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权力密码:当历史遇见经济学

权力密码:当历史遇见经济学

作者:
王伟
         
¥18.99

用经济学思维破解政治智慧!看古代高人如何运筹帷幄、纵横捭阖!“看懂世界格局”系列畅销书作者王伟全新力作!一部以“察盛衰之理,审权势之宜,观驭人之术,思成事之道”为宗旨、以解开权力运行的法则和密码为目标,从经济学角度解析历史事件的全新历史作品。从大禹治水到刘邦建汉,权力的演变、制度的变革,做事之道、用人之法,一切尽在“权利密码”中。且看古代高人如何运筹帷幄、纵横捭阖,成就千古令名。身为读者的我们,也将学会用经济学的思维破解政治智慧、分析当前政治经济形势,看懂复杂的社会变革、经济演变,从而为人生道路的选择提供有益的参考。

财富的本质:1%的人如何实现爆炸式财富增长

财富的本质:1%的人如何实现爆炸式财富增长

作者:
【英】萨姆·威尔金,牛小婧
         
¥41.40

牛津经济研究院高级顾问萨姆·威尔金曾经与知名跨国公司CEO和亿万富翁一起工作过,并为全球50多个国家和政府提供战略建议。身为经济学家,威尔金在本书中只回答一个实际的问题:怎样才能成为亿万富豪?带着这个问题,威尔金用经济学家的敏锐眼光认真审视和梳理了历史上不同时期位于财富金字塔顶端的富豪,从最富有的古罗马政治家、19世纪的工业巨擘,到今日的银行家、墨西哥电信亿万富翁、互联网新贵……威尔金发现了一个惊人结论:尽管表面上看来他们所处的时空与从事的产业条件各异,攫取财富的手段却有诸多共通之处,每一大笔财富背后都共同的秘密。1. 选择垄断行业。比如墨西哥亿万富翁卡洛斯·斯利姆,获得全国电信市场的控制权之后,于2010——2013年蝉联世界首富。2. 尽可能快地扩张。亚马逊舍弃了早期盈利,变成了无所不包的网店,因此投资者纷纷解囊。3. 貌似不适合做生意的地方其实是绝佳投资地。由于缺乏潜在的竞争者,更容易成为新兴市场的主导者。4. 拿别人的钱去冒险。尽可能鼓励投资者再赌一把,自己的钱则尽量不动。5. 通过拥有知识产权攫取财富。在全球发达经济体中,75%的大富豪要么依靠基金,要么依靠知识产权而发财。6. 利用法律掘金。财富往往隐藏在极其复杂、枯燥的法律和监管规定之中,就看你能否发现并利用它们。7. 善用网络效应。电信网络和运输网络创造了很多的亿万富豪,因为他们可以通过这些网络排挤所有的竞争者。

人人都要懂的互联网金融

人人都要懂的互联网金融

作者:
周高华
         
¥18.00

互联网金融为普通大众和中小企业融资、理财、投资提供了新的金融渠道。了解互联网金融不但能大大增加你的投资理财收益,提高资金的周转效率,而且还能大大降低你的融资成本,让你不再被银行的高门槛阻挡在融资、投资和理财的门外。这本书特别适合初次尝试互联网金融的读者。它用通俗易懂的语言和新颖的图解形式,为你全面介绍互联网金融,包括第三方支付、P2P、大数据金融、互联网保险,非常有助于你从宏观的角度了解互联网金融,便于你选择**适合自己的投资理财方式。

第五项修炼:变革篇(上)

第五项修炼:变革篇(上)

作者:
【美】彼得·圣吉,【美】夏洛特·罗伯茨,【美】理查德·罗斯,【美】布莱恩·史密斯,【美】乔治·罗思,【美】阿特·克莱纳,王秋海
         
¥29.40

《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问:“我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是最有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着:组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和领导者而做。它告诉企业领导者如何共同认知,并准备应对深层变革必然给组织带来的最终总要面对的挑战,包括:恐惧和忧虑;跨越组织界限传播学习经验的需要;变得非常复杂的对创新行为的成功评估和测量;公司中变革“真信者”和不信者之间几乎无法回避的误解。本书内容非常丰富,有大量的个人和团队练习,有负责实际工作的经理人和领导者对保持学习实践势头的深度阐释,有经历过充分实践检验的实际做法建议。书中提供了实施学习和变革计划的内部知情者的视角,他们来自BP、杜邦、福特、通用电气、哈雷-戴维森、惠普、三菱电器、壳牌、丰田、美国陆军和施乐公司。书中给一线经理、高管、内部网络领导者、教育工作者和其他努力在实践中推动变革的人们,提供了重要的建议。

