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我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长

我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长

作者:
岳建雄
         
¥48.30

本书立足于实践,从移动互联网用户增长实践出发,讲解移动互联网的本质、用户增长团队的搭建、采购型和分散型流量获取下的用户增长方法、数据驱动用户用户能力获取、通过产品分析确定用户增长策略、技术如何带动用户获取能力提升、内容分发对用户增长能力提升的作用。本书作者团队均来自BAT、搜狐、凤凰等知名互联网公司用户增长团队,均拥有丰富的实操经验,把一线工作中使用到的产品、运营、内容、技术以及渠道的用户增长方法论结合实践案例、数据模型、理论框架,深入浅出的呈现给读者。堪称,来自一线的用户增长指导宝典,干货满满。本书适合移动互联网公司领导、管理层,运营人员、开发人员、产品经理、用户增长策略经理、市场运营人员以及其他对用户增长感兴趣的人。

华为客户法则

华为客户法则

作者:
黄为,钟金,向升瑜
         
¥24.75

“以客户为中心”是华为核心价值观之一,也是华为赖以生存的根本,华为的一切工作都是围绕客户需求展开的。华为在为客户服务的过程中,坚守自己的价值观和行为准则,这些关键性准则是无数华为人在市场一线、后勤服务等战线上积累的经验。本书是前华为项目经理、客户经理以亲身经历为基础,对华为客户管理中的需求管理、客户服务、解决方案、项目经营等28个关键点的归纳总结。书中通过案例化和场景化再现了华为客户管理中的行动细节,诠释了华为客户法则的真正含义。

泛娱乐营销:IP化运营之路

泛娱乐营销:IP化运营之路

作者:
陈巧燕,不花公子
         
¥41.30

优质的IP能为创业者带来丰厚的利润,因此越来越多的创业者走上IP运营之路。那么如何才能把握市场机会,分得一块蛋糕呢?答案就是从零开始打造超级IP,深度挖掘IP的价值。打造超级IP可以分为三个步骤:商业定位、跨媒介互动设计、设置长线生命力。打造IP时,需要考虑能为用户带来什么,如何为获得用户的认同感。本书结合众多一线案例讲述IP的运营之道。本书适合平台运营者、经纪公司管理者、IP生产者等有志于站在时代风口的精英阅读。

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