畅销榜

订阅榜

星巴克,一切与咖啡无关

星巴克,一切与咖啡无关

作者:
【美】珍妮·哥德斯坦,【美】霍华德· 毕哈,徐思源
         
¥23.40

《星巴克,一切与咖啡无关》讲述星巴克强调人本的企业文化,与读者分享星巴克销售额、利润率连年稳步增长的奥秘,深入解析这个世界级咖啡品牌如何从昔日的“小美人鱼”进化成今天连锁店遍布全球的“绿巨人”,成为世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者。

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

作者:
刘宝红
         
¥25.00

增长陷阱”已成为国内外许多企业面临的棘手问题。表面上看,“增长陷阱”是营收增长问题,实际上是成本控制问题。说到成本,就不得不提供应链。

从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程

从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程

作者:
彭剑锋,孟泽元
         
¥2.99

作为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,到2009年5月初,沃尔玛在全球共开设了7899家商场,分布在16个国家,员工总数200多万人,每周光临沃尔玛的顾客有2亿人次。沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州小镇罗杰斯城创立的,历经了近半个世纪的风风雨雨。《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》通过重现沃尔玛47年的发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案——是什么赋予其破竹之势穿梭全球,从乡村小镇的寸土之地到屹立世界的帝国之业?它都曾经历过什么?有着怎样的内在构造?是董事长与CEO分设的治理结构、卓越的领导人与领导力、先进的信息技术及创新、顾客驱动的高效供应链、“农村包围城市”的市场战略,还是伙伴式的企业文化与人力资源管理,让这条零售巨龙驰骋江湖40余载,并将继续腾飞下去?本书一一为你阐述。

领导力

领导力

作者:
【英】亚历克斯·弗格森
         
¥17.40

《领导力》是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说:“头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说:“克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是最重要的。”

好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱

好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱

作者:
陈仲宁
         
¥8.99

去过海底捞用餐的顾客最直观的感觉就是:第一,服务好,每一桌顾客都有一个固定的负责员工,也就是海底捞制度流程中的“负责第一人”;第二,顾客多,在海底捞排队两三个小时等候用餐已经是司空见惯的事;第三,每一个员工总是满脸笑容,见到顾客像是见到了亲人,而且这已经成为了海底捞的一大特色。海底捞在服务方面从顾客的角度着手,为顾客提供了近乎完美的服务。而且,海底捞所提供的服务紧紧围绕着顾客,让顾客感受到了海底捞细致入微的服务。当问及那些去过海底捞的顾客对其服务的评价时,这些顾客掩饰不住内心的喜悦这样评价道:“海底捞的服务体现在方方面面,只有自己想不到的,没有海底捞做不到的。”由此即可看出,顾客对海底捞的服务是高度认可的。在海底捞的总裁张勇看来,餐饮企业要想做强做大首先要有优秀的服务意识,而服务意识不仅需要管理层具备,更需要所有的员工都具备。当服务意识的力量足够强时,餐饮企业也就具备了强力发展的潜力。当海底捞从一家小小的“特色店”逐渐发展成国内火锅业巨头的时候,海底捞的内部架构和管理模式也在不断地发生变化。海底捞真的是靠独特的服务取胜的吗?,那么在加入全国的餐饮巨头角逐战时,它为什么可以独领风骚?在陈仲宁编著的《好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱》中,您会找到答案。海底捞服务如何做到“差异化”?海底捞如何实现区分其他火锅店?怎样的服务让顾客盈门并耐心等待?全面揭秘海底捞“服务致胜的管理精髓”。2010年,中国福利会妇幼保险院的部门领导在上海海底捞亲临体验“海底捞”服务理念。2011年6月,眉山中资颐年山庄全体员工在董事长周纪文的倡议下掀起了学习海底捞精神、全面提升服务理念热潮,并结合山庄实际把海底捞精神落实到工作中。2011年8月2日,扬州市城管局局长吴效安带队的一行28人向“海底捞”南京龙江店学习人与人之间的服务意识。

领导者的资质

领导者的资质

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥25.00

《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学,含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会等内容,系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。

乔布斯如何进行品牌洗脑

乔布斯如何进行品牌洗脑

作者:
金错刀
         
¥0.99

不要以为苹果品牌是一夜之间成功的。全球著名的苹果品牌也经历了很多的挫折和失败。但是乔布斯其具有情怀的营销方式,将苹果品牌深入到了大众。那么,乔布斯是如何给你洗脑的呢?

自品牌:个人如何玩转移动互联网时代

自品牌:个人如何玩转移动互联网时代

作者:
孙郁婷,陈为
         
¥18.00

移动互联网来势汹涌,让品牌重新回到人的时代。微信旗帜鲜明地宣示,“再小的个体也有自己的品牌”。《自品牌:个人如何玩转移动互联网时代》作者历经一年,深度访谈10位嘉宾,挖掘其品牌与商业成功密码。吴晓波、雕爷、罗永浩、鬼脚七、马佳佳……这些商业新浪潮中的探路者与领军者,要么是传统领域的老将,要么是新领域里的先锋,但都能以新媒体为载体,构建个人品牌,打造商业生态,抓住互联网的时代红利,顺风而起,顺势而为。今天,如何兼具产品、营销和设计能力?如何适应商业的新法则与新玩法?如何自我革新,不断成长,在小时代里成就“大我”?欲解此题,本书不可不读。

