10.0 2人评分
字数:10.0万
点击:3.4万
分类: 管理学
标签:

用户还喜欢

  • 聪明女人背小包

    聪明女人背小包

    【日】横田真由子

    背小包,过少而精的生活。认清真正想要的东西,过真正想要的生活。想轻装出门吗?只要试试改背小包,便会让你顿显优雅高贵的气质。带着小包,你可以轻轻送送出门,可以离开每天走过的一成不变的路,走不同的地方看看。会让您拥有积极向上的好奇心。视野拓宽了,您便能够找到许多美好的事物。例如,无意邂逅一位一直想见到的人,这样的好运也往往只会找到比平时靓丽的人。那些总是美丽而温柔的人,往往都只有几件特别上品的随身物品。生活在自己钟爱的物品中,如果一个人能够获得这样的生活,自然会拥有高贵大度的气质。最重要的,就是要找到对自己来说什么是最重要的,这是一种能力。你不再需要“不停地丢弃”东西。

  • 广告的没落·公关的崛起:彻底颠覆营销传统的公关圣经

    广告的没落·公关的崛起:彻底颠覆营销传统的公关圣经

    【美】艾·里斯;【美】劳拉·里斯

    《广告的没落·公关的崛起:彻底颠覆营销传统的公关圣经》提供了一个全新的视角,给那些迷信广告的人泼了一盆凉水,同时也打破了市场营销中最大的神话之一:创建一个新品牌需要昂贵的广告费用。作者认为,当今的市场营销首先是要进行公关,只有通过公关才能使自己的品牌在消费者心中占有一席之地;市场营销始于公关,而广告就像陈列的艺术品一样,已经失去了价值,变成了公关的延续。当然,广告也并非无用,但是其作用不再是创建新品牌。广告的作用是在公关成功地塑造品牌之后来维护品牌。

  • 高效的秘密

    高效的秘密

    【美】查尔斯·都希格

    是否高效取决于你做出选择和处理信息的方式: ·以什么方式定义自己,并做出大大小小的决定? · 被什么样的故事打动? ·忽略了哪些容易实现的目标? ·在团队成员中建立起怎样的归属感? · 打造了什么样的创新文化?作者潜心研究神经科学、心理学和行为经济学的*新成果,以及企业高管、教育改革者、四星上将、飞行员、纸牌冠军和迪士尼编剧等的个人经历,提出关于效率的八大秘诀,揭示那些高效的企业或个人,是如何看待世界并做出决策的。同时,作者总结出一个很重要的基本原则:高效并不意味着超额工作或者拼命工作,也绝不是花更多的时间在工作上,甚至牺牲个人生活。高效是一种科学,此书致力于让你更高效、更从容、更出色地完成你需要做到的一切。

  • 定位——有史以来对美国营销影响最大的观念

    定位——有史以来对美国营销影响最大的观念

    【美】 里斯(Ries; A.);【美】特劳特(Trout; J.)

    美国史上百本最佳商业经典第一名, 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。《定位 有史以来对美国营销影响最大的观念》是特劳特成名作,深入阐述了定位理论和操作方法,并配有丰富的实战案例解析,指导企业家成功企业定位,获取商业成功。

  • 总统是靠不住的

    总统是靠不住的

    林达

    作者以书信的形式,从“总统是什么?”这样一个问题开始,用一连串的故事,层层铺排出美国政治法律制度的基本原理和操作细节,使读者更深刻地了解美国是如何在自身的制度系统中,通过“平衡和制约”去实施对权力的监督和限制。对于我们来自大洋彼岸的平民来说,一踏上这块新大陆,自然感觉新鲜事就特别多。你就想想吧,就连“美国总统是什么”,都会成为一个问题,需要去了解的东西实在是太多了。

一个广告人的自白:纪念版

一个广告人的自白:纪念版【美】大卫·奥格威,林桦  著

广告界经典作品,可能是广告史上对广告人影响最大的一本书。如果一个广告人只知道一个人,那个人应该是奥格威,只知道一本书,那这本书应该是《一个广告人的自白》。
大卫的著作受到长久的欢迎,证明了他的观点不仅指导了奥美公司,同时是对整个广告业的令人信服的建议。《一个广告人的自白》无论在风格上还是内容上,都是一个突破——从来没有人以如此的坦率和热情书写这个行业。 [展开] [收起]

作者简介

大卫·奥格威,David Ogilvy 1911-1999,出身英国的大卫奥格威,是现代广告业的大师级传奇人物他于创立了奥美广告公司开启了现代广告业的新纪元。他确立了奥美这个品牌,启蒙了对消费者研究的运用,同时创造出种崭新的广告又化。


奥格威早年做过厨师、炊具推销员,后移居美国在乔治盖洛普博士的受众研究所担任助理调查指导。二战期间先后在英国安全协调处(British Seourity Coordination)和英国驻美大使馆任职。后在宾夕法尼亚州做农夫。


1948年,奥格威在纽约以6000美元创办了奥美广告公司,随后以创作许多富有创意的广告而赢得盛誉。他的作品机智而迷人,但最重要的是他坚持它们必须有助于销售... [展开]

评论(1条)

为该书打分

    Hi,,