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管理与管理者:给经理人的管理课

管理与管理者:给经理人的管理课

作者:
成刚
         
¥13.27

《管理与管理者:给经理人的管理课》分上篇“管理”(什么是管理、管理的重要性、管理理论与实践的聚焦、管理进行时、管理的哲学性、管理的“道”与“术”),下篇 “管理者”(管理者——一个我们没有真正了解的职业、管理者的角色与职责、管理者的职业能力、情绪与压力管理、领导力新视野、管理者的心性修炼)。帮助各级管理者树立管理的系统思维和权变思维,使管理者了解和理解自身的角色、职责,掌握并有效运用管理者的职业技能。

轻营销

轻营销

作者:
唐文
         
¥20.00

《轻营销》,中国第一本全面讲述如何在互联网新时代用小预算做大营销的书籍,以求把中小微企业从那些以大预算为基础而难以落地的营销理论和案例中解脱出来。用"轻"但真正起作用的方法,帮助传统企业抓住互联网新一波浪潮的机遇,转型升级。

领导力思维

领导力思维

作者:
【新西兰】珍妮弗·加维·伯格,【新西兰】基斯·约翰斯顿,洪云,贾璐瑶
         
¥21.99

在《领导力思维》中,作者推翻了一个陈旧观念,即领导者认为,如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时,他们就能找到正确的答案,预测和计划未来。但是,事情并非如此。面对复杂的世界,领导者需要的反而是简单的习惯和思维,即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成,思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革,从而帮助企业在逆境中重生。

销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

作者:
肖剑
         
¥26.99

《销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循》共分为9章,涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理,以及客户售后服务中所需要的各种实用必备制度与表格。《销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循》精心选取销售管理中最常见的9大经典模块,分门别类介绍了140余幅实用图表,精选48套销售管理必备制度,提升管理效率!

冯仑:我的风马牛哲学

冯仑:我的风马牛哲学

作者:
庄日新
         
¥12.99

这是一本经济管理书,同时也是一本创业教辅书。本书将理论与实践相结合,从冯仑的创业经营实践出发,以万通为依托,向人们讲述了他在风云变幻的地产界缔造的传奇。书中针对许多关键问题,从企业文化、制度建设、领导者职能、品牌战略、投资之道、人际关系、政商关系、企业困境和社会责任等方面进行了阐述和总结。与此同时,作者结合当前的经济热点和现实中的诸多问题,进行了更深层次的挖掘,将冯仑的思想阐释得深入浅出、淋漓尽致。读者可以从中体验最真实的领袖魅力和管理思想,从而获取宝贵的经验。

未来的工作:传统雇用时代的终结

未来的工作:传统雇用时代的终结

作者:
【美】约翰·布德罗,【美】瑞文·杰苏萨森,【加拿大】大卫·克里尔曼
         
¥25.00

进入移动互联时代,企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的?本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界:自由职业者将崛起,企业将变成由全职员工和(来自平台的非全职性)自由工作者组成的混合体;不仅从理念层面探讨了未来的工作,而且试图提供一套实用的工具,来帮助企业驾驭变化的浪潮。

事业合伙人:知识时代的企业经营之道

事业合伙人:知识时代的企业经营之道

作者:
康至军
         
¥18.00

“事业合伙人”正在席卷中国企业,本书以万科事业合伙人中隐含的悖论为基础,通过对巴菲特理念和阿里巴巴等实践案例的详细介绍,将事业合伙人置于时代的背景之下,帮助读者重新审视经营层与投资者的关系,引发读者对当今企业实践管理哲学的深刻思考。

《IT新架构》2015初春刊:驾驭云

《IT新架构》2015初春刊:驾驭云

作者:
主编 TechTarget中国
         
免费

《IT新架构》(英文Modern Infrastructure即Mi)是由TechTarget中国出品,面向IT管理层的电子杂志。内容把脉国内外最新的信息化趋势与策略,及时、深入地透析不断变化着的IT世界,为IT决策者更有效地建设IT架构拓展新视野!

新内容创业:我这样打造爆款IP

新内容创业:我这样打造爆款IP

作者:
南立新,曲琳
         
¥18.00

本书选取了当下最热门的内容创业,共分三个部分讲述了爆红大号的内容创业模式和方法。其中第一部分,讲述了新的生产方式,即内容形态发展的现状——正在被塑造;第二部分,讲述了新的盈利探索,即从贩卖产品到贩卖内容的转变,该部分以多个案例进行佐证,内容翔实;第三部分,提及了新内容的受众人群,进而论述了文化的多样化。

杰出产品经理

杰出产品经理

作者:
唐杰
         
¥30.00

本书有3个核心价值:方法论+案例分析+系统化产品工作。所以本书先为产品经理新人讲解了一些方法论,因为对于新人来说,在没有丰富的经验积累的时候,是非常需要一些做产品的方法的。学完了方法论,有了理论基础之后,我结合案例为大家讲解了如何从零开始打造一个产品,以及一些产品管理方面的经验知识。最后为大家系统化地梳理了产品经理的整个工作内容和流程。《杰出产品经理》从第1版到现在您手里的第3版,前前后后已经有3年时间了,这期间得到了很多读者的认可和表扬,对此我非常感动,借此机会,感谢之前所有肯定我、帮助我的读者及朋友们。本书是我的知识总结,希望通过本书能帮更多迷茫的产品经理理清自己的职业知识,最终形成自己的知识体系。让我和大家一起,在产品经理的道路上携手共进!

