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经营管理的哲学(套装共4册)

经营管理的哲学(套装共4册)

作者:
【美】金·斯科特,【日】增田宗昭,【美】唐纳德·基奥,【美】纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,蒋旭峰,璩静,崔玉开,崔晓雯,张光磊,袁小雅,严冬冬
         
¥123.00

本套册包含:《管理十诫:影响你一生的管理哲学》《绝对坦率:一种新的管理哲学》《茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法》《智慧与魔咒:塔勒布的黑天鹅哲学》4本书籍。

人的全景:弹簧人、思维体操与进步

人的全景:弹簧人、思维体操与进步

作者:
池宇峰
         
¥49.00

很多人本质出众,本应获得百分成就,但却止步于二三成收获;有些人多次创业,设想很好,但结果往往不如人意。问题出在哪儿?你不了解你的隐藏特性。作者通过多年观察和深度思考,洞察出了每个人身上那些不易被发现的特性,例如平衡态、弹簧人、比较器、小鸭子等,并用它们解答了诸如人的动机因何而产生、人失败的根源是什么、人怎样才能进步、人的价值观是如何形成的等问题。授人以鱼不如授人以渔,作者还创建了一套洞悉人行为规律的方法论——全因模型,仅用5个模块去分析与解释生活中的绝大多数行为和现象。理解了全因模型,你就能在日后的生活中随时随地拆解自己的行为,这将极大地提升你能力的利用率与判断的准确性。此外,书中还提出了不同职业发展阶段的人需要注意的不同问题及解决办法——7层阶梯和26个思维体操,在剖析和反思自我的基础上,辅以实际可操作的方法,实现能力的全方面提升。在作者看来,每个人都是一辆跑车,但大多因不了解自己的隐藏特性,而不懂得如何操控,常常驶离跑道。这不仅是一本成功者的思维书,也是一本关于如何了解自己的说明书,读懂这本书,你将找到改变自己的契机以及成功的有效途径!

苏世民:我的经验与教训

苏世民:我的经验与教训

作者:
【美】苏世民,赵灿
         
¥68.60

这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。 苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的经验与教训,也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士,学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。

采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版)

采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版)

作者:
姜宏锋
         
¥40.00

这本采购专著是姜宏锋老师多年潜心研究,经过理论—实践—再理论—再实践不断探索得到的精髓,大量的创新理念和经典案例都出自姜老师的授课与服务企业的切身体会。从实战及可操作性方面来讲,姜老师擅长运用行动学习方法,集思广益、博采众长,特别善于总结概括普遍问题,特别善于调动激发受众思维。在每章之后,用“学以致用”进行小结,启发读者结合自身工作实际通过学、思、用进一步深入理解,这便是一个师者给予一个时代最有价值的记忆。

从零开始做运营2

从零开始做运营2

作者:
张亮
         
¥35.40

这是运营最好的年代,但同时这也是运营最坏的年代。互联网整体环境发生了很大变化,无论是创业公司还是互联网巨头,它们都对运营工作有了更高的要求;运营这个行业也更加成熟、更加规范,对运营人提出了更高的要求。在这个节点,《从零开始做运营》的作者张亮将近年来在自我认知升级过程中积累的实战经验、对运营行业的思考记录了下来。 他以自己一贯的坦率和务实态度,结合实际案例,对运营的核心工作进行了剖析,为运营中存在的问题提供了逻辑清晰的解决方案。此外,张亮基于对运营发展趋势和当下环境的认识、对中外运营环境的比较,从更宽、更前瞻、更宏观的视野,提出了自己对“大运营”的思考。他认为,大局观和节奏感实际上是初级运营和高级运营的分水岭,这两点决定了运营人的格局。基于此,他在这本书中为运营人的自我迭代和成长提供了可借鉴的发展路径。

团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道

团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道

作者:
王昆
         
¥30.00

团队学习起源于行动学习,逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。本书详细介绍了在企业经营管理的主要场景使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例,让读者方便掌握,并可在本单位学以致用,加以推广。

全面采购成本控制

全面采购成本控制

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

所有企业都会控制采购成本,降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标,降本直接变成降价,高强度的KPI绩效考核使采购降本扭曲,牺牲了质量,牺牲了服务,甚至牺牲了客户。其实所有员工、所有环节都会影响采购成本,本书利用英文COST(成本)的四个字母构建框架,阐释降本手段,用DOWN(降低)的四个字母描述降本目的,构建全面降本方法论:G-COST DOWN模型。

中国好采购2

中国好采购2

作者:
宫迅伟
         
¥40.00

哈佛商学院的学生之所以备受欢迎,能够担任高管,是因为他们在校研读了800 个案例,几乎涵盖任意领域出现的所有问题,成为解决问题的“能力分子”,而不是“知识分子”。“中国好采购”是个年度千人大会,出版的案例集《中国好采购》收录了2015 年、2016 年的获奖案例,本次出版的《中国好采购2》收录了2017 年、2018 年的获奖案例,这些案例不求“高大上”,只是反映采购人的日常“实操”,可供大家了解采购、学习采购、研究采购借鉴。中国好采购,年度群英会,助力采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”,讲述采购故事,“三化”助力人生。

