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温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡

温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡

作者:
【美】黛布拉·E.迈耶森,杨斌,朱童
         
¥30.00

当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的“主流”或多或少存在着某些根本性的不同时,你不愿意就此屈服,又不希望因“造反”而丧失职业前途。

全球化逆潮

全球化逆潮

作者:
【美】约瑟夫·E.斯蒂格利茨,章添香
         
¥40.00

本书是诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨教授的经典著作《全球化及其不满》的重著改版,新增一半的篇幅讲述了特朗普时代在美国出现的全球化逆潮。在过去的十多年间,本书成为探讨全球化问题的公认基准。在旧版中,斯蒂格利茨教授向我们揭示了国际货币基金组织、世界银行、关贸总协定这些原本旨在帮助发展中国家的机构是如何伤害发展中国家的利益的。十多年过去了,全球化仍然在被导向错误的方向,它为以美国为首的发达国家带来了不平等,并引发了剧烈的政治动荡。

金融科技:技术驱动金融服务业变革

金融科技:技术驱动金融服务业变革

作者:
【印】保劳格 Y. 阿尔琼瓦德卡尔,王垚,李庆
         
¥40.00

在人类文明的发展中,金融服务业一直扮演着财务“守护神”的角色。金融行业的运作本质要求用户和管理资金池的公司之间应该建立高度的信任。遗憾的是,这种信任却被一次又一次地破坏。这直接影响到金融领域科技型初创企业的创立,使得企业必须以完全信任和透明的方式作为运作的前提。这些致力于创新金融服务领域的初创企业主要以科技公司为主,因此被统称为金融科技公司。金融科技公司具有敏捷、轻资产和变革性等典型互联网科技行业的特征。但与已有的传统科技企业不同,金融科技是一个全新的领域。本书从金融业演进、金融科技重塑金融业、金融科技创新的技术颠覆、全球金融科技的现状、孵化金融科技公司、金融科技的未来等方面,讲述了金融科技如何用技术驱动金融服务业变革的。

职场指南系列:销售技巧指南(套装共7册)

职场指南系列:销售技巧指南(套装共7册)

作者:
朱凌,常清,金文,陈凡,杨森,厉铖
         
¥89.99

《情商高,就是说话让人舒服2》:本书从拜访→沟通→演示→谈判→签单→再签单,提供了销售过程中每个环节的高情商说话技巧和可行性方案,照着做,就能让你的客户关系从陌生→熟悉→信任→信赖,让客户无法拒绝你,笑着签单、签单、再签单。《把任何东西卖给任何人》:本书以销售活动的一般流程为主线,从人性角度切入,精心锤炼出110个绝妙的成交秘诀,从挖掘需求到找准对策,从察言观色到攻心签单,深入浅出地呈现了一般销售人员所面临的各种销售问题及其应对建议与措施,对广大销售人员具有实际的指导意义。《疯狂文案》:本书不谈大道理,只讲文案技术。从标题构思到内容写作,从案例分析到干货总结,一步步教你把文案写到客户心里去,让你的销售转化率提高10倍。《销售就是玩转情商》:销售就是玩转情商,成功的销售员都知道,销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商!《让客户当场签单的销售心理学》:本书从客户的心理角度出发,针对销售人员经常遇到的一些问题,结合大量的销售实战案例,全方位地介绍了一些心理应对策略,让你能够轻松掌握并应对客户的心理变化,赢得客户的心理认同,引导客户,轻松成交!《不懂说话,还怎么做销售》:本书以销售的基本流程为主线,结合经典营销案例,从如何作有效的开场白、如何高情商地介绍产品、如何聊出客户“不能说出来”的需求,到如何回应客户的拒绝、与客户建立可持续交易的关系,全面系统地讲解、归纳了销售全流程的解决方案与营销话术,句句中肯,条条实用,是销售人员修炼“说话能力”的上佳读本。《左右脑销售》:本书旨在向读者介绍左右脑销售博弈的概念及其在销售流程、技巧中的运用等知识,并通过55个经典实战案例,生动验证这些方法的实用性。同时,作者旨在用详尽的案例分析,让每一位读者真正领会到本书的销售方法并灵活运用到实际工作中。

感性商业:用户体验驱动业务增长的方法论

感性商业:用户体验驱动业务增长的方法论

作者:
罗浩
         
¥45.00

这是一本构建感性商业,或者说构建体验经济时代驱动业务快速增长,在满足消费者物质需求的基础上,进一步满足消费者感官需求的营销方法论的实践指导书。书中的内容来自作者多年的实践和对企业的培训精华。本书共分为5篇24章,分别从体验经济出现的背景和意义、体验经济时代的消费的特征和需求变化、体验经济的构建方法、体验型业务的规划蓝图和主动打造接触点的方法这5个不同的角度展开介绍。书中不仅包含必要的思维层面的介绍,还包括具体的实施方法、所需的工具、来自一线实践的案例,以及对案例的分析和对读者实操的指导意义。

经营十二条实践

经营十二条实践

作者:
【日】村田忠嗣,叶瑜
         
¥25.00

《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。

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