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战略摔在哪(《哈佛商业评论》2015年第3期)哈佛商业评论  著

中国管理者更易开辟蓝海。 2015年股市跌宕起伏股,互联网公司并购不断,缩编裁员消息不胫而走。 突围激变时代,战略举足轻重,谋变无可避免。
有关调整战略或者说战略变革的讨论,从去年至今我们已经多次深入讨论,更深入的商业思考和实践总结,则是战略执行之难。
本期“聚光灯”针对这一问题推出的三篇文章,很值得向那些受困于战略执行之难的管理者们推荐阅读。尤其是W.钱·金和莫博涅两位教授再度合作撰写的《红海陷阱》一文,值得仔细阅读并对照借鉴,两位教授在文中检讨了很多战略执行的错误案例,很多失败都违背了常识,但恰恰容易被战略制定者忽略。
一些读者或许还记得,10年前,W.钱·金和莫博涅... [展开] [收起]

作者简介

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review,简称 HBR)创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。


目前,HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

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