畅销榜

订阅榜

正念领导力:激发活力和潜能的领导智慧

正念领导力:激发活力和潜能的领导智慧

作者:
陈立伟,魏星
         
¥41.30

变革时代的管理者往往陷入困境:一种是“温水煮青蛙”,表面平静但缺乏动力;另一种是“受伤的猎豹”,动力强劲却焦虑紧张。近年蓬勃发展的正念领导力是超越困境之道。作者根据心理学、神经科学、组织行为学等研究,结合国内外案例和自身经历,深入浅出地解说正念的原理和机制,以及正念领导力的五项能力,即提升心力、发现真北、进化意识、培养关怀和教练赋能,并提供大量练习方法。本书有深度、有科学性、有实用性,非常适合职场人士阅读参考,特别是希望取得突破的管理者学习。人力资源管理从业者也将从本书内容受益。

游戏,让学习高效

游戏,让学习高效

作者:
【美】卡尔 M. 卡普,【美】卢卡斯·布莱尔,【美】里奇·梅施,陈阵
         
¥25.00

作者卡尔对游戏、游戏化、游戏化学习都非常精通,所以能够从微观到宏观,从游戏化的理论、设计、开发到应用,讲得比较具体,更具可操作性。如果说《游戏,让学习成瘾》是对游戏的构成元素、理论基础、研究项目等进行了详尽的分析,那么《游戏,让学习高效》则更加具体,不仅对交互设计、分镜脚本制作等细节进行了详细的讲解,还介绍了不同领域中的若干个比较典型的游戏化学习(培训)应用案例。

领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得(原书第3版)

领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得(原书第3版)

作者:
【美】马歇尔·戈德史密斯,【美】劳伦斯 S. 莱昂斯,【美】萨拉·麦克阿,徐中,戴钊,胡金枫
         
¥20.00

经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。《领导力教练》旨在成为教练学习路上的宝贵伙伴。本书作者都是世界上优秀的教练,包括马歇尔·戈德史密斯、保罗·赫塞(Paul Hersey)、贝弗利·凯(Beverly Kaye)、戴维·尤里奇(DaveUlrich)等。

探月:用改变游戏规则的方式创建伟大商业

探月:用改变游戏规则的方式创建伟大商业

作者:
【美】约翰·斯卡利,杨瑛,吴振阳
         
¥25.00

纵观人类历史,我们知道,有些开创性事件彻底改变了我们的生活。1969年的阿波罗登月是其中的一件——苹果个人电脑的发明也是其中之一。新一代的创新型创业家创建了10亿美元级跨行业企业,同时极大地改善了人们的生活。现在,这一时机已经成熟。在本书中,斯卡利将向你展示如何创业。

超级面试官

超级面试官

作者:
刘向明
         
¥12.60

这是一本融入最新管理学和心理学知识的面试实用手册,介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法。帮助企业减少试错成本、提高筛选速度,为企业打造最合理的员工架构。本书适合的读者,包括企业的面试官、人力资源经理、首席人才官,咨询公司的猎头顾问,以及管理学院的人力资源教员。时间,是面试官的最大挑战。快速分辨岗位和应聘者是否匹配。减少试错成本。提高筛选速度。为企业打造最合理的员工架构。

创新者系列:创新者的窘境+创新者的行动+创新者的任务+创新者的路径+创新者的方法(套装共5册)

创新者系列:创新者的窘境+创新者的行动+创新者的任务+创新者的路径+创新者的方法(套装共5册)

作者:
【美】克莱顿·克里斯坦森,【澳】乔舒亚·甘斯,【美】泰迪·霍尔,【美】凯伦·迪伦,【美】戴维·S. 邓肯,【美】斯蒂芬·温克尔,【美】杰茜卡·沃特曼,【美】戴维·法伯,【美】内森·弗尔,【美】杰夫·戴尔,胡建桥,高玉芳,陈召强,刘会,洪慧芳,符李桃
         
¥175.20

《创新者系列:创新者的窘境+创新者的行动+创新者的任务+创新者的路径+创新者的方法(套装共5册)》包括《创新者的窘境》、《创新者的行动》、《创新者的任务》、《创新者的路径》和《创新者的方法》共5册,全方位、多角度阐释了创新对于企业、用户、个人的意义。

