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深层认知

深层认知

作者:
水木然
         
¥25.99

《深层认知》是一部告诉你如何认知事物的内在逻辑、洞悉商业本质的应用指南。有的人可以看到财富的机会,可总是抓不住;有的人博览群书,在处理问题的时候却束手无策;有的人分析事物头头是道,落实时却一片茫然……本该在我们努力下实现的目标,却迟迟没有达成。究其根本原因,是我们对多数事物的认知处于表层所导致的。本书能够帮你改变固有的思维习惯,获得深层认知,洞悉事物的商业规律,获得本属于你的财富。

时间力规划

时间力规划

作者:
【美】达蒙·扎哈里亚德斯,高剑
         
¥16.99

在本书中,精于时间管理生产力专家达蒙·扎哈里亚德斯以30天为一个周期,指出了30个影响时间管理,降低工作效率的不良习惯,对这些习惯进行深入的分析的与解读,并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法,比如创设高效任务清单的简易方案,计算完成任务所需的时间,摆脱老好人身份,激发生产力的小贴士等。 无论你是生意人,项目经理、自由职业者还是大学生都能从中获益,通过这些行动,循序渐进的解决包括拖延症、手机上瘾症、注意力不集中、低效率工作在内的困扰大众的时间管理问题,帮助你合理掌控时间,建立高效的生活方式,进一步提高生产力与工作效率,促成健康、高效的好习惯,战胜自我批判,重获自信。

管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力

管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力

作者:
【美】休·布兰,昝晓丽
         
¥28.50

很多时候,工作目标的达成,并不完全取决于你自己的工作能力,更多情况下则取决于我们能否充分利用资源,这种资源不止是物质,还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。作者休·布兰是全球公认的绩效专家,致力于转化人类的潜能,在《管理思维》中,他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手,培养你的管理思维,通过建立影响力去影响团队员工,翻倍个人价值,成为优秀管理者。

六项精进实践

六项精进实践

作者:
【日】村田忠嗣,叶瑜
         
¥25.00

古语云:修身,齐家,治国,平天下。六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。

基辛格谈判法则

基辛格谈判法则

作者:
【美】詹姆斯·K.塞贝纽斯,【美】R.尼古拉斯·伯恩斯,【美】罗伯特·H.姆努金,龚昊
         
¥39.99

在重要的商务、法律、外交谈判中,掌握科学有效的谈判方法,运用合理的战略和战术循序渐进地展开谈判,对于获得谈判的最终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成,他们在各自的领域中均对谈判有过深入研究。在本书中,他们通过对谈判专家亨利·A.基辛格进行深入访谈,并对其经典谈判案例进行全面的分析和总结,归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则,为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。

超级CEO成功哲学课:马云+雷军+李彦宏+史玉柱+宗庆后(共5册)

超级CEO成功哲学课:马云+雷军+李彦宏+史玉柱+宗庆后(共5册)

作者:
周云炜,赵宝海,刘伟
         
¥80.99

本套书共5册,讲述CEO的商场智慧和成功哲学!《超级CEO成功哲学课:马云》:这本书主要从马云的创业之路进行论述,其中又分为梦想、激情、竞争、自信、理性、果敢等13个方面,通过阅读,读者可以从中获得激励和感悟,从而坚定自己的梦想。《超级CEO成功哲学课:雷军》:通过论述雷军20余年的商业奋斗生涯,再现了中关村乃至整个中国IT产业的发展历程。对他在创业、管理、用人、领导方面进行了深刻的总结,不失为一本创业者、管理者、职业经理人、企业家的典藏读本和行动指南。《超级CEO成功哲学课:李彦宏》:在这本书当中,我们立足于李彦宏的思想境地和他的发展历程,为读者展了一位成功企业家的精神世界。仔细阅读本书,李彦宏所有的创业智慧、守业哲学立现眼前,不管是对于创业者还是企业经营者而言,都将在本书当中发现珍贵的瑰宝。《超级CEO成功哲学课:史玉柱》:对于史玉柱这个人的看法,大家都是褒贬不一的,有人崇拜他亦有人批评。他用失败换来的经验,让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习,从而找到对我们有帮助的经验。《超级CEO成功哲学课:宗庆后》:书稿从多个角度阐释了宗庆后的创业之路,从他的童年讲起,分析他的成功性格是在怎样的环境中形成的;叙述了宗庆后在创业之前的沉淀,在漫长岁月中经受过万般洗礼,形成了不服输、有干劲的精神;分析宗庆后在创业之路上的艰辛、策略和领悟,他在茫茫商海中成功的秘诀和他的与众不同之处。

麦肯锡教我的写作武器

麦肯锡教我的写作武器

作者:
【日】高杉尚孝,郑舜珑
         
¥29.88

本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE 原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR 故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。

为什么精英可以打造十倍高效团队

为什么精英可以打造十倍高效团队

作者:
【日】 麻野耕司,郭勇
         
¥33.99

精英这样打造十倍高效团队!一个团队的整体能力,受目标的影响极大。在设定目标时,最重要的是找到团队行动的意义,以此团队方可进化成能够自我探索的团队。团队大体上可以分为四种类型,我们要根据团队的类型选择成员的构成。只有确定好规则的4W1H,背景不同的成员才能良好沟通、顺畅协作……作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识,系统性地以“法则”的形式讲解高效团队的知识。

谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略

谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略

作者:
【日】桑原晃弥,曹春玲
         
¥38.39

如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。

中国商学院管理思想践行(2020)

中国商学院管理思想践行(2020)

作者:
上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心
         
¥49.99

本书汇集了上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心平台的管理思想、优秀商业案例,探讨理论与实践如何在商业领域有更多的交集,并以此孵化出更多符合服务社会和服务商业整体的商业模式。本书阐述了课程教授专家围绕商业前沿与理论发展剖析国际与中国经济形势、产业发展趋势,提炼前沿管理理论方法与思想精髓,向企业和管理者提供了商业决策的理论支持,同时,聚焦高管教育中心的优秀企业校友,挖掘企业家成功背后的逻辑,剖析其遇到“瓶颈”时所提出的解决方案,体现企业家创业过程中的辛酸苦辣,呈现企业家校友在课程学习过程中的收获以及在商业应用中的不断实践,凸显了企业家应具有的社会责任和战略管理水平,以及在复杂的全球竞争环境下企业的可持续发展能力。本书可供企业管理者阅读参考。

麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧

麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧

作者:
【日】名和高司,田中景
         
¥49.99

市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。更为可贵的是,作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧,他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望,为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时,作者在本书中还分享了最新的商业潮流。对咨询界和管理界人士,甚至对基层员工来说,本书都可以作为工作指南来使用。

创新的逻辑:公司价值与商业模式重塑

创新的逻辑:公司价值与商业模式重塑

作者:
刘圻
         
¥32.45

本书从整个人类文明史的视角切入,阐述了创新的趋势和内在的逻辑。从人类文明史降维至商业发展史以及个体企业成长史,本书揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律,从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了系统论述。商业模式和管理模式决定了一家企业值不值钱,资本模式则决定了一家企业赚不赚钱以及如何更迅速地赚钱,最终,它们三者共同决定了公司价值的创造。本书具有理论性与实操性兼备的特色,书中给出了公司价值创新管理的系统分析框架和整合应用工具,既可作为企业领导者和管理层提升价值管理能力、突破管理思维边界的必备读物,也可作为商学院中“公司战略”“资本运作与商业模式创新”等交叉领域、跨界类课程的教科书。

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