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褚时健:人生干法

褚时健:人生干法

作者:
张小军
         
¥12.99  ¥29.90

褚时健一生大起大落,辉煌无数,但他做事始终有一股子夯劲,这其中有他对事业的热爱和乐观,有他在做事过程中的钻研和专注,还有他面对问题时的认真和执着。本书通过对褚时健生活和工作中有代表性事件的解读,为大家展现了他做事时的热情、专注和执着精神。

哈佛商学院最受欢迎的领导课

哈佛商学院最受欢迎的领导课

作者:
【美】罗伯特·史蒂文·卡普兰,蔡惠伃
         
¥47.60

领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关,一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任,也需要具备领导力。哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就,因为每个人、每家公司都是独一无二的,而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响,它们决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。本书的目标是鼓励你反思,好好思考“该对镜自问哪些问题”。不论哪家机构,全体员工都需要共同的信念,相信自己并信任自己的公司,从而达到不错的表现。

解锁高效管理新技能(套装共3册)

解锁高效管理新技能(套装共3册)

作者:
吴强,李道永,【美】大卫·罗兰德,杨超颖
         
¥29.99

《所谓管理好,就是会授权》从两个角度告诉领导如何对员工进行授权:*个角度是授权实施的流程,给出大量具有“操作意义”的授权管理技能;第二个角度是结合不同“管理情境”和“管理困境”,让管理者更进一步理解管理者。《所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为优秀的管理者。 作者集中探讨三个方面:首先是沟通交流。建立一个团队,一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流;第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧,有助于你提升员工的执行力;第三个是实战方法。作者分享一些解决方案,帮助你明确责任,制定奖励措施,使员工们工作热情高涨,以zui佳的工作状态齐心协力完成任务,快速打造属于自己的铁血战队。《所谓管理好,就是会激励》书中通过大量统计调查,精选出企业管理者关注的100个实施员工激励的关键问题,并一一进行详细解答,每一个问题都结合生动的案例,深入浅出地分析讲解,为企业管理者提供了激励员工、打造高效能团队的方法。

高效压力管理法(套装共3册)

高效压力管理法(套装共3册)

作者:
【英】米修·斯托罗尼,【美】道格·亨施,【英】马克·克洛普利,陈玉嫦,李进林,牟微微
         
¥68.00

《零压人生》本书是在全面深入研究的基础上写成的,它囊括了种种抵御慢性压力的完美策略。本书的建议简单而奏效,对精神和身体健康大有裨益。《如何成为一个抗压的人:宾夕法尼亚大学力荐的积极心理学课程》在本书中,作者根据他40多年的专业研究和20年的专业实践,从增强灵活性、保持乐观、培养好奇心、学会鼓舞、寻求外部支持等五大方面,详细讲述了培养抗压力的技巧,帮助你成为一个“能抗事儿”的人!《如何才能没压力:遇见内心平衡的自己》每天下班后你在检查邮件,还是享受做饭、聊天的乐趣?周末你在尽情玩耍,还是在加班或者与客户见面?你抱怨自己的压力越来越大,其实是你没有掌控好工作与生活的开关。《如何才能没压力》一书将现实案例与临床经验、各项研究相结合,提供了一份摆脱工作压力的完美指南。本书中,健康心理学教授马克告诉我们,当你更好地享受休闲时间后,你的工作效率会更高,你的生活会更美好。

创新者的窘境(全新修订版)

创新者的窘境(全新修订版)

作者:
【美】克莱顿·克里斯坦森,胡建桥
         
¥33.60

全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,最终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。

管理:使命、责任、实务(使命篇)

管理:使命、责任、实务(使命篇)

作者:
【美】彼得·德鲁克,王永贵
         
¥25.00

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和解释了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。

管理:使命、责任、实务(责任篇)

管理:使命、责任、实务(责任篇)

作者:
【美】彼得·德鲁克,王永贵
         
¥18.00

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。

褚时健:经营为王

褚时健:经营为王

作者:
张小军
         
¥29.90

如何经营企业?褚时健给出的答案是:经营企业的本质就是要有效益!纵观褚时健的一生,这句话是因,也是果。从戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起,他的这个经营企业的理念就贯穿始终。本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理,抽丝剥茧,化繁至简,将他的这个经营理念梳理成一个系统,既利于褚时健经营思想的系统化,也利于人们对其经营理念的学习和借鉴。

重构绩效:用团队绩效塑造组织能力

重构绩效:用团队绩效塑造组织能力

作者:
李祖滨,胡士强,陈琪
         
¥30.00

本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正一系列错误观念和做法,让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑,以通篇实战案例,为企业指明系统化的解决路径,让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路的同时,学会拿来即用的方法。

终身学习:领导力篇

终身学习:领导力篇

作者:
【美】托德·亨利,覃文辞
         
¥28.99

当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对领导者来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。本书作者托德·亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。比如,有的创新型人才看上去很难管,是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改,此前的大量努力都付诸东流,只能推倒重来。再如,有的创新型人才看上去自尊心强,是因为他们的才华没有得到应有的尊重,付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。其实,创新型人才最需要两样东西:稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知,可以让他们专注地解决问题,不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋,能给他们足够的成长空间,不断获得成就感。本书从“稳定-挑战”层面入手,解决思维路径和工作路径存在的问题,帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由,为个人和团队带来成长。

