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精益管理:构建竞争优势获取财务收益

精益管理:构建竞争优势获取财务收益 刘旭  著

《精益管理(构建竞争优势获取财务收益)》是对爱波瑞公司14年精益咨询经验的总结,代表了爱波瑞公司对于精益的理解和认知。
很多人认为精益只是一种生产方式,而且往往把精益和企业经营与管理割裂开来,导致精益推进效果不理想。
刘旭的《精益管理(构建竞争优势获取财务收益)》探讨了精益管理背后的文化根源和管理规律,围绕企业经营绩效这个核心命题,提出了一体化的精益管理方法论,旨在帮助企业创建竞争优势,获得财务收益。
本书从管理模式、人才育成和企业文化三个角度系统阐述了企业经营的系统方法论,摸索适合中国企业的管理模式。 [展开] [收起]

作者简介

刘旭,毕业于天津大学管理学院工业工程专业,获管理学硕士学位。现任爱波瑞管理咨询集团公司高级咨询顾问、项目组长、知识中心负责人。迄今已有十年精益咨询经验,曾为多家企业提供系统化精益解决方案,并协助客户提高管理水平和竞争力。


代表客户:中航重机,中航集团下属企业,上市公司,嘉陵集团,兵装集团下属企业,,大阳摩托,中外合资企业,中原内配,全球最大汽缸套供应商,上市公司,出版书籍:《精益之路》《精益化装配管理》《工作教导方法》。

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