畅销榜

订阅榜

幕后产品:打造突破式产品思维

幕后产品:打造突破式产品思维

作者:
王诗沐
         
¥48.30

网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围,获得了很好的口碑,实现了用户量行业前三,这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在本书中作者(王诗沐)将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来,阅读本书就像高手手把手地教你做产品。本书不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南,还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例,讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后,感受与它们一起成长和进化的体验,带你打造突破式产品思维。本书不仅适合产品经理阅读,也适合从事互联网产品相关工作的人阅读。

商业产品经理:腾讯教我的产品工作思维

商业产品经理:腾讯教我的产品工作思维

作者:
何文彬
         
¥48.30

本书分为三个部分。第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值,对商业产品经理给出了新的定义,从三个不同的维度给出了产品经理的分级,有助于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型+思考模型+修养模型,有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验,并且给出了商业产品经理需要额外提升的十大能力。第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析,如何培养战略思考能力,有助于读者提升洞察力,并且掌握长期思考的能力,提升产品规划能力、落地能力。本书适用于已经有一定工作经验的产品经理,通过一个全新的视角帮助读者建立一个新的思考框架,明确商业产品经理的方向。

从零开始做餐饮

从零开始做餐饮

作者:
宋宣
         
¥29.40

无论是为梦想还是为投资,开间餐饮店都是不错的选择。在众多的行业中,餐饮业一向被视为最有吸引力的行业之一。本书从开餐饮店的细节出发,详细介绍了新开餐饮店如何进行选址、如何设计菜单、如何进行人员管理、如何进行营销、如何保证菜品质量以及如何改善运营模式等。全书不但附有详细的流程指导,更具备翔实的一手独家资料。

谷歌方法

谷歌方法

作者:
【美】比尔·基尔迪,夏瑞婷
         
¥41.88

继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。在《谷歌方法》中,你将看到:谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,改变了人类游览世界的方式;谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。

特斯拉传:实现不可能

特斯拉传:实现不可能

作者:
【新西兰】哈米什·麦肯齐,牛小婧
         
¥41.40

特斯拉是电动汽车行业的标杆,更被看成一种科技趋势的代表。在产品层面,特斯拉功能完备、设计时尚,深受用户欢迎,发烧友更是遍布全球。商业模式方面,埃隆·马斯克突破传统销售体系,打造直营系统,更加贴近用户。营销方面,埃隆·马斯克的个人光环效应以及粉丝的口碑营销,两者相互叠加,实现了一种超越产品之上的强链接、价值认同。凭借这些优势,特斯拉不断实现着各种看似不可能的事情,开启一个新的时代,并直接影响着国内电动汽车行业。但另一方面,特斯拉也不断受到量产进度、资金缺乏以及其他各种风波的困扰。本书作者哈米什·麦肯齐受聘为首席撰稿人在特斯拉全职工作,深入特斯拉内部采访,基于客观的第一视角和丰富的一手资料,深度解读特斯拉立于不败之地的商业模式和舍命狂奔背后的生存哲学。

营销按钮

营销按钮

作者:
老苗
         
¥47.20

万事皆有关键点,任何企业的任何阶段,其关键的营销行为只有一两个,老苗把它称之为“营销按钮”,对它进行轻轻触动,都可能发生天翻地覆的变化。营销的最底层逻辑是影响和改变人的消费行为,本书从如何最终影响消费行为入手,讲述存在于人性”以及各个营销环节中的“按钮”,然后跟大家探讨寻找和启动按钮的方法。书中有大量的心理学、行为学实验以及企业成功或失败案例,也希望藉此可以给到企业家和营销人更深入的启示。在实际操作方面,本书着重讲解了一些实践中的常见误区,因为见过企业较多,很多“大坑”让我触目惊心,真心希望中国的企业家和营销人能够避开,少走弯路、不掉坑是企业最大的效率所在。

让顾客都成为回头客:吉野家的经营之道

让顾客都成为回头客:吉野家的经营之道

作者:
【日】安部修仁,王猛
         
¥28.80

这本书是吉野家控股集团会长安部修仁先生对自己吉野家人生的总结,也是他的首部专著。 书中讲述了安部修仁先生在机缘巧合的情况下进入吉野家、开创了“吉野家人生”,向读者介绍了作为公司实际创始人的松田瑞穗是如何发明牛肉饭并将之企业化的,还详细叙述了在吉野家破产和重组过程中的所学所感,以及作为吉野家的带头人,在带领公司渡过美国牛肉进口禁令危机机之时,运用了的怎样的管理只会与经营策略。安部修仁先生的很多创新,现在已经成为商界常识,这本书把那些创新方法细细道来。关于餐饮的一切:订货、品质把控、食品质量监管、物流配送、管理、经营…… 在此书中,安部修仁先生不仅追溯了吉野家这家百年企业在发展过程中经历的危机与考验,以及管理者所采取的应对措施,还总结了吉野家发展过程中沉淀下来的文化基因,希望可以为大家提供有价值的参考与启发。

