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领导力陷阱

领导力陷阱 【英】乔·欧文,杨献军  著

关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。
《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力,探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托,借助自己20年原创性领导力研究成果,从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度,逐一分析了56种关于领导力的理论,解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱,并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为,通过这些对领导力陷阱的反思,人人都能打造出自己的领导力。 [展开] [收起]

作者简介

乔·欧文,领导力领域的著名演说家和实践者,埃森哲合伙人。曾供职于100余家全球顶级组织,拥有多个行业的工作经历。曾创立过8家慈善机构,其中包括英国最大的毕业生招聘机构——Teach First(以教为先)。乔三度斩获英国特许管理协会(CMI)年度管理类图书金奖,为《金融时报》《财富》《泰晤士报》等媒体供稿。著有畅销书《管理的艺术》(How to Manage)、《全球团队》(Global Team)、《影响的艺术》(How to Influence)和《移动MBA》(Mobile MBA)。他的著作在全球已经出版了100多个版本。;杨献军,暂无译者详情。

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