只有偏执狂才能生存:特种经理人培训手册

只有偏执狂才能生存:特种经理人培训手册

作者:
【美】安迪·格鲁夫
         
¥14.00

担任英特尔首席执行官的11年间,安迪 格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期,日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角,英特尔最终不得不退出内存芯片的生产,而转入另一块比较新的领地,即微处理器的开发。对战略转折点的思考,帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存,并成为全球最大的芯片制造商。在《只有偏执狂才能生存》里,格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之于众,指点在最可怕的环境下与最频繁的变化中的不败之路。

重新定位:定位之父杰克·特劳特封笔之作

重新定位:定位之父杰克·特劳特封笔之作

作者:
【美】杰克·特劳特,【美】史蒂夫·里夫金
         
¥18.08

重新定位:定位之父杰克·特劳特封笔之作向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。为什么扩张产品线会减少你的总体销售量,为什么新品牌总比已有品牌销量多,为什么降价通常不是好的方法。你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。

大败局之太阳神:逝水难追“太阳神”

大败局之太阳神:逝水难追“太阳神”

作者:
吴晓波
         
¥0.50

《大败局》记录了过去20年间发生在中国企业界的、最著名的19起失败案例,并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。它们都发生在一场史无前例的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者,尽管有时候,他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则,但在更多的时候,他们投身于这个时代最伟大的试验,同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价,记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。

移动互联新玩法

移动互联新玩法

作者:
史贤龙
         
¥19.80

这本书将会告诉你在移动互联浪潮铺面而来的时代,每一个人、每个企业应该站在何处,往哪里走、该怎么办。

哈佛经营管理学

哈佛经营管理学

作者:
肖洋
         
¥2.34

哈佛商学院在近百年的辉煌历史中,向社会输送了大批优秀的工商管理人才,他们已成为世界工商界的巨头和中坚,为美国及世界经济的发展和社会的繁荣进步,作出了重大的贡献。也正因为如此,哈佛的经营管理学成了人们追踪的热门课题,特别是近几年来,美国政经界名人、商界弄潮儿纷纷前往哈佛进修深造。以期从中了解工商管理的真谛,深刻理解哈佛经营奇迹的不解之谜。

麦肯锡意识

麦肯锡意识

作者:
【美】艾森·拉塞尔,【美】保罗·弗里嘉
         
¥18.00

本书是《麦肯锡方法》的姊妹篇,在《麦肯锡方法》的基础上,作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识,针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容,借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。

宗庆后:万有引力原理

宗庆后:万有引力原理

作者:
迟宇宙
         
¥28.00

宗庆后可能是全中国购买地图最多的人,他的书架上密密麻麻摆放着各种地图,从省市自治区直辖市到高速公路、城乡公路网,地图上通常都做满了标记,标记的是宗庆后实地考察过的市场,足迹遍布中国城乡各个角落。28年来,每天工作16个小时,一年中,200多天奔走在市场一线,宗庆后用脚板来了解市场、接人气,接地气,直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国,几度问鼎中国首富。当我们坐在办公室谈论中国首富时,首富本人或许正行走在广阔大地上,例行地和乡间小卖部的老板聊天。

给你一个公司,看你怎么管2

给你一个公司,看你怎么管2

作者:
南勇
         
¥17.99

这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。

精益思想(白金版)

精益思想(白金版)

作者:
【英】丹尼尔 T. 琼斯,【美】詹姆斯 P. 沃麦克
         
¥20.00

《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。

网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战

网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战

作者:
网易杭研项目管理部
         
¥14.99

本书是网易杭州研究院项目管理部十年来丰富的项目管理实践总结与干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪。全书围绕项目管理体系,从敏捷实践、项目立项、需求管理、沟通管理,到计划进度管理、风险管理,真实反映了网易面向互联网产品项目管理实战经验与心路历程。不论你是项目管理新手,还是资深项目经理,都可以从本书中获得启发与借鉴。

免费:商业的未来(精编图文版)(中信商业经典)

免费:商业的未来(精编图文版)(中信商业经典)

作者:
【美】克里斯·安德森
         
¥15.00

这是一个无所不能的时代,这还是一个新模式不断*旧模式的时代。一种商业模式既可以统摄未来的市场,也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里,这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式,它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。克里斯?安德森,这位站在世界商业模式*前沿的时代巨擘,又为我们带来了“免费”经济学的理念。在《免费》这本书,作者认为,新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。究竟什么是免费商业模式?根据克里斯?安德森的说法,这种新型的“免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学,而非过去建立在物理原子基础上的经济学。这是数字化时代一个独有特征,如果某样东西成了软件,那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济,这也是*的,在这种新经济中基本的定价就是“零”。对我们个人来说,“免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验,而对企业来说,“免费”更多的是一种生存法则,一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。

大败局之爱多:“青春期”的“错觉”

大败局之爱多:“青春期”的“错觉”

作者:
吴晓波
         
¥0.50

《大败局》记录了过去20年间发生在中国企业界的、最著名的19起失败案例,并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。它们都发生在一场史无前例的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者,尽管有时候,他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则,但在更多的时候,他们投身于这个时代最伟大的试验,同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价,记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。

网易公司版权所有©1997-2017   网络出版服务许可证(总)网出证(粤)字第030号   信息网络传播视听节目许可证号1908260   增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

Hi,,