畅销榜

订阅榜

中国冠军企业的长尾战略

中国冠军企业的长尾战略

作者:
周锡冰
         
¥7.99

世界上一位CEO、经理人、企业家、营销总监,以及每一个市场营销人员都应该阅读这本书,每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生,每一个对世界最成功企业的出众物质有兴趣的人,也都应该阅读这本书。我们如此斗胆声明,并非因为我们写了这本书,而是因为书中提到了长尾理论确有很多可供借鉴之处,我们做了长期研究,写出这本书,就我们所知,国内还没有人这样做过。你能从本书里得到很多东西:希望这几十个特定的事例,能够激励你在自己的组织里立即采取行动;希望这些观念和架构深植在你心底,协助指引你思考;希望你得到可以传给别人的智慧之珠。但最重要的是,希望你获得信心和灵感,了解这一切经验并非只有“别人”合用,你也可以学习这些经验,建立一家高瞻远瞩、基业长青的公司。

读美文库——左手领导力 右手执行力

读美文库——左手领导力 右手执行力

作者:
鲁克德
         
¥5.99

中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发,对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答,给中层领导提供一些参考。

每天读点生意经

每天读点生意经

作者:
云牧心
         
¥5.99

做生意是一门学问。俗话说:商场如战场。这是个强者生存的时代,不论你选择自我创业,还是在公司里打拼,你都必须熟稔生意经所传授的经典招数。知己知彼,绝对是有益无害!送生意场上的朋友一句话:既然选择了做商人,那你必须遵守商业中的一切游戏规则。

跟我学做项目主管

跟我学做项目主管

作者:
纪建悦
         
¥7.99

管理学其实也是一门成功学,只要我们以一种认真求学的心态去学习他人的经验和理论,不仅可缩短学习和摸索的时间,也为自己迈向卓越之路埋下“伏笔”。这套丛书的引人入胜之处在于它告诉了我们一个简单而明白的事实:把自己的管理工作做好,成为成功的经理人,主要靠独立思考、经验及努力。

哪有时间不够这回事

哪有时间不够这回事

作者:
战拖达人
         
¥5.99

美国“人类潜能导师” 史蒂芬·柯维博士说,90%的人都败在“有梦想,没时间;想得多,做不到”。碎片化时代,你以为自己被微信打断、被微博绑架,被杂务缠身,被碎片信息撕得稀碎。其实,是你没懂碎片化时代的正确打开方式。《哪有时间不够这回事》告诉读者:告别时间管理,要多线程处理任务;扔掉日程表,规划最符合你身心舒适度的时间段;放弃优先级,要的是用最短的时间搞定最难的问题;如何设计时间优化方案,做一个高效的人,等等。

领导的艺术

领导的艺术

作者:
彦涛
         
¥5.99

领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。在这本书里,有真实的案例,也有精彩的故事;有金科玉律般的法则,也有春风化雨似的智慧。集千年领导智慧于一体、合古今领导精华于一身、融中外领导心法于一炉、汇政商领导经验于一书。本书紧跟时代潮流,既满足社会发展的现实需要,也关注组织演变的未来需求。论述的内容都是各级领导者所实际面对和需要迫切解决的现实问题,方法简单,适用面广,历史与现实结合评析,告诉领导者如何拥有领导的艺术。

一本不正经的管理学

一本不正经的管理学

作者:
鲁克德
         
¥7.99

谁说管理学就要一本正经地搞?管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉;它不只是大学课堂里学的那点知识:科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题,作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明:管理学不必一本正经,可以在读过、笑过之后让大家明白,管理表面上看是在管理工作,实际上,是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人;管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理,让管理学变得不再高深和枯燥,不管你是高层管理者还是基层管理人员,都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。

中国老板沉思录

中国老板沉思录

作者:
魏开永
         
¥9.99

《中国老板沉思录》精选现当代最杰出的44位华人企业家(其中中国大陆企业家都是改革开放以后创业、崛起的)·分析他们能够成为各自领域的旗帜人物的最关键的成功因素,内容涵盖了创业精神、经营理念、资本运作、商战智慧、品牌推广、营销攻略、人才使用、质量控制、渠道建设、企业家精神等各个方面,并以这些成功企业家的真实经历和聪明智慧为基础。进行深入剖析,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴。

领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果

领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果

作者:
【英】尼古劳斯·迪米特里亚迪斯,【英】亚历山德罗斯·萨艾考杰斯,陶尚芸
         
¥29.50

现代科学已经表明,为了在复杂的商业环境中表现得更高效,我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的研究,展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者,揭示了提升领导力的可行途径。《领导力行为学》提出了采用大脑适应性领导力(简称BAL)作为一种思考、感受和行动的方法。BAL方法可以在四个关键领域(思考、情绪、习惯、人际关系)帮助领导者重新调整自己的大脑功能,改变自己的行为。全书提供了一个循序渐进的框架:增强思维过程、理解和培养情绪、形成自动大脑反应和发展动态关系。并进一步解释了这些步骤背后的基础科学,为什么它们如此重要,以及如何改进它们。例如思考领域反应了大脑的认知功能,是领导力行为的关键,可以通过保持和增强意志力、意识到认知偏见等等一系列具体而简单实用的方法,提高思维的清晰度和有效性。两位作者通过多样化和高端的全球研究,希望通过改变大脑,改变领导力的行为方式,全面提升领导力。

采购管理必备制度与表格范例

采购管理必备制度与表格范例

作者:
肖剑
         
¥28.99

《采购管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。《采购管理必备制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营当中的具体可操作性和实用性,精心选取采购管理中常见的制度规范,分门别类介绍了采购实用图表,精选采购管理必备制度,提升采购工作效率!