设计思维手册:斯坦福创新方法论

设计思维手册:斯坦福创新方法论

作者:
【德】迈克尔·勒威克,【德】拉里·利弗,【德】帕特里克·林克,高馨颖
         
¥49.00

本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺点,作者提供了开启数字化转型所需的工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题,它同样适用于重新设计产品、服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维,面对包含数字化转变在内的常见挑战,作者提供了一套有效的解决方案,以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融入管理、创新和创业的方法中。

创始人

创始人

作者:
【美】迈克尔·沃特金斯,徐卓
         
¥34.30

《创始人》是影响全世界管理者的角色转变圣经。 针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。 职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的第 一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外开拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色第 一个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。

领导力陷阱

领导力陷阱

作者:
【英】乔·欧文,杨献军
         
¥32.45

关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力,探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托,借助自己20年原创性领导力研究成果,从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度,逐一分析了56种关于领导力的理论,解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱,并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为,通过这些对领导力陷阱的反思,人人都能打造出自己的领导力。

采购全流程风险控制与合规

采购全流程风险控制与合规

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之三。本书借《荀子·礼论》中“天地合而万物生,阴阳接而变化起,性伪合而天下治”这句话,用“天地合”构建基础架构,从而衍生出一套PRC“1+4+7”全流程、全方位、全员的采购风险控制与合规的方法论。采购过程中可能出现各种意外情况,从需求申请到最后验收付款全流程处处有风险,本书强调采购人员要对全流程的风险进行管控,强调“风险管理创造价值”理念。“风险、合同、合规、招投标”构成本书核心内容,它是内控的重点、审计的重点。希望通过这本书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。

识人的智慧:人才评鉴方法与工具

识人的智慧:人才评鉴方法与工具

作者:
睿正人才管理研究院
         
¥40.00

因人成大事,企业必须重视人才管理才能持续健康增长;因人挑大梁,企业必须投入人才资本才能突破发展。本书旨在解答企业在构建人才标准、设计与建立人才评鉴中心、应用人才评鉴结果中遇到的热点和难点问题,以帮助企业管理者掌握必要的人才管理知识,澄清分歧,走出误区,夯实基础,迈入正轨。

供应商全生命周期管理

供应商全生命周期管理

作者:
宫迅伟
         
¥30.00

本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之一。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型,引入经典PDCA 管理理论,PDCA 这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理(SLM),准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理;强调P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(行动)循环往复,不断反馈、调整、控制,再反馈、再调整、再控制,打造PDCA 供应商全生命周期管理闭环。希望通过这本书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。

专业主义

专业主义

作者:
【美】大卫·梅斯特,吴卫军,朱小英
         
¥30.00

成为客户值得信赖的顾问(trusted advisor)一直是咨询从业者的最高目标,大卫·梅斯特对咨询行业的洞见、观察与建议,对奥美同事裨益良多。大卫·梅斯特在《专业主义》中告诉我们:充满热情地工作,严守高标准的专业服务与价值观,以及真诚地关心客户与团队,是发挥专业精神的不二法门。相信本书中文版的面世,必定会造就更多令客户满意、令个人满足的专业人士。这本书一直被视为研究专业主义的经典著作,吴卫军先生主持翻译,准确、流畅,再现了梅斯特对专业主义精神的诠释。值得推荐给专业人士一读。

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

作者:
姜宏锋,邢庆峰
         
¥30.00

本书最大的特色是化繁为简,以企业为场景、以价值为导向、以问题为线索、以落地为目标,将两位作者多年企业咨询辅导的经验与心得提供给正面临供应商质量问题的供应链管理人。不求“高大上”,但求实效。本书舍弃了高大务虚不落地的理论,而是老老实实地将经过实践,能够切实落地的东西写出来,为企业提供一个少走弯路,拿来即可用的行动指引,这可能也是本书最大的价值。

管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

作者:
【美】尼克·克雷格,信任
         
¥32.00

作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现:真正优秀的领导者都有自己明确的信念,他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破,成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。《管理赋能》共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。

项目管理简明读本

项目管理简明读本

作者:
王家彬,牛义周
         
¥79.00

本书是北京牡丹电子集团有限责任公司有关项目管理方面的一个读本。全书分六个部分,包括绪论、项目生命周期和组织、项目管理过程、项目可行性研究、项目管理主要内容和项目管理常用工具,对项目管理基本要件、主要内容及管理工具进行了介绍。

管理至简

管理至简

作者:
【加拿大】亨利·明茨伯格,冯云霞,范锐
         
¥25.00

本书是在作者所著《管理》一书的基础上,经过删减、浓缩而成的,是一本为管理者所著的管理经典,内容和管理实践息息相关。作者提出了管理教育创新的重要建议,并以IMPM实践中的成果来佐证,尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省,并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。

IoT变现

IoT变现

作者:
【日】大前研一,朱悦玮
         
¥38.00

本书不但对什么是IoT(物联网)进行了非常详细的解释与说明,还通过实际的成功案例对企业如何利用IoT来把握商机进行了分析,说它是一部最具实践意义的IoT教材也不为过。全书分四个部分:第一部分,大前研一从战略角度讲述IoT的关键;第二部分,日本互联网之父村井纯讲述IoT的发展历程;第三部分,岛田太郎以西门子高管的身份,讲述西门子公司在IoT领域的最新实践;第四部分,大陆集团的凯斯特勒从自动驾驶领域分析IoT未来发展的可能性。书中使用全球知名企业案例多达22个,从中读者可以领略未来万物互联世界的美妙,因此本书也是可以开阔视野的名家通识读物。

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