优步:算法重新定义工作

优步:算法重新定义工作

作者:
【美】亚历克斯·罗森布拉特,郭丹杰
         
¥34.80

在这本书里,作者带我们认识到了新兴数字科技的本质,同时本书探讨了以优步为代表的互联网科技是如何重新定义工作、社会和文化的。

高效管理的52个关键

高效管理的52个关键

作者:
【英】伊芙·普尔,杨献军
         
¥29.50

一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧?如何用这些技巧解决不同的管理难题?《高效管理的52个关键》中,伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率!书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力;梅花牌重点在提高影响力;黑桃牌是通过他人完成工作的能力;红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌”,全面提升管理能力。

零售畅销秘籍

零售畅销秘籍

作者:
【日】本多利范,姚山宏
         
¥28.80

本多利范先生在7-11工作时,曾跟着被誉为日本“经营之神”的铃木敏文学习。他随后将自己在7-11学习到的工作方法在其他国家和地区、其他行业、其他领域使用并积累经验,终于能以自己的理解对有关零售业的问题进行解答。抓住顾客的“心”是一个很困难的事情。在顾客的头脑中,各种各样的影响因素都会在潜意识中影响他们的购买欲望。此外,客户往往同时存在两种矛盾的想法:一方面希望自己从很多的商品中挑选到更满意的那个;另一方面觉得挑选的过程太麻烦,只要是品质好的,差不多就行。在这本书中,本多利范先生拨开顾客需求的迷雾,道出必须开发并持续开发直击顾客痛点的“爆款产品”的商业逻辑。这本书也是本多利范先生40多年零售工作经验的集大成之作。它不只为便利店从业人员所写,也能给其他行业的从业人员带来启发。只要你所在的行业需要面对客户,不论你是超市、餐厅、咖啡馆行业的从业者,还是书店、汽车制造、酒店等行业的从业者,都能从本书中找到有用的知识。

责任病毒:如何分派任务和承担责任

责任病毒:如何分派任务和承担责任

作者:
【加】罗杰·马丁,方海萍,魏清江,范海滨
         
¥30.00

随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人,本书帮助读者学会担当。有担当的人才,是企业可以永续发展的关键所在!

褚时健:管理至上

褚时健:管理至上

作者:
张小军
         
¥29.90

本书通过对褚时健管理思想的梳理,从三个方面总结了他的管理之道:一是把人当作人来看待,二是健全各项管理制度,三是将执行落到实处。制度是人制定的,人是制度的执行者,重视人、细化制度、狠抓执行,人、制度、执行,三者缺一不可,相辅相成。通过这本书,你可以学习褚时健在各个时期的管理心得,吸收他的管理精髓,最终转化为自己的为人处世之道。

谷歌工作法系列(套装共5册)

谷歌工作法系列(套装共5册)

作者:
【美】比尔·基尔迪,【美】埃里克·施密特,【美】乔纳森·罗森伯格,【美】艾伦·伊格尔,【美】拉斯洛·博克,【美】约翰·杜尔,【美】克里斯蒂娜·沃特克,夏瑞婷,靳婷婷,宋伟,曹仰锋,王永贵,明道团队
         
¥191.64

《谷歌工作法系列(套装共5册)》包括《谷歌方法》、《重新定义公司:谷歌是如何运营的》、《重新定义团队:谷歌如何工作》、《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》、《OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》共5册。

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

作者:
穆胜
         
¥30.00

金字塔组织带来的“大企业病”限制了企业的灵活性,导致了其快速衰亡。在竞争激烈的互联网时代,转型平台型组织成为一些企业进化之路上的必然选择。传统的人力资源管理脱胎于金字塔组织,更多是维护秩序而非推动经营,显然无法适应平台型组织的需求。《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案,并基于这种组织模式规划了配套的激励和赋能体系。这些创新的人力资源顶层设计不仅使组织变得更加灵活,也让员工有意愿和能力创造高绩效,充分激发出组织与员工的潜能。在此基础上,它也为HR展示了如何重新定位自我和积极推动变革的涅槃重生之路。

番茄工作法

番茄工作法

作者:
【意】弗朗西斯科·西里洛,廖梦韡
         
¥31.99

番茄工作法是简单易行的时间管理工具,由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立。使用番茄工作法需准备的工具:一个番茄计时器,三张表格。使用番茄工作法需遵守的规则:其一,一个番茄时间共30分钟,25分钟工作,5分钟休息;其二,一个番茄时间是不可分割的;其三,每4个番茄时间后,停止工作,进行一次较长时间的休息,大约15到30分钟;其四,完成一个任务,划掉一个。番茄工作法的精髓:1. 一次只做一件事,保持专注;2. 按照轻重缓急程度分解目标任务,高效完成;3. 做完一件划掉一件,增加成就感,避免半途而废;4. 整理杂乱无序的工作事项,克服拖延症;5. 持续性改善时间管理能力,让优秀成为一种习惯。番茄工作法可以帮助我们轻松地提高自己的时间管理能力,让每一项任务的结果都能达到预期。

卓有成效的个人管理(袖珍版)

卓有成效的个人管理(袖珍版)

作者:
【美】彼得·德鲁克,【日】上田惇生,杨剑
         
¥25.00

《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录,它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹,由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。

卓有成效的管理者

卓有成效的管理者

作者:
【美】彼得·德鲁克,许是祥
         
¥30.00

德鲁克以卓越的睿智告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者。管理者的工作必须卓有成效,卓有成效是可以学习的。全书共7章,前5章主要讲管理者如何管理自己;最后两章是管理者如何决策。本书提出的管理理念经得起时间和实践的考验。本书已经成为世界上众多企业管理者的必读书籍。

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