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HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑

HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑

作者:
张正堂
         
¥25.00

HR三支柱转型是当前人力资源管理领域的热点。不同于单纯“讲故事”或以“讲故事”为主的同类书籍,本书在展现企业案例故事的同时,更强调从诸多名企实践案例、相关实践研究中总结提炼HR三支柱转型管理的架构、内容、做法等,以形成HR三支柱的运作管理体系。本书还提出了HR三支柱转型的不同模式,并对我国企业HR三支柱转型面临的挑战给出了建议。通过“从案例故事中提炼管理规律”“把管理规律和案例故事有机结合”的方式,本书深度诠释了HR三支柱转型,帮助企业相关人员深度了解、掌握HR三支柱转型,并为其提供实践指导。

卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南

卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南

作者:
【美】约瑟夫·马恰列洛,德鲁克研究室
         
¥25.00

约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。一年52周,每周一课,从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事,带你从一个主题进入另一个主题。本书还包括了大量阅读材料、思考题以及要采取的行动,甚至还包括了头脑风暴需要的提示,所有这些,都使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来。

财务建模与综合估值:数据研磨、模型校准、动态估值

财务建模与综合估值:数据研磨、模型校准、动态估值

作者:
【美】吉姆·科勒尔,李必龙,李羿,黄诗原
         
¥51.35

本书主要关注两个核心主题:建模(或模拟)和估值。它分为四个部分:财报建模(或模拟)、历史可比估值、贴现自由现金流估值和关系估值。在这四部分中,每一部分都始于一个开篇随笔,随后就是若干章节。最大的部分(财报建模)有七章;其他三部分则各有三章。本书的正文以一个结论章作为结尾。

采购2025:数字化时代的采购管理

采购2025:数字化时代的采购管理

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

“互联网+”冲击各行各业,采购管理怎么办?领先公司已开始数字化转型,打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。本书描绘了“数字化采购4.0转型路径图”,定义了“新计划经济”“劣后供应商”,用创新的理论、生动的案例诠释了“新采购”,力图解释清楚转型是什么、为什么、怎么办。

管理随笔

管理随笔

作者:
包政
         
¥25.00

本书全部由隽永的故事组成。读起来很有趣,值得玩味。故事大多来自包政老师的亲身经历,包括咨询案例。书中没有复杂的管理术语。你可以沏上一壶茶,安静地读,细细地体味。你将发现,每个故事的背后,都蕴含着管理的要义。这也正是包政老师的教学特点:不跟你讲复杂的模型工具,也不追捧流行的高端思维。包政老师主张通过独立的思考,找到事物的本质,并简单明了地表达出来。

OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

作者:
【美】保罗 R.尼文,【美】本·拉莫尔特,况阳
         
¥25.00

为帮助您更好理解和有效实施OKR,在这本详尽的操作指南中,两位权威专家将带领您一探究竟,从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR 成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤,以及确保OKR能持续开展的长效机制。另外,本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推进OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

作者:
【美】戴维·帕门特,张丹,商国印,张风都
         
¥25.00

本书是现代企业人力资源管理实务必读之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。

探月:用改变游戏规则的方式创建伟大商业

探月:用改变游戏规则的方式创建伟大商业

作者:
【美】约翰·斯卡利,杨瑛,吴振阳
         
¥25.00

纵观人类历史,我们知道,有些开创性事件彻底改变了我们的生活。1969年的阿波罗登月是其中的一件——苹果个人电脑的发明也是其中之一。新一代的创新型创业家创建了10亿美元级跨行业企业,同时极大地改善了人们的生活。现在,这一时机已经成熟。在本书中,斯卡利将向你展示如何创业。

完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)

完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)

作者:
【美】彼得·布洛克,黄晓亮
         
¥25.00

《完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)》在30年前首次出版以来,很快就被誉为“咨询圣经”。彼得.布洛克以他传奇般的热情完成了这本著作,讲述有效管理客户、同僚和他人的方法。《完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)》的新版继续为组织内部和外部咨询顾问提供完美支持。

游戏,让学习高效

游戏,让学习高效

作者:
【美】卡尔 M. 卡普,【美】卢卡斯·布莱尔,【美】里奇·梅施,陈阵
         
¥25.00

作者卡尔对游戏、游戏化、游戏化学习都非常精通,所以能够从微观到宏观,从游戏化的理论、设计、开发到应用,讲得比较具体,更具可操作性。如果说《游戏,让学习成瘾》是对游戏的构成元素、理论基础、研究项目等进行了详尽的分析,那么《游戏,让学习高效》则更加具体,不仅对交互设计、分镜脚本制作等细节进行了详细的讲解,还介绍了不同领域中的若干个比较典型的游戏化学习(培训)应用案例。

公司财务原理(原书第10版)

公司财务原理(原书第10版)

作者:
【英】理查德A.布雷利,【美】斯图尔特C.迈尔,【美】弗兰克林·艾伦,赵英军
         
¥77.35

《公司财务原理(原书第10版)》共34章,分成11个部分。第一~三部分讨论估值与资本投资决策,其中包括证券投资组合理论、资产定价模型和资本成本;第四~八部分介绍红利政策、资本结构、期权(包括实物期权)、公司负债和风险管理等内容;第九部分包括财务分析、财务计划和运营资本管理等内容;第十部分则考察公司兼并、重组及世界范围内的公司治理问题;第十一部分是全书总结。《公司财务原理(原书第10版)》理论阐述严谨,结构简洁清晰,语言诙谐生动,既可作为高校财务、会计、金融等专业的学生教材,也可供金融从业人员、企业财务经理实际经营过程中参考备用,是一本不可多得的权威著作。

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