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谷歌的故事

谷歌的故事

作者:
【美】戴维·A.怀斯,【美】马克 · 摩西德,朱波,钱小婷
         
¥39.00

从稚嫩的初创公司到互联网企业巨头,谷歌始终保持着创新、潜力很大和生机勃勃的企业形象。本书完整讲述了谷歌20年背后的故事。谷歌创始人如何运用各种关系获取资金和人才?如何利用原始的计算能力和万事皆有可能的理念,让谷歌成为一座灯塔和一块儿磁石?在“卖不出去”的窘境面前,如何让风投界的两大竞争对手——凯鹏和红杉资本破例共同投资?如何成功摆脱华尔街的掌控,完成谷歌上市?本书作者对150多人做了访谈,其中包括谷歌的竞争者、合作伙伴,谷歌创始人学生时代的见证者,美国政府官员、专家学者;并且查阅了谷歌的相关视频和音频记录,以及数千页公共与私人文档、互联网帖子和电子邮件,为读者呈现了一幅别开生面的谷歌图景:谷歌的午餐究竟有多丰盛;谷歌上市首日,佩奇和布林的表现如何不同寻常;火人节与谷歌有何神秘缘分;谷歌创始人如何在24小时内,强势地从雅虎手中抢回大单;谷歌怎样创造出造富神话……谷歌不是一家传统的公司,在未来也不会是。它正在悄悄进入分子生物学和遗传学、人工智能、自动驾驶等充满希望的领域。谷歌才刚刚开始。

孙正义的时间管理术

孙正义的时间管理术

作者:
【日】三木雄信,千太阳
         
¥22.50

在《孙正义的时间管理术》中,三木雄信总结了孙正义的7大时间管理术,这些方法来自他的观察,更来自他的成功实践,是孙正义成就软银事业的时间管理心法的首次公开。应用这些方法,你将打破“活儿永远干不完”的魔咒,掌控自己的生活与工作,成为他人眼中的“别人家的孩子”,拥有一个自己说了算的人生。

高盛并购战记

高盛并购战记

作者:
【日】服部畅达,朱悦玮
         
¥46.00

本书记载了作者从在纽约进入高盛开始,到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历,内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历,日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。书中涉及的并购交易,从日本开始进行大规模并购的20世纪90年代至21世纪前10年,是日本企业20年大型并购的商业全景。书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历,勾勒了智慧和力量“综合实力”体现的企业并购的场景。作者所参与的大型并购案包括:罗氏制药的中外制药收购,NKK与川崎制铁合并,GE capital的日本租赁的租赁事业收购,戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车,DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。

IoT变现

IoT变现

作者:
【日】大前研一,朱悦玮
         
¥38.00

本书不但对什么是IoT(物联网)进行了非常详细的解释与说明,还通过实际的成功案例对企业如何利用IoT来把握商机进行了分析,说它是一部最具实践意义的IoT教材也不为过。全书分四个部分:第一部分,大前研一从战略角度讲述IoT的关键;第二部分,日本互联网之父村井纯讲述IoT的发展历程;第三部分,岛田太郎以西门子高管的身份,讲述西门子公司在IoT领域的最新实践;第四部分,大陆集团的凯斯特勒从自动驾驶领域分析IoT未来发展的可能性。书中使用全球知名企业案例多达22个,从中读者可以领略未来万物互联世界的美妙,因此本书也是可以开阔视野的名家通识读物。

资深管理咨询顾问工作心得

资深管理咨询顾问工作心得

作者:
张国祥
         
¥35.20

如何打造务实卓越的管理体系、培养带不走的专家团队,知名专家将在本书中给你一一道来。咨询师如何操作项目,老板如何选择咨询师,企业如何自主落地,本书均可作为实用手册。现代企业近百年发展历史表明,企业的成长壮大仅仅依靠自身的力量远远不够,借力打力,依靠咨询公司专业人士的智力可以帮助企业少走弯路、同时快速建立规范的管理系统,是有志于企业持续稳定发展的决策者的不二选择。中国改革开放已历40年,早期创业元老大多数都到了交班退休的年龄,他们谋求企业规范管理的需求与日俱增。如何寻找、识别企业需要的咨询师,如何界定咨询项目,如何达成合作意向,成了企业老板选择的难题。同时如何识别企业咨询需求,如何确保项目成功,也成了初次涉足咨询业新人的难题。用流程解放管理者,让系统帮助企业赚钱,让中国中小企业摆脱能人依赖从而走上良性发展轨道,是张国祥老师始终不渝的职业追求和事业目标,因此,在畅销书《用流程解放管理者》和《公司开了,你该这样管理》推出之后,张老师又倾力创作了帮助企业打造管理系统、指导咨询师或企业高管自主设计企业管理体系的操作指南,即本书《资深管理咨询顾问工作心得》。凡企业管理者阅读此书必将大有裨益。

