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科创板交易展望 证券市场红周刊2019年27期

科创板交易展望 证券市场红周刊2019年27期

作者:
证券市场红周刊
         
¥10.00

科创板敲钟开市。A股塔尖上的投资群体,在新的交易规则下将会碰撞出怎样的火花?券商、私募、公募等机构和职业投资人又会如何操作?

大客户暗雷 证券市场红周刊2019年28期

大客户暗雷 证券市场红周刊2019年28期

作者:
证券市场红周刊
         
¥10.00

对于初创企业来说,大客户的贡献能让企业获得快速发展机遇,但若长期将自已的命运交付给某单一或前五大客户,则其背后折射出的持续盈利能力、财务数据真实性、独立性、关联关系、规范性等诸多问题是需要投资者高度警惕的,大客户依赖所带来的各种经营风险将明显影响企业成长质量。

哈佛商业评论·什么样的工作,算是好工作?【精选必读系列】(全8册)

哈佛商业评论·什么样的工作,算是好工作?【精选必读系列】(全8册)

作者:
哈佛商业评论
         
¥58.99

套装包含:《“好工作”战略》、《“奉献疲劳”》、《 改进全时工作》、《为何要提升员工的幸福感》、《工作生活双全法则》、《戒掉你的“工作瘾”》、《 工作机会越多越好?未必! 》、《跳槽,不是换份工作那么简单》。

快公司2019年06期:2019全球商业最具创意人物100

快公司2019年06期:2019全球商业最具创意人物100

作者:
快公司编辑部
         
¥12.00

【2019全球商业最具创意人物100】他们来自不同领域,但同样的鼓舞人心、勇于挑战极限。他们牵动着2019乃至未来几年行业趋势,他们是全球人才流动的重要风向标。【微信中国说】成为全球关注的经典商业案例,微信的进化蕴含了哪些中国式智慧?它的下一个8年将面临哪些新挑战?本刊透过全新的镜头,为你从新的角度剖析再也熟悉不过的国民产品。【OYO始于深圳,疯狂于中国】平均每3小时开一家新店,这个被软银和Airbnb相中的印度小巨头,凭啥跑得这么快?OYO中国CFO独家分享。【Instagram时代的女性创始人】她们有着前所未有的影响力,她们脱离传统意义上的“网红”,且看她们如何利用Instagram创造影响力。

快公司2019年2期/2019年3期:科技绿巨人

快公司2019年2期/2019年3期:科技绿巨人

作者:
快公司编辑部
         
¥16.00

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。

快公司2018年12期/2019年1期:2018中国最佳创新公司50

快公司2018年12期/2019年1期:2018中国最佳创新公司50

作者:
快公司编辑部
         
¥16.00

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。年度重量级中国公司指南:本年度来自生物科技、人工智能、航天航空、物联网、文化娱乐......的最佳创新代表。年度高效人士秘籍:未来天后加奈儿·梦奈、超级办公软件Slack的卡尔·亨德森、扮靓大师乔纳森·范·尼斯...以及更多创意人士和A级高管的高效秘籍分享。医生2.0:从数据角度看人工智能在医疗保健领域的崛起。科技从业者大起义:大型科技公司的员工们发现,他们有能力改变巨头们的发展轨迹。

Social Paper

Social Paper

作者:
XINTIANDI
         
免费

Social Paper是一本由新天地发起、重新发掘社群价值的杂志书。创刊号以Social Renaissance为题,采访来自艺术、文化、设计、教育、商业、美食等多个领域的意见领袖,从他们分享的故事中寻回人与人之间的社交本真,关注社群交集的力量。