绝佳体验

绝佳体验

作者:
【美】布鲁斯·莱夫勒,【美】布赖恩·T.丘奇,高尚平
         
¥35.40

根据对500多家企业的调查,《绝佳体验》的两位作者发现,只有60%的公司能提供平均水平的服务体验,许多公司甚至提供的是“不良体验”。他们还发现,能够提供“绝佳体验”的公司只有3%,迪士尼是其中的佼佼者。迪士尼体验成功的秘诀究竟是什么?凭借多年来培训迪士尼员工以及为其他知名企业提升服务体验的经验,《绝佳体验》的两位作者揭示了让迪士尼60多年一直保持行业领先地位的 “I.C.A.R.E.”五大原则——“印象”、“联系”、“态度”、“回应”与“绝佳特质”。这五大原则为其他企业建立与迪士尼同等级别的体验提供了一个清晰的框架。与许多以框架为导向的书不同的是,《绝佳体验》具有极大的实用性——在每一章节的末尾都有“应对策略”。读者可以跟随这些具体步骤,打造“绝佳体验”——找出顾客需要什么样的体验;了解体验的5个层级,找到自己所处的层级;采用“体验系数”工具,遵循“I.C.A.R.E.”五大原则打造服务体验;抓住12个提升体验层级的机会;将顾客发展成“体验大使”,让他们主动与别人分享自己经历的“绝佳体验”。 读完这本书,你可以创造迪士尼级别的“绝佳体验”。

销售为先:打造不可复制的销售竞争力

销售为先:打造不可复制的销售竞争力

作者:
【美】诺埃尔·凯普,【美】加里·图布里迪,郑毓煌,盛蓓蕾
         
¥33.00

当今时代,成功的企业无一不是以客户为驱动力的,销售部门需要和市场营销、产品研发以及其他部门共同识别客户需求,进而制订解决方案,满足客户需求。 许多行业领军企业很早就认识到销售部门的运行与其他所有关键业务部门一样,需要投入大量的知识资本和职业道德资本。本书作者调查了从传统行业到前沿行业的很多企业,走访了思科、联邦快递、健赞、惠普、霍尼韦尔、强生、江森自控、万事达信用卡、甲骨文、必能宝、思爱普、索尼电子、汤森路透、惠而浦、 施乐等全球领先B2B企业的销售总裁,发现他们在打造以客户为驱动力的强大的销售团队上有惊人一致的原则与特点,并概括总结为以下五大要务: 前线领导。销售主管亲自指导一线员工,并以身作则,亲自参与销售。 关怀手下,充分授权。通过关怀下属并对销售团队充分授权,从而帮助销售团队做出最高的业绩。 推动销售的科学性和客户关系的艺术性。积极磨炼和扩大知识资本,发展科学的销售方式,同时又保持过去一直提倡的客户关系的艺术性。 敢于试错。伟大的销售组织拥抱变革。它们经常尝试去改善已有的方法并创造新的方式,愿意忍受甚至鼓励“犯错”。 在销售中践行使命。优秀的销售人员绝不仅仅是一部投币式自动收获机,他们需要一个更伟大的使命以被鼓舞、被激励。 结合企业实践案例,《销售为先》一书对以上五大要务进行了深入解读,致力于帮助企业打造同质竞争时代不可复制的销售竞争力。

江恩分析:揭开价量分析的奥秘

江恩分析:揭开价量分析的奥秘

作者:
【美】史蒂夫·伍兹,康民
         
¥19.90

在《江恩分析:揭开价量分析的奥秘》一书中,活跃交易者史蒂夫·伍兹向你介绍了一个强大的新的技术分析工具——伍兹累积成交量分析指标——这个指标将会使你的交易业绩发生翻天覆地的改变。它推动了技术分析的进步,伍兹结合价格和成交量走势图以及市场可交易的股票,也就是公开流通股票的知识,创造了一个很好有效的预测指标,可以以无可匹敌的准确性找到绩优股。通过他对江恩和许多经典读图方法的研究,伍兹发现了一个强大的、崭新的解读价格和成交量走势图的方法。他的方法——伍兹累积成交量分析——分析过去的交易量来决定股票未来价格的方向。它也精准定位了什么时候公开流通股票会发生反转,从而触发买卖信号。通过学习如何辨别这些形态,你可以准确地预测顶部和底部,然后在很恰当的时间,带着超凡的利润傲然离场。