公司财务原理(原书第10版)

公司财务原理(原书第10版)

作者:
【英】理查德A.布雷利,【美】斯图尔特C.迈尔,【美】弗兰克林·艾伦,赵英军
         
¥77.35

《公司财务原理(原书第10版)》共34章,分成11个部分。第一~三部分讨论估值与资本投资决策,其中包括证券投资组合理论、资产定价模型和资本成本;第四~八部分介绍红利政策、资本结构、期权(包括实物期权)、公司负债和风险管理等内容;第九部分包括财务分析、财务计划和运营资本管理等内容;第十部分则考察公司兼并、重组及世界范围内的公司治理问题;第十一部分是全书总结。《公司财务原理(原书第10版)》理论阐述严谨,结构简洁清晰,语言诙谐生动,既可作为高校财务、会计、金融等专业的学生教材,也可供金融从业人员、企业财务经理实际经营过程中参考备用,是一本不可多得的权威著作。

绩效管理的8节实战课

绩效管理的8节实战课

作者:
邓玉金
         
¥41.40

本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还有作者近200场实战课程的实战打磨。作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型:绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册,实战是典型特征。详读此书,就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。

“犹”钱的思维

“犹”钱的思维

作者:
【德】蓝龙
         
¥61.60

《“犹”钱的思维》,一本尺寸不大,但充满智慧的书,试图给你提供一个全新的角度,一次独特的机会去拥有更深、更广泛的见解,明白犹太人财富思维背后所实现的全球范围内的财富成功。这本书会交给你犹太人真正的财富思维,它不仅教你如何赚钱、变得开心,而且更多地是教你如何利用金钱去获得幸福。

人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩

人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩

作者:
【美】比尔·康纳狄,【美】拉姆·查兰,刘勇军,朱洁
         
¥34.69

如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标,那么如何准确地判断天生的人才?如何了解各类人才的独特品质?如何培养人才?如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标?人才管理大师首先会着眼于人才,然后再考虑绩效,理由很简单,因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才(从基层管理者到CEO)层出不穷,源于企业对人才的深入了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短,经得起时间考验的只有人才。

精益工具箱(原书第4版)

精益工具箱(原书第4版)

作者:
【英】约翰·比切诺,【英】马蒂亚斯·霍尔韦格,王其荣
         
¥30.00

本书介绍了精益的基本理念和最新的发展动态,从战略的角度介绍了精益转型的框架和实施步骤,详细阐述了精益工具的具体应用,将本身理论体系松散、源于实践经验总结的精益技术按照有机的方式组织起来,分别从概述、理念、战略、转型的总体框架展开,具体到对最常用的实用精益工具进行详细的讲解。

完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)

完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)

作者:
【美】彼得·布洛克,黄晓亮
         
¥25.00

《完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)》在30年前首次出版以来,很快就被誉为“咨询圣经”。彼得·布洛克以他传奇般的热情完成了这本著作,讲述有效管理客户、同僚和他人的方法。《完美咨询:咨询顾问的圣经(原书第3版)》的新版继续为组织内部和外部咨询顾问提供完美支持。

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

作者:
【美】戴维·帕门特,张丹,商国印,张风都
         
¥25.00

本书是现代企业人力资源管理实务必读之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。

人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)

人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版)

作者:
李常仓,赵实
         
¥30.00

在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此,越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮,一方面人才盘点在流程和技术上能够有效地识别人才,使得选拔、使用、培养人才的效率得到提升,让人才管理的各个模块得到很好的衔接;另一方面,人才盘点以管理团队面对面交流的形式,统一对人才的看法、对文化的理解,甚至对组织战略的认知,在此基础上,人才盘点能有效驱动人才管理的各项工作的进行。在人才管理的各个模块中,除了人才盘点会议,可能没有其他哪一项工作可以像战略会议那样将所有的管理团队聚到一起,废寝忘食地讨论和反思。

组织管理案例与公案教学(第一季)

组织管理案例与公案教学(第一季)