快公司2018年11期:抗瘾神掌

快公司2018年11期:抗瘾神掌

作者:
快公司编辑部
         
¥12.00

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。【PALM回春】NBA球星史蒂芬·库里为科技品牌Palm助攻,推广一款对抗技术成瘾的设备。【Uber主驾】要理解新任CEO达拉·科斯罗萨西的领导方式,我们必须回溯到他在伊朗的成长经历。【Zagat口述历史】这本标志性的口袋饮食指南曾经迎来众包时代。如今,经过数十年的风雨洗礼(以及被谷歌收购),它又再度焕发新生。【合作者泰勒】情绪高涨、两极分化,说唱歌手兼导演兼设计师Tyler, the Creator帮助大企业保持灵活性。【中国设计创新2018】一切设计应为未来设计,未来不可期,但坚持“以人为中心”的设计思维并非难以捉摸。以设计创新夯实竞争优势才能使未来长期商业成为有源之水。且看首届中国设计创新2018的入选作品。【数字乌托邦】万维网(World Wide Web)发明者蒂姆·博纳斯·李如今成立了Inrupt初企,以实现其设想的去中心化互联网世界。

双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

中国消费者的疯狂程度也一次次震惊了世人。为什么人们控制不住自己的购买欲?一方面,可以从人类进化史上找根本原因。另一方面,你需要知道其实你无处可逃。

商业长期主义(《哈佛商业评论》2018年第11期)

商业长期主义(《哈佛商业评论》2018年第11期)

作者:
哈佛商业评论
         
¥15.00

百佳CEO榜单的特点是:拒绝短期主义,信守长期主义。信奉长期主义的企业应该坚持三个基本原则:具备使命感,坚守价值观,锤炼工匠精神。

快公司2018年07/08期:2018中国商业最具创意人物100

快公司2018年07/08期:2018中国商业最具创意人物100

作者:
快公司编辑部
         
¥16.00

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。

商业周刊/中文版·战略与精细:日本制造

商业周刊/中文版·战略与精细:日本制造

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

卓越完善的工业是衡量一个国家在全球竞争力的主要标志,以汽车生产为首的日本制造业,在技术、供应链管理、市场销售方面都形成了的独特风格,从汽车、服装到电子产品都打上了深深的日本印记。汽车是19世纪加速人类文明进程的重要发明之一,在工业制造与消费市场中占有举足轻重的地位。在明治维新时期,这里是“只能生产米和布”的小岛,今天已经成为影响全球汽车制造的重要工业国家,日本汽车制造商以全球战略与精细品质渗透至汽车行业的每一处角落。

快公司2018年09期:SEE SPOTIFY RUN

快公司2018年09期:SEE SPOTIFY RUN

作者:
快公司编辑部
         
¥12.00

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。

快公司2018年10期:硅谷花木兰

快公司2018年10期:硅谷花木兰

作者:
快公司编辑部
         
¥12.00

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地最酷、最先进、最具创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。

商业周刊/中文版:传奇与日常:日本社会

商业周刊/中文版:传奇与日常:日本社会

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

作为曾经的电子游戏研发与出品强国,日本电子游戏与文化影响了全球数以亿计的青年人。现在电子竞技成为全球炙手可热的比赛项目,拥有超高人气、巨额奖金的电竞赛事让更多企业与爱好者投入其中,日本电竞选手却缺席了。日本这个曾在上世纪80年代主办过全球最初几次电视转播视频游戏比赛的国家,如今已失去了培养本国玩家的真正土壤。为监管有组织犯罪和赌博行为,日本实施了一些覆盖范围广泛的法律,并将提供奖金的游戏竞赛这类行为也一并禁止了。“在日本,玩家不能靠玩游戏谋生,”Gzbrain Inc.主管滨村弘一(Hirokazu Hamamura)说道,“这对于该产业而言是一个巨大的问题。”

商业周刊/中文版:局限与突破:日本经济

商业周刊/中文版:局限与突破:日本经济

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

当6年前安倍晋三当选首相时,可能并未想到他任期可以延续至今。对于“十年九相”的日本政坛,安倍首相已经创造了新的纪录。更让他想不到的是,2018年美国在贸易领域的持续施压,不仅让全球经济承压,而且推动中日互动日益频繁,《产经新闻》报道:安倍首相出发访问中国欲达成“新次元的合作”。

