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日本蜡烛图技术

日本蜡烛图技术

作者:
【美】史蒂夫·尼森,丁圣元
         
¥44.99

“K线之父”“蜡烛图泰斗”史蒂夫·尼森畅销近30年的金融投资技术分析经典,让大众熟知蜡烛图技术的开山之作。作者结合近年全球市场变化进行了全新修订,原书第2版。美国技术分析专家史蒂夫·尼森的技术分析代表作,对“日本蜡烛图技术”进行了全面实用的讲解。融合东西方金融分析理论和技巧的精华,运用典型生动的图表案例、条理清晰的文字解析,一本书让你掌握股票、债券、基金、期货等金融投资的策略和技巧,提升交易能力,降低波动风险。既适合初入股票、期货市场的新手,也对技术分析老手有很大裨益。

基辛格谈判法则

基辛格谈判法则

作者:
【美】詹姆斯·K.塞贝纽斯,【美】R.尼古拉斯·伯恩斯,【美】罗伯特·H.姆努金,龚昊
         
¥39.99

在重要的商务、法律、外交谈判中,掌握科学有效的谈判方法,运用合理的战略和战术循序渐进地展开谈判,对于获得谈判的最终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成,他们在各自的领域中均对谈判有过深入研究。在本书中,他们通过对谈判专家亨利·A.基辛格进行深入访谈,并对其经典谈判案例进行全面的分析和总结,归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则,为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。

超级CEO成功哲学课:马云+雷军+李彦宏+史玉柱+宗庆后(共5册)

超级CEO成功哲学课:马云+雷军+李彦宏+史玉柱+宗庆后(共5册)

作者:
周云炜,赵宝海,刘伟
         
¥80.99

本套书共5册,讲述CEO的商场智慧和成功哲学!《超级CEO成功哲学课:马云》:这本书主要从马云的创业之路进行论述,其中又分为梦想、激情、竞争、自信、理性、果敢等13个方面,通过阅读,读者可以从中获得激励和感悟,从而坚定自己的梦想。《超级CEO成功哲学课:雷军》:通过论述雷军20余年的商业奋斗生涯,再现了中关村乃至整个中国IT产业的发展历程。对他在创业、管理、用人、领导方面进行了深刻的总结,不失为一本创业者、管理者、职业经理人、企业家的典藏读本和行动指南。《超级CEO成功哲学课:李彦宏》:在这本书当中,我们立足于李彦宏的思想境地和他的发展历程,为读者展了一位成功企业家的精神世界。仔细阅读本书,李彦宏所有的创业智慧、守业哲学立现眼前,不管是对于创业者还是企业经营者而言,都将在本书当中发现珍贵的瑰宝。《超级CEO成功哲学课:史玉柱》:对于史玉柱这个人的看法,大家都是褒贬不一的,有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验,让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习,从而找到对我们有帮助的经验。《超级CEO成功哲学课:宗庆后》:书稿从多个角度阐释了宗庆后的创业之路,从他的童年讲起,分析他的成功性格是在怎样的环境中形成的;叙述了宗庆后在创业之前的沉淀,在漫长岁月中经受过万般洗礼,形成了不服输、有干劲的精神;分析宗庆后在创业之路上的艰辛、策略和领悟,他在茫茫商海中成功的秘诀和他的与众不同之处。

麦肯锡教我的写作武器

麦肯锡教我的写作武器

作者:
【日】高杉尚孝,郑舜珑
         
¥29.88

本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE 原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR 故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。

谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略

谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略

作者:
【日】桑原晃弥,曹春玲
         
¥38.39

如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。

隐形领导力:不带团队,你也不用一个人干

隐形领导力:不带团队,你也不用一个人干

作者:
少毅
         
¥12.99

只有领导者才有领导力,是职场里的最大陷阱。本书告诉你:每位普通的职场人无需拥有高于同事的权力,只要运用隐形领导力法则,就能翻倍自己的个人影响力,主导团队,成为对组织最有价值的贡献者。

科创板IPO上市全流程指导

科创板IPO上市全流程指导

作者:
丁先云,刘海旭
         
¥35.20

中小企业要发展成为具备科创板上市条件的企业仍有漫长的道路要走,当前国内的中小科创型企业普遍面临对科创板整体认识不足,对上市的重大细节掌握不到位,以及难以解决自身发展过程中的诸多阻碍等问题。为解决科创型企业的这些问题,使更多的企业登录科创板以借助资本的力量实现腾飞,本书应运而生。