苏世民:我的经验与教训

苏世民:我的经验与教训

作者:
【美】苏世民,赵灿
         
¥68.60

这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。 苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的经验与教训,也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士,学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。

大器晚成:将才培养之道

大器晚成:将才培养之道

作者:
何鹏
         
¥6.99

组织中真正缺的不是人才,而是将才。对个人而言,要想在职场中不断超越、担当大任,必须培养自己成为“大将之才”。要成为将才,不可能一蹴而就,必须从基层开始就要有正确的观念、思维与能力。本书面向所有职场中人,不过分讲解领导技巧,而是着重于个人的自我培养。

读历史,学中国式管理

读历史,学中国式管理

作者:
张晓刚
         
¥17.99

做管理,最关键的是建立、维系和发展一个组织。其实不同的文化圈、不同的国家,仅有几种最基本的、历史传承下来的组织模式而已。逆着这些基本模式,往往会心力交瘁,一事无成;遵循这些基本模式,才会事半功倍。这门课程,能让你用历史的眼光审视人的组织行为,发现中国社会千年积淀的组织原则,学会用更有效的方法来管理中国人的组织。

女性、权力及影响力(《哈佛商业评论》2020年第2期)(哈佛商业评论)

女性、权力及影响力(《哈佛商业评论》2020年第2期)(哈佛商业评论)

作者:
哈佛商业评论
         
¥15.00

让更多女性成为领导者,关注女性权利。

经营管理的哲学(套装共4册)

经营管理的哲学(套装共4册)

作者:
【美】金·斯科特,【日】增田宗昭,【美】唐纳德·基奥,【美】纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,蒋旭峰,璩静,崔玉开,崔晓雯,张光磊,袁小雅,严冬冬
         
¥123.00

本套册包含:《管理十诫:影响你一生的管理哲学》《绝对坦率:一种新的管理哲学》《茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法》《智慧与魔咒:塔勒布的黑天鹅哲学》4本书籍。

从1到M:让企业走出去的国际战略画布

从1到M:让企业走出去的国际战略画布

作者:
王永贵
         
¥29.40

对一家企业来说,从0到1意味着从无到有,从1到N意味着对从0到1模式的复制。而在从1到N的过程中,其实还蕴含着一个从1到M的阶段,M就是国际化经营(Multinational)。初创企业如何借助国际化获得全新的发展机会?中国企业家如何刷新自身的惯性思维?目前我们有哪些实战经验和工具可以借鉴和使用?这本书就是要解决这一系列问题。两位作者是营销学和国际战略管理学方面的知名专家,他们深耕专业领域,为我们提供了一个让企业成功实现国际化经营的新工具——国际战略画布。作者认为,如今的时代充满了易变性、不确定性、复杂性、模糊性,且目标国与本国的政治、经济、文化环境均有差异,复制国内已有的成熟商业模式不足以帮助企业在国际上立足,而强调预测和增强可塑性是实现企业国际化经营的关键要素。因而,作者在这本书中提出了实现企业国际化经营的理论工具——新5P战略模型和国际战略画布。无论是刚步入国际化的初创企业,还是已有成熟国际化战略的企业,运用好这两个实用的理论工具,企业在国际化经营中所面临的致命难题将迎刃而解。

药企战略运营与医药产业重构

药企战略运营与医药产业重构

作者:
杜臣
         
¥50.00

本书最关键的亮点是将对医药产业的深度认知与前瞻性的发展趋势结合起来,将高屋建瓴的战略思考与接地气的经营操作相统一。在推动医药人跨越“知”与“行”鸿沟进程中迈出决定性一步。对于处于企业决策层的副总裁、总监和各类首席官,本书无疑对你的成长更有助益。对于正处于成长阶段而有志于成为职业经理人的人才,本书会让你知与识的“胃口”大开,它道出了教科书所没有的成长道路。

管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

作者:
【美】尼克·克雷格,信任
         
¥32.00

作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现:真正优秀的领导者都有自己明确的信念,他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破,成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。《管理赋能》共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。