离开互联网,你将一无所知?!(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

离开互联网,你将一无所知?!(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

“奇思辩”是《哈佛商业评论》一个“反常规”研究的栏目,实验发起者——通常是大学教授,通过一系列实验得出一个“反常规”结果,这些结果或有趣,或无厘头,总之不会让你失望。本别册特选出几篇以飨读者。

现在的年轻人,到底该咋管!(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

现在的年轻人,到底该咋管!(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

如今的年轻人,在方方面面都承受着很大的压力。除了现实因素,还有没有其他原因呢?研究发现,刚工作的新人和经验丰富的管理者之间存在一个明显的不同,那就是现在的年轻人们都有问“为什么”的习惯。

睡个好觉才不是浪费时间(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

睡个好觉才不是浪费时间(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

我们通常觉得那些工作效率较高的人们,“工作起来毫不费劲”并且“看起来并不像工作很努力的样子。”事实上,他们每工作一段时间后就休息一会,以帮助他们更高效的工作。他们知道什么时候该工作,什么时候该休息。

商业周刊中文版:速度与金币——体育商业新融合

商业周刊中文版:速度与金币——体育商业新融合

作者:
商业周刊/中文版
         
¥9.00

当体育越来越受到人们关注的时候,商业便在体育领域蓬勃发展,参与体育赛事,运营体育IP,体育运动与娱乐的进一步融合……体育与商业从未像今天联系的那样紧密。粉丝VS科技:谁是体育商业原动力无论是在粉丝经济还是科研方面,耐克做的都很不错,耐克的气垫鞋Air Jordan在迈克尔·乔丹(Michael Jordan)的加持下,一个月卖出40万双,去年仅Jordan鞋就创造出超过26亿美元的业绩,但这并不能遏制耐克股票的下跌以及市场被阿迪达斯和安德玛等体育品牌蚕食的趋势。还能到找“下一个乔丹”吗?菲尔•奈特也坦言:很少人能创造像乔丹这样的现象,但是他相信这终会出现。2014年,耐克在上海开设了自己的首家女子体验店,并与网球运动员李娜合作推出了一个新系列——李娜系列,以期获得女性,特别是中国女性消费着的认可。而化妆品公司也希望借助体育明星的影响力,在男士护肤品市场争取更大的份额,欧莱雅就联手贝克汉姆推出护肤品,希望可以在500亿美元的市场中分得一杯羹。可是在跑步这项运动上,耐克在中国区将目光放到了普通人身上,而非寻找“下一个乔丹”。当发现自己的粉丝与苹果的粉丝都有喜欢品牌背后科技元素的特点,耐克与苹果开始联姻。可以说跑步潮对耐克业绩的增长其实可能是小幅的,但是抢占消费者的心智份额才是持续营销的关键,兜售情怀,耐克在这方面做的一向不差。商界大佬爱体育在成功改造美洲杯帆船赛后,甲骨文公司的亿万富豪老板拉里•埃里森又进军网球界,将“印第安维尔斯大师赛”打造成为世界上顶级网球赛事之一。而史蒂夫•鲍尔默卸任微软首席执行官后,入主了快船队,摇身一变成为“完美的球队东家”,他的梦想是将快船队变成NBA最好的球队。而在大洋彼岸的王健林希望可以在包括NBA在内的体育赛事的版权方面获得收益,万达集团以10.5亿欧元的代价收购盈方集团。这成为万达获得体育赛事中变现能力最强的优质版权部分的重要一步。强力吸金的背后与体育赛事相比,更加吸引人的应该是博彩业,在过去十年,霍华德•鲁尼克创建了体育博彩公司CG Technology LP,想在拉斯维加斯的豪赌中分得一杯羹,却折戟而归。而阿谢尔——英国博彩公司William Hill美国分公司的首席执行官似乎运气要好一些。不过,William Hill要征服美国市场,就必须说服玩家离开地下赌场。

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