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华为在2003:业绩下滑,任正非得了抑郁症,一场脱胎换骨的管理变革悄然发生正和岛远景科技; 正和岛内容部  著

2003年前后,是华为最值得深入学习的时期:华为所有的变革——人力资源系统、管理体系、流程体系,都是在这一阶段完成。这一阶段也是华为面临困难最多、差点死掉的时期,也正是这一阶段,通过管理变革,华为销售收入成为国内第一,并开始走向海外,真正成为国际化的公司。

20名华为前高管、学者、企业家一手讲述,带你“复盘”华为的关键时期。从基层细节到高层决策,从价值观到基本法,真实还原华为的成长背景和心路历程,为经营者探究华为鲜为人知的背后提供一手资料。

不管走多长的路,关键的就那几步,学习一个企业如何成功,其实是个“考古学问题”,要还原到类似的决策环境中去学习。

阅读本书,华为不再是神秘...

作者简介

正和岛远景科技 、正和岛内容部 编著《华为在2003:业绩下滑,任正非得了抑郁症,一场脱胎换骨的管理变革悄然发生》。


正和岛是安全可信赖的企业家互助与成长平台,是国内第一家专注企业家人群的实名制、会员制、收费制、邀请制的高端网络社交平台。自2012年6月开岛以来,正和岛已经吸引近6000位岛邻(会员)登岛,其中有将近5700位企业家,300多位专家学者、媒体领袖,遍布全国各个地区及行业。历经一年多的发展,正和岛已在江、浙、沪、粤、鲁、川、渝在内的23个重点省市成立了正和岛岛邻机构,让原本散落在天南地北的岛邻通过正和岛越来越紧密地联接在一起。

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    Hi,,