0.0 0人评分
字数:4.4万
点击:2386
分类: 管理学
标签:
一线总监的10堂领导课

一线总监的10堂领导课 【美】查尔斯·C.曼兹,【美】克雷格·L.皮尔斯,汪莹  著

当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰,源自一种过于简单的观点:领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上,这种错误的领导观是危险的,简单的自上而下的领导方法,早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的领导者提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力,即自我领导力、超级领导力、共享领导力、社会责任领导力。
《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分,首先为我们分析了当今领导病的病状及病因,指明领导是一个过程,而不是一种角色;在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力,并详尽地阐述了各领导力的特征及要求;最后一个部分中作者为... [展开] [收起]

作者简介

查尔斯·C.曼兹,马萨诸塞大学阿姆赫斯特分校教授,曾任哈佛商学院研究员,客户包括福特、通用、宝洁、美国运通、3M等公司,作品多亮相于《华尔街日报》《财富》《快公司》等杂志。;克雷格·L.皮尔斯,南阿拉巴马大学米切尔商学院教授,曾任教于哈佛大学、杜克大学、阿姆斯特丹大学、北京大学等,曾为许多组织提供咨询,包括运通、路虎、美国中央情报局等。;汪莹,暂无译者详情。

评论0

扫码下载网易云阅读

网易公司版权所有©1997-2017   网络出版服务许可证(总)网出证(粤)字第030号   信息网络传播视听节目许可证号1908260   增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

工业和信息化部备案管理系统网站

Hi,,