从零开始做运营2

从零开始做运营2

作者:
张亮
         
¥35.40

这是运营最好的年代,但同时这也是运营最坏的年代。互联网整体环境发生了很大变化,无论是创业公司还是互联网巨头,它们都对运营工作有了更高的要求;运营这个行业也更加成熟、更加规范,对运营人提出了更高的要求。在这个节点,《从零开始做运营》的作者张亮将近年来在自我认知升级过程中积累的实战经验、对运营行业的思考记录了下来。 他以自己一贯的坦率和务实态度,结合实际案例,对运营的核心工作进行了剖析,为运营中存在的问题提供了逻辑清晰的解决方案。此外,张亮基于对运营发展趋势和当下环境的认识、对中外运营环境的比较,从更宽、更前瞻、更宏观的视野,提出了自己对“大运营”的思考。他认为,大局观和节奏感实际上是初级运营和高级运营的分水岭,这两点决定了运营人的格局。基于此,他在这本书中为运营人的自我迭代和成长提供了可借鉴的发展路径。

创始人

创始人

作者:
【美】迈克尔·沃特金斯,徐卓
         
¥34.30

《创始人》是影响全世界管理者的角色转变圣经。 针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。 职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的第 一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外开拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色第 一个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。

中国特色现代国有企业制度创新研究

中国特色现代国有企业制度创新研究

作者:
罗虎
         
¥34.00

本书主要从国有企业党的领导制度、国有企业资产监管制度、国有企业产权制度、国有公司治理制度和国有企业管理制度五大制度视角,对中国特色现代国有企业制度的理论形成、主要内涵和创新发展进行了全面系统深入的研究,提出了一系列具有较大启发意义和指导价值的新思路新观点,还首次提出并阐释了作为“中国模式”重要组成部分的中国“国企模式”的重要概念及基本内涵。

项目管理简明读本

项目管理简明读本

作者:
王家彬,牛义周
         
¥79.00

本书是北京牡丹电子集团有限责任公司有关项目管理方面的一个读本。全书分六个部分,包括绪论、项目生命周期和组织、项目管理过程、项目可行性研究、项目管理主要内容和项目管理常用工具,对项目管理基本要件、主要内容及管理工具进行了介绍。

应急管理典型案例研究报告(2017)

应急管理典型案例研究报告(2017)

作者:
国家行政学院应急管理案例研究中心
         
¥29.50

本书收录了国家行政学院应急管理研究中心2016年度开发的典型案例,如广东深圳光明新区渣土受纳场“12·20”特别重大滑坡事故、2015年北京首次发布空气重污染红色预警事件、福建泰宁“5·8”泥石流地质灾害等,从隐患排查与风险治理、预警发布与响应、应急指挥与抢险救援、应急处置与协调联动、新闻发布与舆论引导、舆情管理等方面,对这些案例进行深度复盘和专题剖析,在此基础上有针对性地提出对策建议。

管理层财务思维:提升管理成熟度的九大逻辑

管理层财务思维:提升管理成熟度的九大逻辑

作者:
刘国东
         
¥17.50

你的企业在推进财务系统建设的时候,是否遇到这样的难题:高管各行其是,行为与企业战略目标偏离;高管不信服考核指标,老板赏赐心理严重;高管决策没有数据依据,各部门不断扯皮;高管对企业是否盈利、是否安全漠不关心……《管理层财务思维》打通业务思维与财务思维,让业务部门理解财务对业务的帮助作用,从而理解、配合企业的财务系统建设工作。企业战略目标定数量、决策靠数据、考核看指标、部门不扯皮、执行有效率、经营更稳健。

中国好采购2

中国好采购2

作者:
宫迅伟
         
¥40.00

哈佛商学院的学生之所以备受欢迎,能够担任高管,是因为他们在校研读了800 个案例,几乎涵盖任意领域出现的所有问题,成为解决问题的“能力分子”,而不是“知识分子”。“中国好采购”是个年度千人大会,出版的案例集《中国好采购》收录了2015 年、2016 年的获奖案例,本次出版的《中国好采购2》收录了2017 年、2018 年的获奖案例,这些案例不求“高大上”,只是反映采购人的日常“实操”,可供大家了解采购、学习采购、研究采购借鉴。中国好采购,年度群英会,助力采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”,讲述采购故事,“三化”助力人生。

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