管理员工的36个绝招

管理员工的36个绝招

作者:
许燕
         
¥5.40

管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。

激活组织:从个体价值到集合智慧

激活组织:从个体价值到集合智慧

作者:
陈春花
         
¥20.00

这不是学术层面的探讨,而是基于我亲身经历的经验之谈。在过去三年中,我与一家大型农牧企业一起,经历了完整的变革与转型。我和同事所面对的,不仅仅是企业本身的问题,也不仅仅是外部环境的问题,而是不确定性带来的全新挑战,是如何让每一个员工跟得上时代步伐的挑战。这个时代的不确定性远远超过了以往任何时期,无论是在变化的规模、速度还是迅猛程度上,都与过去根本不在同一个数量级上。

《数据库工程师》2015初春刊:下一站,HANA …

《数据库工程师》2015初春刊:下一站,HANA …

作者:
TechTarget中国
         
免费

TechTarget数据库网站始终致力于关注数据库技术领域发展历程,并力争走在技术的最前沿,为此我们推出最新专业电子杂志——《数据库工程师》,旨在为数据库技术相关从业者介绍业界最新的应用趋势以及最佳实践!

管理就是带人心:99%的人都不知道的管理痛点

管理就是带人心:99%的人都不知道的管理痛点

作者:
肖剑
         
¥25.00

把合适的人放在合适的岗位上,这永远是管理中最重要的一点,但仅仅这样还不够。管理员工,不是令其机械服从,而是要管理人心,使其自主工作。当管理者掌握了领导人心,也就可以带领一支朝气蓬勃的团队。本书从多个角度出发,旨在用实例与数据提供给读者简单有效的管理策略、方法和技巧,帮助读者成为成功的管理者。

赢在微商微店

赢在微商微店

作者:
武靖棋;于久贺; 徐义
         
¥18.00

微商作为移动互联网时代特有的新型商业业态横空出世,诞生之初便有睥睨世界电商江湖之势。这从2015年4月11日在义乌举办的世界微商大会上可见一斑。100多个城市的主管领导及园区园主、600多个月流水500万以上的微商团队领袖、100多位微商界有影响力的品牌商及微商大咖皆裙屐联翩,无不在向这个时代的创业勇士们昭示这个时代风口的坐标。笔者作为最早涉足微商江湖的研究者与践行者,一直在微商野蛮生长及高歌猛进之中洞察其端倪及前景。

稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥18.00

本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。

华为批判:从基本法到以奋斗者为本

华为批判:从基本法到以奋斗者为本

作者:
张笑恒
         
¥15.99

二十多年的时间,华为从一个小作坊式小企业成为全球500强企业,并荣获中国质量奖制造领域第一名!靠的正是它靠的正是它不断坚持的管理智慧和秘而不传的 华为基本法。为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?所有的问题,都可以在书中找到答案!传承于《华为基本法》,华为管理层多年人力资源管理思想精髓,全面公开!精心整理华为不外传的内部培训教程,深度剖析世界500强企业的工作准则和商业智慧!

团队是设计出来的

团队是设计出来的

作者:
刘一寒
         
¥10.50

本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南,它为中国当代企业的升级和转型,让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。本书分析了当下诸多中小型企业的低效、无序、没有文化建设等问题。它从团队意识的培养、企业文化的建设、企业团队结构的建设、高效执行力的培训等10个方面论述了如何打造一支具有高效的、具有执行力的企业的团队。是当下诸多企业可以学习并应用的方法论。

超越管理:揭秘麦肯锡管理咨询技巧

超越管理:揭秘麦肯锡管理咨询技巧

作者:
李淑华
         
¥12.99

《超越管理:揭秘麦肯锡管理咨询技巧》的作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读,借助经典案例生动,全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念,试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。

管理就是管人

管理就是管人

作者:
高德
         
¥9.99

管理的最终目的,是实现企业的目标,将业务越做越大,实现良性的与稳固的运转。如何实现这个目的呢?很管用的方法就是管好人。你把人管好,企业的事情就做成了;人管不好,事情也就做不成。这个道理很简单,但执行起来很难,因为管人——这种驾驭优秀人才的能力实在是一项特殊的本领。大凡成功的老板和部门主管,他们大都擅长管人而不仅仅是管事。通过《管理就是管人》,读者可以学习并且让自己逐步拥有这种卓越的技能,服务于自己的管理。

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