第五项修炼:学习型组织的艺术与实践

第五项修炼:学习型组织的艺术与实践

作者:
【美】彼得·圣吉,张成林
         
¥46.80

彼得·圣吉这次重新修订畅销经典,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。

新零售:低价高效的数据赋能之路

新零售:低价高效的数据赋能之路

作者:
刘润
         
¥39.00

小米新零售,如何做到20倍坪效?天猫小店,如何利用大数据助力线下零售?盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能买单?名创优品,实体小店在电商冲击下,如何拥抱春天?新零售的未来在何方?什么样的思维模式才可应对?新零售,不是商界大佬的专用名词,它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶,大到京东商城的冰箱,都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售,是互联网时代,我们每天都会接触到的时尚经济学。新零售,也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝,而是所有跟销售有关的从业人员,都应该武装的新思维、新武器。因为,在这个大数据时代,有交易的地方,就有新零售。

马克思与《资本论》

马克思与《资本论》

作者:
【美】大卫·哈维,周大昕
         
¥40.80

马克思的《资本论》是现代社会最重要的一部作品。这部三卷本的伟大作品分别出版于1867年至1883年间,距离2017年正好是150周年。自出版以来,《资本论》深刻地改变了当时的世界范围内很多国家、政治和人群的命运,并且对今天的世界保持着持续的影响力。在这本书中,大卫·哈维勾勒出了《资本论》的关键论点。大卫·哈维用清晰简明的语言描述了马克思笔下的资本的结构和体系,把他的观点放在了19世纪后半叶的资本主义的语境中。哈维充分考虑到了在《资本论》出版150年间的科技、经济和产业变革对马克思所描述的事实的意义,以及他的观点需要被改进的地方。马克思的《资本论》三部曲关注的是资本的流通:第一卷讲述了劳动如何创造了资本的价值,他称之为“剩余价值”;第二卷讲述了价值的实现,通过卖出商品,把商品转化为货币或者信贷;第三卷讲述了在价值分配过程中价值产生的变化。三卷本的内容涵盖了马克思关于工作、资本的历史以及资本主义的全部思考。哈维描述和举例说明了《资本论》远见和在这方面的强大的解释力,这预示着这本书有广泛的读者面,包括那些第一次跨入职场的年轻人。

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

作者:
李志勇
         
¥23.80

《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中最有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更进一步树立自己的人资工作思路、做事方法。

不将就:HR成长蜕变记

不将就:HR成长蜕变记

作者:
马青云
         
¥23.80

全书28章内容,采用文学笔法,多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活,倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验,不仅涉及岗前培训、工资拖欠仲裁、劳务派遣、不胜任调岗等人资工作技能,还将职场人性剖析得淋漓尽致。

直觉训练课:如何凭直觉快速做出决断

直觉训练课:如何凭直觉快速做出决断

作者:
【美】琳·A.罗宾逊,关越
         
¥9.95

在大大小小的商业领域中,做出决策都是天经地义的事情。但你如何能让例行做出的决策提升你的短板?根据主流思想,诸如《眨眼之间》的作者马尔科姆·格拉德威尔、《大趋势》的作者约翰·奈斯比特、《赢》的作者杰克·韦尔奇的看法,这个问题的答案是“直觉”。但这些书都是关于直觉是“什么”。而在《工作直觉》中,畅销书作家、商业直觉的倡导者琳恩·罗宾逊则会告诉我们,“如何”获取这一具有惊人价值的内在资源,从而在例行活动中做出更快速、更强效、更好的决断。在今天快节奏的生活环境中,做出决定必须又快又准。虽然很多高管不会公之于众,但直觉就是他们成功决策中的关键环节。 就像管理大师汤姆·彼得斯所言,“一个时代越疯狂,领导者依靠直觉就显得越重要。”在《工作直觉》中,罗宾逊将传授商业和任何渴望“直觉”的人如何做到这一点。

第五项修炼:实践篇(上)

第五项修炼:实践篇(上)