作者:
陈春花,李飞,任颋
         
¥25.00

本书介绍了澳洋顺昌、北京宴、芬尼克兹、韩都衣舍、同仁堂、阳光100、九州工厂等的内部公司制、裂变式创业、小组制、互联网转型等等组织管理案例,以及公案教学法,并以CCDI案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。

人的全景:弹簧人、思维体操与进步

人的全景:弹簧人、思维体操与进步

作者:
池宇峰
         
¥49.00

很多人本质出众,本应获得百分成就,但却止步于二三成收获;有些人多次创业,设想很好,但结果往往不如人意。问题出在哪儿?你不了解你的隐藏特性。作者通过多年观察和深度思考,洞察出了每个人身上那些不易被发现的特性,例如平衡态、弹簧人、比较器、小鸭子等,并用它们解答了诸如人的动机因何而产生、人失败的根源是什么、人怎样才能进步、人的价值观是如何形成的等问题。授人以鱼不如授人以渔,作者还创建了一套洞悉人行为规律的方法论——全因模型,仅用5个模块去分析与解释生活中的绝大多数行为和现象。理解了全因模型,你就能在日后的生活中随时随地拆解自己的行为,这将极大地提升你能力的利用率与判断的准确性。此外,书中还提出了不同职业发展阶段的人需要注意的不同问题及解决办法——7层阶梯和26个思维体操,在剖析和反思自我的基础上,辅以实际可操作的方法,实现能力的全方面提升。在作者看来,每个人都是一辆跑车,但大多因不了解自己的隐藏特性,而不懂得如何操控,常常驶离跑道。这不仅是一本成功者的思维书,也是一本关于如何了解自己的说明书,读懂这本书,你将找到改变自己的契机以及成功的有效途径!

供应商全生命周期管理

供应商全生命周期管理

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之一。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型,引入经典PDCA 管理理论,PDCA 这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理(SLM),准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理;强调P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(行动)循环往复,不断反馈、调整、控制,再反馈、再调整、再控制,打造PDCA 供应商全生命周期管理闭环。希望通过这本书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。

创造高估值:打造价值型互联网商业模式

创造高估值:打造价值型互联网商业模式

作者:
穆胜
         
¥40.00

本书将围绕商业模式的价值创造和价值捕获两条线索进行论述,并尽量用大量数据和案例来佐证我们主张的逻辑。在数据的来源上,我们尽量使用了上市公司财报或招股说明书这类具有一定公信力的数据。对于除此之外的其他数据,我们也采用了“交叉验证”的原则,即两个不同信息源头的数据如果没有方向性冲突,方可被采信。

专业主义

专业主义

作者:
【美】大卫·梅斯特,吴卫军,朱小英
         
¥30.00

成为客户值得信赖的顾问(trusted advisor)一直是咨询从业者的最高目标,大卫·梅斯特对咨询行业的洞见、观察与建议,对奥美同事裨益良多。大卫·梅斯特在《专业主义》中告诉我们:充满热情地工作,严守高标准的专业服务与价值观,以及真诚地关心客户与团队,是发挥专业精神的不二法门。相信本书中文版的面世,必定会造就更多令客户满意、令个人满足的专业人士。这本书一直被视为研究专业主义的经典著作,吴卫军先生主持翻译,准确、流畅,再现了梅斯特对专业主义精神的诠释。值得推荐给专业人士一读。

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

作者:
姜宏锋,邢庆峰
         
¥30.00

本书最大的特色是化繁为简,以企业为场景、以价值为导向、以问题为线索、以落地为目标,将两位作者多年企业咨询辅导的经验与心得提供给正面临供应商质量问题的供应链管理人。不求“高大上”,但求实效。本书舍弃了高大务虚不落地的理论,而是老老实实地将经过实践,能够切实落地的东西写出来,为企业提供一个少走弯路,拿来即可用的行动指引,这可能也是本书最大的价值。

网易公司版权所有©1997-2017   网络出版服务许可证(总)网出证(粤)字第030号   信息网络传播视听节目许可证号1908260   增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

工业和信息化部备案管理系统网站

Hi,,