模式和管理方法——“企业如何精益管理”，来帮助广大企业管理者突破传统管理思维模式，进而掌握一套化复杂管理理论为简单、实效、实用的标准化、流程化、模块化、工具化的管理方法，让管理中的复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化，标准问题模块化，模块问题信息化。从管理学理论角度来讲，本书提出的“精益管理”模式也就是管理基本职能具体运用的过程，即“计划、组织、领导、控制”的过程，通过“计划—执行—处理”这三大块的运营方式方法，再将其具体化为“十大步”，让广大经营管理者能够通俗的了解和掌握日常管理方法，找到企业持续经营高效运转的背后逻辑。

当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。

人生和投资都是一场探险。从早年在家里后院“挖洞”的探险，到求学耶鲁和牛津；从羽翼未丰闯荡华尔街，到与索罗斯合作成立“量子基金”大获成功；从37岁退休，到成为哥伦比亚大学客座教授，再到环球旅行，周游世界；从累计创造三项吉尼斯世界纪录，到所著多本畅销书令无数读者、投资者和其华尔街拥趸们疯狂追捧。投资大师罗杰斯总是带着一颗永不停息的好奇心去体验和了解他周围的世界。在其引人入胜的《街头智慧》中，罗杰斯对其一生的探险进行了精炼的概括。作为对其一生在投资市场经验教训的总结，《街头智慧》全面解析了罗杰斯的投资见解及对经济、政治和社会发展变化的深刻洞见。在书中，他常常提出一些令人惊讶的观点，包括这个世界是如何运转的以及他对世界格局未来趋势的看法。他解释了为何亚洲会在21世纪成为占据世界经济主导地位的中心，还有他一家是如何搬到亚洲，准备迎接即将到来的变化等。罗杰斯宣称，当金融业带动美国25%的经济增长时，华尔街时代已宣告终结。未来的经济将掌握在那些制造食品、能源、大宗商品和消费品的人手中。吉姆·罗杰斯为世人熟知，被认为是华尔街有史以来最精明的投资者之一。今天，《街头智慧》无疑展示了他评论尖锐和擅长讲故事的一面。

继《为什么投你》一书后，创业邦再次推出近30位活跃在一线机构的顶 级投资人故事，并按照他们的投资风格做出划分：一是聚焦于某几个领域，进行赛道投资；二是在人群中找到能力最耀眼的那个，直接投赛手；三是代表大公司做企业生态布局。他们活跃在早期、中期、后期等各个领域，见证了近年创业大潮的兴起和浮沉。本书为你揭秘投资人第 一手投资心得，披露过去三年重要投资合并事件幕后的故事。

由此，我写此书时，有一种喜悦和凄凉，喜悦的是我的情怀可以用会计这种特殊方式得以释放；凄凉的是，无论会计技术如何发展都难以实现其最初的目标，每一种会计技术的形成，都是当时具体经济环境下相关性与如实性平衡的结果，甚至是对现实的妥协。因此，当我试图用会计基本原则解释具体准则时，就遇到了很多困惑，比如会计报表中的计量属性不一致，有的项目用历史成本，有的项目用公允价值，权益法下长期股权投资的初始成本的确认也违背谨慎性要求等。正如人类社会无论如何努力追求公平和正义，都永远无法达到绝对的公平和正义。或许正是因为如此，才有了包括会计学在内的各个学科存在的必要，才有了人类社会努力的方向，从而演绎了多姿多彩的文明世界。

《中国企业跨境并购》内容简介：跨国并购是国际投资的一种重要形式，国际投资是外向型经济发展的必然趋势。《中国企业跨境并购》作者拥有近二十年的在纽约、香港、上海等地从事国际金融和并购方面的法律工作经验，亲身参与了许多大型公司并购、融资和上市的过程。《中国企业跨境并购》围绕中国企业的并购实例讲述并购的知识，同时详述并购案例发生时各方的战略、目的、所拥有的信息和受到的制约条件，使读者身临其境体会并购各方做决策时的惊心动魄和从并购开始到结束及后续发展的波澜壮阔。

近年来，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三大巨头的触角不断延伸，并购脚步不断加快，留给颠覆者和追赶者的空间日益狭窄。在这种环境下，无论是细分市场的领先者，还是新出现的成长之星，都必须做出一个选择：是在寡头的夹缝中寻找生存机会，还是挑选站队归属其一？作为互联网第四极，京东的崛起并不只是在某一领域出现了一家具有强大竞争力的公司而已，而是提供了一种独辟蹊径的发展路径。模式为众多在BAT持续不断的扩张中被挤压和遏制的互联网公司提供了全新的互联网思维，即互联网的发展还远远未到仅能在现有互联网范畴内、依靠零和博弈来竞争的阶段，在狭义的互联网领域之外，尚有极为广阔的空间，足以生长出可与BAT同等量级的网络巨头。

互联网领域划时代著作！腾讯NO.1讲师和移动互联网事业群副总裁撰写！马化腾亲自作序，杨澜等数十位知名人士和媒体高度评价！从科技、媒介和人文3个维度深刻解读移动互联网发展的本质与规律！物体在数字化、行为在数字化、场景在数字化、大脑在数字化、人在数字化、社会在数字化……科技的革新和进步，使得一切数字化成为可能，未来一切都必将是数字化的，而且彼此是连接的。我们身处一个全数据和全连接的时代，这个时代的变换如此之广、如此之剧，超越了人类以往的经验，我们几乎都成了“摸象的盲人”。虽然我们无法预测未来，但是先人已经为我们指明了方向，只要我们把握住了这个时代变换的特征与规律，我们就能紧跟这个时代的发展。本书的两位作者都在互联网领域浸淫多年，见证、亲历和参与了中国互联网重大变迁，在科技、媒介、人文、商业、管理等多方面都对互联网有深刻的理解和洞察。在本书中，他们沿着“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商业规则”这一脉络和视角，对互联网发展的本质与规律进行了总结和探讨，能帮助广大患有“互联网焦虑症”的人们，尤其是传统行业的从业者更好地看清移动互联网行业的人和事，更好地理解它的游戏规则和演进方向，找到属于每个“时代”的风口，把握住时代变换的机遇。

稻盛先生时时刻刻把“作为人，何谓正确”视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观，在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业，京瓷在海外发展顺利，包括海外员工、客户、股东及投资家在内，都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共同价值观，才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。