由于Oracle运维管理的专业性门槛较高,导致Oracle运维管理成本增加。在这种情况下,如何深入掌握Oracle,如何提高数据库运维效率成为许多数据库管理者的困扰。尽管国内有关Oracle方面的书籍繁多,但却没有一本真正意义上介绍Oracle数据库运维自动化的书。本书从与Oracle紧密相关的操作系统层面入手,将操作系统架构与Oracle体系有机整合,以逐步深入的方式将Oracle基础理论运用到实际操作中,引导读者在面对故障时找到处理问题的正确方法。同时,结合开放式可扩展的自动化运维体系,将数据库运维工作按需自动化,在保障数据库高性能运行的同时,大大提高了数据库运维工作的效率。
本书对各主流云管理平台进行介绍及对比后,主要对OpenStack平台进行重点介绍。包括OpenStack项目的存储管理(Cinder)模块、Neutron架构及具体功能、Ceilometer的架构及关键组件、Openstack中编排子系统(Heat)的相关概念/架构及其实现、Ironic的架构/运行原理,后阐述云计算带来的包括虚拟化安全、数据安全、身份和访问管理安全等新的安全挑战。本书作者是长期从事云计算的一线研发专家,他们从云计算的关键技术着手,同时从云计算提供者、使用者、IT建设决策者的多方角度来阐述云计算的应用场景、技术。本书采用通俗易懂的语言深入剖析OpenStack架构的设计理念及具体实现,配合大量的图文以及部分核心代码,形象地表述出OpenStack技术实现原理和业务处理流程。本书各章节逐一介绍OpenStack核心模块(Nova、Cinder、Glance、Neutron、Keystone、Swift等)的软件架构、业务处理流程,以及与IT软硬件设备的集成方案,使读者全面了解OpenStack的系统架构,为基于OpenStack实现公有云、私有云和混合云打下坚实基础。
本书是中国首部针对数字营销传播行业精英进行专访并编撰成文的专著,对于关心中国数字营销传播行业的读者来说具有非常价值。它不仅能让读者汲取中国数字营销传播领域先锋人物对数字营销的认知与经验,更能与他们先进的数字化思维进行碰撞,从而推动数字营销领域的多元化创新。
本书在编撰过程中,得到了一些著名专家的悉心指导和帮助。美国辛辛那提大学预测性维护中心的李杰教授、上海科技情报所缪其浩老师均多次参加编委会会议,提供了许多真知灼见。李杰教授还提供了若干有关工业4.0和工业大数据的文章作为参考。针对本书的编撰,我也曾当面请教原教育部副部长吴启迪教授,获得了她的热情鼓励和肯定。
《微信公众平台搭建与开发揭秘》以php技术为基础,全面系统地介绍了微信公众平台的搭建。全书共15章,主要内容有微信公众平台介绍、编辑模式的操作管理、开发模式的验证、地理位置信息的使用、常用api对接、数据库操作、缓存处理、wap站搭建,以及刮刮乐和秒杀等促销功能。此外,本书对于腾讯微生活和第三方微信接口也作了初步介绍,最后以一个具体实例介绍了微信公众账号的开发流程。《微信公众平台搭建与开发揭秘》在编写过程中,既重视内容的全面性,又注重实际应用,采用微信公众平台的官方文档进行修改,没有进行封装和优化,没有编程基础的读者也能够读懂,轻松上手。每章最后附有微信公众账号成功案例,启发读者实现技术与内容的融合。本书既适合对微信公众平台感兴趣、但没有编程基础的读者学习提高,也可供程序员开发微信公众平台时参考。
React和Redux结合,能帮助前端工程师更好地开发高质量应用。本书作者用生动幽默的语言,详细讲述了为何、如何在生产环境下使用React+Redux,避免复杂的技术栈配置,快速上手前端开发。本书不仅讲解了实用的空间和应用构建方式,而且介绍各种框架演进的过程,揭示其背后的发展规律。讲解细腻,条理清晰,包含了作者多年的实战经验。
在过去的100多年间,全球先后涌现过六次企业并购浪潮,而且每一次都远超上一次规模。仅在2000年,全球企业并购金额就创下34600亿美元的历史纪录。并购已是一个企业成长为伟大企业的必由之路。纵观企业发展的逻辑,企业发展有两种模式。第一种是企业内在性成长,也就是企业依靠自身来发展,遵循企业建立——企业经营——企业发展壮大的发展模式。但是这种模式下的企业成长无法摆脱达到顶峰后进入衰败的周期性规律。也就是说,企业完全依靠自身成长壮大是有一定瓶颈的。此外,依靠自身发展,企业成长速度过于缓慢,有可能在激烈的商业竞争中失去宝贵的时机。另外一种模式就是并购,企业通过横向或纵向并购整合企业发展所需要的资源,从而迅速占领市场。无论是赢者通吃的一家大型企业,还是三国杀式的企业,抑或是诸侯割据的企业竞争态势,并购都是企业抢占市场、树立江湖地位的最佳策略。
本书将教你如何构建及运行一个可扩展且已经优化的PostgreSQL服务器。全书始于基本概念(例如从源代码中安装PostgreSQL),并逐渐深入理论部分(例如并发性和事务管理)。在此之后,你将学习如何设置副本、使用负载均衡进行水平扩展以及排除故障。
