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谷歌工作法系列(套装共3册)

谷歌工作法系列(套装共3册)【美】比尔·基尔迪,【美】拉斯洛·博克,【美】埃里克·施密特,【美】乔纳森·罗森伯格,【美】艾伦·伊格尔,夏瑞婷,宋伟,靳婷婷  著

《谷歌方法》:继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。 作为全球*级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。
《重新定义公司》:Google前掌门人埃里克·施密特作品 Alphabet CEO拉里·佩奇作序,全面公开谷歌内部的管理与运营方法 。《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》,详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事,并补充八大新管理原则。
《重新定义团队》:在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福... [展开] [收起]

作者简介

比尔·基尔迪(Bill Kilday),曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。;拉斯洛·博克(Laszlo Bock),波莫纳学院国际关系学学士、耶鲁大学工商管理学硕士,谷歌首席人才官,每年处理200万份以上的应聘简历,负责为谷歌招募、培养并留住优秀谷歌人。当拉斯洛辞去麦肯锡的咨询工作,转而去做人力资源工作。


然而事实证明,他的选择是对的。在拉斯洛的任期内,谷歌已在各个国家超过... [展开]

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