初创企业生存指南(《哈佛商业评论》微管理系列)

初创企业生存指南(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥5.99

哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践!初创企业生存不易,这是一个显而易见的事实。而在当前这个新冠疫情肆虐的时期,大公司尚且会受到冲击,更可以想象那些初创企业的生存境地有多艰难了。人才、资金、管理等方面的不足往往使得初创企业显得十分脆弱。初创企业还容易受到大企业的打压或者模仿,最终导致寸步难行。不过,初创企业也有其自身的优势,它们足够灵活敏捷,对危机情况更容易快速反应,在最短的时间里采取有效措施,降低危机的负面影响。在这一点上,就连大企业也自愧不如,不得不向初创企业好好取经。我们整理了一份《初创企业生存指南》,假如你的企业正处于危机之中,希望你看清自己的优势和劣势,从容度过危机。

全球股灾下投资者纪实(套装3册)(证券市场红周刊)

全球股灾下投资者纪实(套装3册)(证券市场红周刊)

作者:
证券市场红周刊
         
¥30.00

套装包含《见证——全球股灾下投资者纪实》、《见证Ⅱ——全球股灾下投资者纪实》、《见证Ⅲ——全球股灾下投资者纪实》3册。《见证——全球股灾下投资者纪实》:世界上唯一不变的就是变。当新冠肺炎疫情在中华大地肆虐时,欧美各国不相信自己零星的疫情病例会导致扩散;当中国新冠肺炎病例出现“零新增”,欧美却成为疫情重灾区。就像市场,很多投资人在四周前还以为一切照旧,可短短的时间市场就变了天地,道指四次熔断下杀1万点,跌幅超过30%,美股十年长牛被摧毁,同时裹挟着全球股市一路重挫。市场的悲观情绪、不信任情绪在蔓延。在本周《红周刊》封面稿件《见证》中,许多职业投资人都对当前疫情带来的风险不无忧虑,而美国用“放水”的方式应对市场大跌,更被认为是“开错了药方”。美股市场的主要矛盾是控制疫情,“放水”解决不了疫情的蔓延。今天的全球市场和A股市场正在创造历史,《红周刊》作为记录者,谨记之。谨记历史,才能明鉴未来。《见证Ⅱ——全球股灾下投资者纪实》:罕见的四次“熔断”后,美国股市本周出现强劲反弹,A股也迎来喘息之机。美股反弹有其合理性,利好因素包括美国政府决定注资2万亿美元刺激经济复苏、G20峰会世界主要国家在抗击疫情上空前团结等,都给全球股市打了一剂强心针。市场也有抄底的声音,对此,本周参与《见证Ⅱ》的投资人的做法显示,如果只是追求底部,即使买在底部但不长期持有,还是无法获取超额收益。成功的做法是,有些人在一些好公司上坚守了10年,收益颇丰,也从未想过要卖出。即使当下的股灾,他们仍选择持有,因为从股息率和业绩增速两个角度计算,他们相信这些公司还会创造可观回报。这就是市场的铁律:你想获得超额收益且不介意短期亏损,就要在大跌中去拥抱好公司。更重要的是,要对公司足够了解,能拿得住、拿得长。本质上,投资就是和时间做朋友,当下的市场已经给了投资者和时间做朋友的好机会。《见证Ⅲ——全球股灾下投资者纪实》:疫情导致的“封国”、“封城”让世界经济停摆,由此所带来的冲击,让经济和资本市场都处于大变局之中。本期,《红周刊》继续为您记录投资人的思考和行动。

疫情下的全球产业链调查(《21世纪经济报道》深度观察)

疫情下的全球产业链调查(《21世纪经济报道》深度观察)

作者:
21世纪经济报道
         
¥9.90

新冠肺炎疫情爆发导致一部分国内企业相当长时间的停产,导致一部分产业链、供应链中断,对那些依赖中国供应链的企业和国家形成冲击。美国一些官员趁机呼吁摆脱对中国供应链的依赖。与此同时,美国也在收紧对中国出口科技产品的限制,试图通过组建全球联盟,切断中国科技产业的供应链,破坏中国的产业升级进程。对此,我们报以高度关注,以科学理性的态度加以分析。

麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧

麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧

作者:
【日】名和高司,田中景
         
¥49.99

市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。更为可贵的是,作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧,他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望,为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时,作者在本书中还分享了最新的商业潮流。对咨询界和管理界人士,甚至对基层员工来说,本书都可以作为工作指南来使用。

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