麦肯锡零秒执行力

何为“工作框架”

工作框架是整理事物的框架，最简单的是2×2的框架。

例如，面对堆积如山的工作，在排列先后顺序时，不应毫无章法地全部列出，而是先将其整理成2×2的框架。整理方法有许多种，但因为是工作的先后顺序，最好将纵轴设定为“紧急程度”，横轴设定为“重要程度”。

然后，将纵轴和横轴分为“大”和“中”，共4种情况，由此可以俯瞰整体，如下图所示。

由此便可以划分出工作的先后顺序，不会再有工作堆积如山却一筹莫展的痛苦，而是可以将工作划分成：

◎ 需要立即推进的工作

◎ 重要、但可以延后的工作

◎ 不重要、但需要立刻推进的工作

◎ 现在不必关注的工作

一旦掌握了整理的方法，就能够充分发挥自身实力，避免陷入恶性循环。这是大家已经按照最合适的顺序和时间分配来推进工作的缘故。

除此之外，还可以在多个领域充分运用工作框架，十分便捷。比如划分问题点，对用户群进行分类，整理新的解决方案，等等。

无论在工作还是日常生活中，提高工作框架的分类速度，就能感到压力减少，而生产效率大幅提高。这就是当机立断、立即执行的基础。

当然，必须进行一定程度的训练才能够顺利使用工作框架。

更具体的练习方法将会在第4章中详细说明。