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招聘、提拔和留住优秀员工

招聘、提拔和留住优秀员工

作者:
【美】保罗·法尔科内,骆琪
         
¥25.00

本书提供了顾问式的一揽子解决方案,可以帮助你有效解决领导优秀员工时所面临的挑战并善用机遇。本书想为公司领导每天面对的一些最棘手的员工关系问题提供方便的指导——无论是否有人力资源团队来帮助他们。书中的示例和故事都贴近现实,这些场景在所有的行业和地区很常见,因为大家都是人,在特定的环境下,大多数人都会以可预测的方式做出反应。本书的重点是以口头和书面的形式打造合适的环境——以最大限度地促进关系、提升员工表现和生产力,并在必要时,保障公司的合法权益。

战略推演:获取竞争优势的思维与方法

战略推演:获取竞争优势的思维与方法

作者:
王昶
         
¥25.00

战略推演很简单,只要“七步”就能完成。战略推演既是达成战略共识的过程,也是演绎战略的逻辑与方法。它将推演应用到战略管理领域,围绕“机会洞察—路线设计—资源配置”三大战略要素,通过七个步骤,厘清战略逻辑,明确企业战略意图,为进一步的战略规划编制和战略执行提供指引。

赢在组织:从人才争夺到组织发展

赢在组织:从人才争夺到组织发展

作者:
【美】戴维·尤里奇,【美】大卫·克雷先斯基,【美】韦恩·布鲁克班克,【美】麦克·尤里奇,孙冰,范海鸿
         
¥25.00

本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果,得出了以下结论:组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。本书还提出:高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力:矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。阅读本书,可以更加清晰地认识到新时代下HR的角色、定位和使命。

人才盘点完全应用手册

人才盘点完全应用手册

作者:
北森人才管理研究院
         
¥40.00

本书是一本写给HR从业者看的“人才盘点实操问题大全”,以“主题”形式展开,围绕人才盘点方法论、人才评估技术、人才能力技术、信息技术、HR培养和高管辅导等方面,深入浅出进行了讲解,并穿插各类案例,使读者看完就能学会人才盘点。

简单的力量:以简驭繁的管理之道(经典重译版)

简单的力量:以简驭繁的管理之道(经典重译版)

作者:
【美】杰克·特劳特,【美】史蒂夫·里夫金,邓德隆,火华强
         
¥25.00

本书谈及的内容,既包含了像领导力和组织这样的大课题,也包含了定价和营销这样的日常问题。每一方面的论述,都会尽力把握好正确行事的简单本质。笔者保证,阅读本书,你一定会在某处获得启发,从而让生活变得简单,让企业变得高效。

知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务

知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务

作者:
邱昭良,王谋
         
¥40.00

在即将到来的人工智能时代,人不再是工具,而是决定组织成败的重要变量,企业只有确保人力资本不断增值,才能在激烈的竞争中持续生存下去。因此,有效地学习、运营学习的成果,将成为各个组织和个体的核心竞争力。对此,邱昭良博士将其系统化地总结为“知识炼金术”,是非常通俗而贴切的。本书不仅阐述了知识萃取与运营的方法、工具,而且对其中存在的误区、心法和业界优秀实践进行了详细说明,对期望通过组织学习提升核心竞争力的企业而言,有非常高的参考价值和指导意义。

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