网易阅读

本书收录了微信小程序正式发布前（注：发表时正处于公测阶段）的所有关键信息。你不仅会知道小程序是什么、会带来什么变化、真正用起来的感觉如何，还能收获一份简易又不失细节的入门教程，包括如何拥有自己的小程序、小程序开发的部分注意事项等等。 简单来说，它能让你成为最懂小程序的人之一。

本书是基于Scratch3.0编写的，以案例形式引导孩子了解并逐步掌握Scratch3.0的基础知识、基本技能，逐步学会脚本的编写。通过对Scratch语言的学习，为以后学习其他程序设计语言打下良好的基础。本书分为认识计算机（鼠标）、认识计算机（键盘）、神奇的Scratch3.0、海底世界、小猫跳房子、一起来踢球、射门高手、小猫追老鼠、小猫闯迷宫、小猫做加法、小猫接甜甜圈、小猫闯地宫（密室逃脱）等12课。本书编写贯彻STEAM教育理念，融合了数学、科学、实践等思想，旨在引导孩子通过实践来探索、发现并理解现实中的知识，在激发创造力的同时提升思考能力。

德国狂销10万册的大数据商业应用畅销书 ，经典之作《大数据时代》的姊妹篇；德国大数据与人工智能领域权威首度为中国读者亲笔作序；在后大数据时代，如何维护自己的隐私，如何巧妙利用资源获得更多的财富。一部对大数据发展所产生的问题进行思考和规避的先知式作品。当智能能机器欲“优化”我们，入侵我们的生活，统治我们的未来，互联网巨头和技术集团相互结盟，统治着这个社会的未来。这时，我们该何去何从？我们应该如何反抗，如何运用这些数据和资源令自身的财富最大化。

当你老了以后，养活你的很可能是人工智能。也许你会觉得这是痴人说梦——但正如父辈无法想象今天的我们是被核电站、半导体芯片和基因技术养活的一样，很快，它就会变成再普通不过的现实。真实的未来，总是来得猝不及防。当你从机器人小哥手中接过外卖、吃着机器餐厅自动炒的菜、看着从演员到场景都是AI生成、连字幕都是AI翻译的剧——你丝毫不会觉得有什么特别，就像今天的你已经对微信语音识别和支付宝刷脸支付习以为常一样。所有这一切，都来源于人工智能的新突破。有了神经网络和深度学习，机器终于具备有望和人类一较高下的“新脑”。•AI究竟是怎样做到模仿、甚至超越人类智能的？•我们今天的工作会被AI取代吗？•AI有可能自己设计出新的AI，从而实现自我进化吗？•人工智能会是人类的最后一项发明吗？这些你最想问的问题，就在《机器新脑》。

植根《我是未来》节目，但不局限于《我是未来》节目，《遇见未来：21种正在改变世界的神奇科技》一书集结全球顶尖科技咖对全世界最前沿且与人类生活息息相关的21项科技进行汇总和分享，全景勾勒智慧时代的未来生活。

一个新的世界即将到来。人工智能是当前人类所面对的最为重要的技术社会变革，是互联网诞生以来的第二次技术社会形态在全球的萌芽。所谓AI技术，是人类在利用和改造「机器」的过程中所掌握的物质手段、方法和知识等各种活动方式的总和。AI技术赋予了机器一定的视听感知和思考能力，不仅会促进生产力的极大发展，而且也会对经济与社会的运行方式产生积极作用。AI技术的创新可以促进经济增长，提升社会治理水平；反过来，高水平的社会治理，也会促进技术创新的活跃，推动经济增长。因而，无论是研究经济，还是社会发展，我们都必须关注技术本身，关注AI技术发展的社会机制，关注AI技术的社会功能。站在新世界起点，我们看到似曾相识的情形---AI的勃兴类似1998年互联网勃兴两年后又遇到寒冬的情形。近年来AI厚积薄发，主要是深度学习的突破，引发创业和投资情绪高涨。你发现投资越来越多，公司越来越少，项目越来越贵，而深度学习自身的不足并没有快速得到解决，AI商业化之路有点力不从心。我们要保持冷静的认知。尤其是在即将出现泡沫的时候，不宜设定过高的期望。美国积60余年之功，全面领先全球，其他国家的AI创新尚处于萌芽阶段。赶英超美，并非朝夕可成，我们需要把有限的资源用到核心环节上，方能在未来占有一席之地。

企业向“互联网+”转型并非易事。在本期，我们就要介绍一个传统餐饮公司在“互联网+”道路上不断探索的历程。传统中餐很难标准化，还存在时间和空间的局限，餐馆一天中能创造价值的时间段只有中午和晚上。在饭点，服务生、洗碗工、厨师忙不过来；过了饭点，资源又都闲置下来，房租和人力成本却要照常支付。另外，中餐讲究口味，人们都爱吃刚出锅带着“锅气”的菜，可餐厅空间是固定的，餐位有限。

大数据、云计算、移动互联网，这些在前几年颇具革命性的词汇已经广为人知。由这些新技术、新理念催生的商业变革成为“正在发生的未来”，与大工业生产泾渭分明的商业图景一天天清晰起来：工业时代以厂商为中心的B2C模式，正在逐步被信息时代以消费者为中心的C2B模式所取代；随着云计算基础设施的完善，大数据的分享与交换，驱动商业运作逻辑由线性控制转向网状协同；在这样的背景下，传统以管理为主要职能的组织形态将逐步让位于以赋能为核心功能的未来组织模式。这将是创智时代新商业的基本样貌。本期焦点汇集了阿里巴巴集团总参谋长曾鸣的三篇文章：《赋能：创智时代的组织原则》《云商业的大创想》和《C2B：互联网时代的新商业模式》。它们分别从组织形态、技术驱动的商业运作逻辑和商业模式三个维度，对“今日从何而来”和“未来向何而去”做了恢宏而细致的描画。三篇文章都具有划时代的意义，第一篇是曾鸣今年为本刊撰写的新文章，后两篇曾分别刊载于本刊2012年9月号和2月号，至今读来依然具有前瞻性，此次一并重印。今天，供给侧改革刚刚被提出，尚品宅配、红领、必要商城等一批C2B企业还在以先行者的姿态领跑，曾鸣在4年前畅想的商业图景才刚刚起步。

2017年5月，天才围棋青年柯洁过得并不好，原本张扬的他在与人工智能AlphaGo的人机大战之后双手掩面，忍不住哽咽：我输了，我希望自己下的更好一点的。这场全球关注的人机较量以人类0:3落败告终，AlphaGo的完美表现使人们亦喜亦忧，但是一手缔造AlphaGo奇迹的黄士杰博士异常冷静克制的发了一条朋友圈：“天下没有不散的筵席，我转往其他专案的时刻已到”。果然，在过了不足四个月后的10月19日，DeepMind重磅发布了以100：0击败了AlphaGo的AlphaGo Zero。面对人工智能的快速升级，柯洁忍不住惊呼：“人类太多余了！”

自动化取代人工劳动，逼迫人们走上尚未被机器占领的更高领域。今天，人工只能向知识型工作迫近，人类可能很难保住饭碗。不过，与其视职场为机器不断取代人力的零和游戏，我们何不从中发掘更多可能性？