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运营管理中的“天龙八部”

运营管理中的“天龙八部”温国辉  著

生产资料是农业生产的基本物质保证,进入21世纪后,由于我国农资工业体系的发展与完善,我国农业生产资料从过去的紧缺变成了相对过剩。农业生产资料的市场竞争也达到了白热化程度。如何使农民在眼花缭乱的农资市场获得货真价实的农资产品,不仅是农民需要考虑的问题,也是农资经营者需要考虑的问题。
温国辉先生是卓银万家农资连锁的创始人,在长期的市场竞争中,创造性地引入和创新了“目标、标准、方法、培训、执行、检查与奖惩、总结、优化”八个管理环节,这八个环节被他称为“天龙八步”。温国辉先生将自己的农资连锁管理经验总结出来,供人分享。希望我国众多的农资人能借鉴“天龙八步”,使我国农资市场健康地发展,为我国现代农业做... [展开] [收起]

作者简介

温国辉,暂无作者简介。

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