高情商管理者的6个习惯

高情商管理者的6个习惯

作者:
【美】斯蒂芬. E. 科恩,【美】文森特. D. 奥康奈尔,马怡如
         
¥22.99

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。

高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队

高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队

作者:
【美】琳达·亨曼,肖剑
         
¥23.99

面对瞬息万变、动荡不稳的经济环境,过去的经营战略体系已经无法满足企业发展的需要。如果在这时,企业没有最好的产品、服务以及顶尖的精英团队,那么企业就会逐渐被竞争对手所取代,最终被市场所淘汰。《高绩效团队》认为,在经济全球化的今天,只有那些能够打破固有观念和规则的领导者,才能从容应对环境变化,并学会如何与之相处,形成竞争优势,打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创意与战略,而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力,从而吸引更多的精英,组建健全的高绩效团队;树立正确的发展理念,发掘企业的永恒和瞬时优势,并在竞争中掌握主动权;为团队深度赋能,加大团队优势,弱化团队劣势,在竞争中激发员工的潜力,从而翻倍绩效;在一步步的进阶中保持团队活力,保持人才优势,进而打造适合企业稳步发展的战略路线,激发企业竞争力,占据竞争市场。

新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思

新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思

作者:
王凤奎
         
¥26.99

《新手主管轻松带人》将作者20多年的学术理论与业界实践的经验相融合,参考本土企业特色,整理出一套适合新手主管的实用系统方法,协助主管进行绩效诊断与改善。通过25堂绩效管理带人课,作者帮助新手主管从“员工”正式升级为“主管”,同时,在每章开头,作者以经验老道的绩效顾问“老王”为主角,提供了幽默轻松的故事,帮助读者更快速地掌握各种提升绩效的方法与观念,帮助新手主管成为团队中不可或缺的成功领导。

管理是个技术活

管理是个技术活

作者:
【美】芭芭拉·米切尔,【美】科妮莉亚·甘伦,胡晓红,张翔
         
¥22.99

《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发,通过问答形式,利用107个问题,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理能力。

三分管人 七分做人

三分管人 七分做人

作者:
叶舟
         
¥5.99

本书提出了一整套适合中国人心理行为特性的管理模式,即“三分管人,七分做人”。这种管理模式以道、儒、法家思想为理论基础,强调管理就是修己安人的过程,主张从个人的修身做人做起,然后才有资格来从事管理,领导者只有具备公正的态度、卓越的德行、个性的魅力、超凡的智慧、榜样的力量、丰富的情感,才能拥有崇高的威望,获得下属由衷的崇敬和钦佩,博得团队忠诚的拥戴与支持,从而实施最有效的领导,使管理中的许多复杂问题化于无形。

管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力

管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力

作者:
【美】休·布兰,昝晓丽
         
¥28.50

很多时候,工作目标的达成,并不完全取决于你自己的工作能力,更多情况下则取决于我们能否充分利用资源,这种资源不止是物质,还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。作者休·布兰是全球公认的绩效专家,致力于转化人类的潜能,在《管理思维》中,他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手,培养你的管理思维,通过建立影响力去影响团队员工,翻倍个人价值,成为优秀管理者。

管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

作者:
【美】尼克·克雷格,信任
         
¥32.00

作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现:真正优秀的领导者都有自己明确的信念,他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破,成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。《管理赋能》共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。

领导力陷阱

领导力陷阱

作者:
【英】乔·欧文,杨献军
         
¥32.45

关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力,探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托,借助自己20年原创性领导力研究成果,从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度,逐一分析了56种关于领导力的理论,解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱,并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为,通过这些对领导力陷阱的反思,人人都能打造出自己的领导力。

管理陷阱

管理陷阱

作者:
【英】斯特凡·斯特恩,【英】卡里·库珀,胡晓红,吴旋
         
¥25.99

如何摆脱管理认知陷阱,做出更好的决定?如何用完善的管理方法,持续做出精准的决策?这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉入了管理认知陷阱里,无法升级自身的管理能力。《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱,直指常见的观念盲点,打破僵化的思维认知,理清管理思维。两位作者经验丰富,在逐个分析陷阱的同时,提供了一些实用的管理方法,比如,利用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等等,鼓励所有人摆脱管理陷阱对思维的束缚,系统性提升管理能力。

如何打造一线品牌(套装共2册)

如何打造一线品牌(套装共2册)

作者:
【美】理查德·克莱沃宁,【美】杰瑞米·戈德曼,【美】阿里·扎格特,孔繁冬,陶尚芸
         
¥29.99

《你的品牌需要一个讲故事的人》领导和企业如何打造整体品牌和服务,并吸引目标客户呢?答案就是:动之以情——通过讲故事引起共鸣,点燃内部员工和外部客户的激情,促使他们对品牌产生良好的印象。这是数字时代、新媒体时代的新风向。在本书中,知名好莱坞编剧理查德·克莱沃宁将教授如何编写属于品牌的精彩故事。如果你正在想方设法与你的客户和团队建立深度联系,本书中的方法和技巧无疑是你的最佳选择。《走红:如何打造个人品牌》中表明在过去的十年中,社会环境和就业市场发生了翻天覆地的变化。现在个人品牌对于职业机会有着重要的影响。建立强大的个人品牌能在机会成熟时提供一系列的机会,帮助你顺利地更换工作,甚至创业。为了将潜力和个性转化为成功,你需要建立你自己独特的数字身份,与你的受众建立强有力的联系,并且获得知名度。

1 2 3 4 5 ... 7 下一页

网易公司版权所有©1997-2017   网络出版服务许可证(总)网出证(粤)字第030号   信息网络传播视听节目许可证号1908260   增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

工业和信息化部备案管理系统网站

Hi,,