作者:
【美】彼得·圣吉,【美】阿特·克莱纳,【美】夏洛特·罗伯茨,【美】里克·罗斯,【美】布莱恩·史密斯,张兴
         
¥27.00

星期一早上我们该做什么?彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论,引发了一场管理实践的革命。《第五项修炼:实践篇》则是一本非常实用的指导手册,彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织,如何激活大家的记忆和梦想,让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神,并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类公司、企业、学校、代理机构甚至各类社群团体,如何克服“学习障碍”并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的“实操手册”,那就是这本书。彼得·圣吉和其他四位合著者的论述包括以下领域:再造人际关系;忠于事实真相;建立自我超越修炼的策略;建设共同愿景;在组织中进行系统思考;设计深度汇谈会议;建立团队学习的策略;创建作为社群的组织机构;设计组织的指导思想。《第五项修炼:实践篇(上)》从开篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。书如其名,《第五项修炼:实践篇》的构架会让你在会议进程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时,随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示,会帮助你界定问题的性质,并进一步思考解决问题的方法。你可以在书中做记号和标注,在空白处写下感悟,画出草图和构思,记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累,你将完成自己的实操手册,并掌握组织学习实践的各项修炼。

创造成功经典系列·如何管好员工(第三版)

创造成功经典系列·如何管好员工(第三版)

作者:
【英】迈克尔·阿姆斯特朗,张松洁
         
¥25.20

高效能的管理者应具备怎样的技能和职能?高水平的管理者又应如何管理员工?迈克尔·阿姆斯特朗在《如何管好员工》中对此进行了高度总结,结合人力资源管理和领导力方面的经典理论,从管理者需要做什么来正确对待员工讲起,重点阐述了如何激励员工,组织员工,向员工授权,奖励员工,以及管理变革与冲突,最终落脚于处理常见的人员问题,创建一个和谐高效的组织。针对如何管理虚拟团队、管理冲突和提高员工敬业度,作者在最新的第三版中新增了相应的内容。

人人都要懂的金融投资理财

人人都要懂的金融投资理财

作者:
周高华
         
¥19.20

财越理越多。要想积累财富,实现财务自由,你就要从现在开始规划你的财务。理财首先你要清楚现在都有哪些理财方式,每一种理财方式各有什么优点和缺点,然后从中选择适合你的理财方式。《人人都要懂的金融投资理财》特别适合初次尝试投资理财的读者。它用通俗易懂的语言和新颖的图解形式,为你全面介绍了存款、基金、股票、债券、外汇、期货、信托、P2P等多种理财形式的优缺点,并且结合其特点给出投资建议,有助于你从中选择适合自己的投资理财方式。

为什么选你做HR经理

为什么选你做HR经理

作者:
徐胜华
         
¥20.30

《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者最为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验,行文辛辣中不失幽默,调侃中一针见血,迥异于平常所见的人资专业书籍,轻松阅读中,工作的疑难与迷茫迎刃而解。

软文营销:10万+文案创意人的实战心法

软文营销:10万+文案创意人的实战心法

作者:
刘仕杰
         
¥15.90

软文,顾名思义就是一种软性文章,是相对于硬性广告而言的广告表现手法,又被称作“文字广告”,其精妙之处就在于“软”字。高质量的软文内容充实多元,字字珠玉,行文一气呵成,逻辑严密,文字或质朴无华,倍感亲切,或华丽优美,雅致无比,故事讲得引人入胜,读者也欲罢不能。作者结合从事软文营销近十年的经验心法,针对当前软文的重要性以及新特点,从理论到实践、从软文撰写到软文营销,从软文标题到软文内容,从软文创意到软文与自媒体的结合,详细介绍了成为软文营销高手的“套路”和“秘诀”。本书充满了精妙的比喻、恰到好处的引用、丰富的事例、经典的案例,并配以广告大师以及一线营销人员的独到见解,使读者能够轻松掌握专业的软文撰写方法和营销技巧。

微文案:碎片时代的文案创意手册

微文案:碎片时代的文案创意手册

作者:
朱冰
         
¥40.80

屏幕时代,人类获取信息更趋碎片化,社交媒体崛起,相较于高规格、大制作的大创意,微创意产品的传播显然更有优势。而创意产品的盛行与衰落,与创意文案密不可分。《微文案》一书,作者将创意产品的生产过程拆分为策划、生产及推广三个阶段,并集结学院、民间以及云端的海量经典案例,从方法论到案例集,针对这三个阶段涉及的创意文案——从概念文案、操作文案到营销文案,分别给予写作指导,解密创意产品的超级生产链条。这本书是屏幕时代创意从业者案头不可或缺的工具书。

管好班组就靠这几招:优秀班组长精益管理笔记

管好班组就靠这几招:优秀班组长精益管理笔记

作者:
刘小明
         
¥7.96

本书从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过大量的工厂实际管理案例剖析,旨在帮助企业广大中基层管理者开启企业管理的智慧之门,不断提升管理水平和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。

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