本书主要内容包括:Ansible架构及安装,Ansible组件、组件扩展、API,playbook详解,最佳实践案例分析,用ansible-vault保护敏感数据,Ansible与云计算的结合,部署Zabbix组件、Haproxy+LAMP架构,以及Ansible大数据环境的应用实战等。
本书以物联网技术特征、关键技术为主线,说明物联网发展的必然性。以九大领域的应用为重点,说明物联网发展对当今社会发展的重要作用。以物联网引发新的科学研究问题为线索,说明物联网对未来科学技术发展的重大影响。从以上三个方面,通过300多个问题描述了物联网的“过去、现在与未来”。
本书是中国互联网金融理论奠基人谢平教授的一本专著。从互联网金融的理论基础、模式;金融产品货币化;互联网货币;数字加密货币;ICT、移动支付与电子货币;P2P网络借贷;互联网金融监管和互联网+的经济学分析等九个角度深度剖析了互联网金融的理论与方法。本书将理论与方法高度结合,为读者提供了诸多深具洞察力的观点,是大众创业、万众创新浪潮下必须掌握的金融工具书。
本书主要分为三部分:第一部分主要讨论了世界当下如火如荼的互联网企业进军传统产业大潮,并探讨了传统企业在互联网时代的救赎之路。第二部分主要探讨了成功体验的反面:速度与迭代,并讨论了传统企业之所以无法实现迭代与快速发展的关键原因。介绍互联网公司如何通过组织精简流程来实现高速竞争时代的机动性。第三部分讨论了互联网时代究竟需要什么样的人才,传统企业的员工应当怎样投身互联网企业才能避免为时代所淘汰。
前几年,在传统行业有一种流行病,叫互联网焦虑,现在又有一种流行病,叫互联网+焦虑。造成这种焦虑主要原因是大多数传统企业与互联网的链接是间接而松散的,传统企业的确无法找到属于自己的机会和价值。随着移动互联时代到来给这个世界带来了越来越丰富的链接,人与人的链接、物与物的链接、人与物的链接,以至万物互联。企业生存方式已发生根本变化,传统企业找到了释放价值的可能。互联网带来的普遍链接会把未来的组织或企业型塑成什么样子呢?本书给出未来企业的四幅画像,即生态思维,液态组织,智慧运营和泛化管理。如何利用好链接带来的价值红利,如何基于链接进行价值重塑,如何借助互联网完成产业价值蜕变?这就是本书希望与您一起探讨的问题。
本书围绕数字原生和云计算、大数据、人工智能驱动的企业数字化转型的核心诉求,从商业和技术实战视角分享了业界领先企业大数据战略的深刻思考,并提供了大数据战略从制定到落地的全面指导。
本书一共包括7个章节,主要内容如下:第1章主要介绍RAW格式与普通JPG图像文件的区别,以及Lightroom这个软件的界面、模块组成以及基本操作流程。第2章主要介绍如何使用Lightroom进行照片的导入和导出操作,这些内容是学习Lightroom首先应该掌握的。第3章主要介绍Lightroom中的“图库”模块,这部分内容将有助于帮助读者使用这个软件更好地整理、甄选和管理照片库。第4章到第6章主要介绍Lightroom中的“修改照片”模块,由于这部分内容是这个软件的主要功能区,也是其精华所在,所以用了更多的篇幅进行介绍。我们将在这部分教程中掌握如何使用Lightroom完成对照片的瑕疵的修复、色调的调整以及效果的制作。第7章主要介绍Lightroom中的一些应用类模块,这些模块包括“地图”“书籍”“幻灯片播放”“打印”“Web”,它们并不属于Lightroom的核心功能,但是了解这些模块,也会让照片的应用增添一份乐趣。具有综合性应用的15个实例,它们并没有出现在本书的页码内,而只是将这些实例的演示教学视频放在了本书配套的光盘中。通过这些实例的学习,可以让读者对Lightroom这个软件的功能融会贯通。除了上述内容以外,本书光盘中还提供了书中其他章节的演示教学视频,以及所有实例的原始照片和效果图,从而方便读者学习。
互联网世界有两个特点:一是个体自我独立,二是万物互联一体。在这种情况下,个体的能量可以得到足够的释放,同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多,效率就越高,协同不仅包括组织内部人员的协同,还包括与组织外部利益相关方的协同。本书提出了组织价值重构的新方法。
本书首先分析了基于移动社交网企业商业模式创新的理论背景,进而分析了基于移动社交网企业创新创业的机会和需求分析,在此基础上,研究了移动社交网各种平台如微信,新媒体性质的如新浪网、百度等,基于移动社交平台传统企业创新的商业模式,如旅游业中的途牛网、餐饮业中的饿了么、美团、百度等。基于移动社交平台API入口引流的创业企业的商业模式如口袋通、赞赏等,基于移动社交平台的流量交易型企业-电子商务商业模式分析,基于移动社交平台传播沟通类企业-广告商、品牌商,并基于社群经济、粉丝经济、共享经济,就不同行业典型的企业实践进行了其商业模式创新的路径和模式分析。