无印良品管理笔记

无印良品管理笔记

作者:
【日】松井忠三,刘格安
         
¥11.99

也曾在人生路上迷失方向的松井忠三,用了四十年时间,淬炼出了独到的工作与人生哲学,透过本书,他将亲笔与我们分享──如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更会学到作出宏观决策的精要。“下定决心,做出觉悟面对一切事物。这就是我这四十年来始终坚持的原则。”

团队协作的五大障碍

团队协作的五大障碍

作者:
【美】帕特里克·兰西奥尼,华颖
         
¥15.60

当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。

互动

互动

作者:
【美】詹妮弗·杜尔斯基,刘琨
         
¥40.80

在注意力越来越稀缺的当下,如何持续吸引人们进行高频率的互动,提升群体活跃度,进而让人们主动进行精神和物质上的支持,关乎产品、团队和公司的成败,也成为所有运营人员迫切渴望解决的难题。作为Facebook群组业务的具体负责人,詹妮弗·杜尔斯基总结了一套行之有效的,可以极大调动群体积极性,激发他们参与和共享的运营方法。首先,确立一个有意义的目标,然后,通过具体的故事将目标清晰化,吸引你的第一批支持者,之后,让所有团队成员不断进行高品质的互动,甚至自发地协助进行宣传和分享,最终实现整个业务的高速发展。通过运用这一方法,詹妮弗·杜尔斯基已经调动了全球数亿人的积极性,吸引他们主动在Facebook上创建社群,为了有意义的目标而互相连接和交流。而在未来十年,Facebook更是力图让十亿人加入其中,打造一个全球性的互动社群。

高盛帝国(套装上下册)

高盛帝国(套装上下册)

作者:
【美】查尔斯·埃利斯,卢青,张玲,束宇
         
¥50.40

究竟是一种什么样的力量使高盛崛起为全球顶级投行?它如何能够与众多的合作伙伴合作并创造了巨大的财富?它如何能在众多竞争激烈的业务中力拔头筹?它如何在欧洲、亚洲、北美和南美一步步地登上领导者的位置?如何成为IPO、并购、外汇交易、债券交易、股票经纪、衍生品、对冲基金、商品、私人股权投资以及房地产行业的领军企业?作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在《高盛帝国(套装上下册)》中他深入描述了高盛历史上最重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。

价值为纲:华为公司财经管理纲要

价值为纲:华为公司财经管理纲要

作者:
黄卫伟
         
¥40.80

作为华为公司内训系列丛书的第三部,本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,《价值为纲:华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件,并一一注明了出处。同样,各章内容的编排,在每一个标题下,遵循历史的顺序,时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。

产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶

产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶

作者:
赖京露
         
¥22.05

互联网产品经理是一种什么样的职业?所谓的产品思维、互联网思维又是什么?作为一名产品菜鸟该如何入门?已经有1 ~ 2 年产品经验的新人该如何系统地进行进阶修炼?本书内容涵盖了产品经理0 ~ 3 年的职业生涯。全书共分5 个篇章,分别从基础入门、产品设计、项目管理、沟通、数据分析这几个方面讲述互联网产品经理在工作中会碰到的一系列问题和疑惑。作者结合自身多款产品设计与项目实战经验,阐述了一套科学可用的产品经理方法论,可以方便读者更好地掌握产品设计及相关技能的思路与方法。

餐饮管理实用必备全书

餐饮管理实用必备全书

作者:
徐宝良
         
¥28.99

《餐饮管理实用必备全书》一书,是专门为餐饮工作管理者及主管人员撰写的餐饮管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中涵盖餐饮经营的法则,餐饮工作的筹备,餐饮企业的人员配置,餐饮企业的人员培训,餐饮企业的各部门管理等多方面内容,分别从管理制度、流程、法则等角度,规范常用的操作流程,为餐饮企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案,集知识、技能、工具于一体,是一套案头必备的餐饮管理实用全书。

子弹笔记术

子弹笔记术

作者:
【日】杉野干人,许诗雨
         
¥27.00

职场达人和普通人的差别就在于记笔记的方法!在工作中,越是复杂的项目,需要记录的事情越多,花费的时间自然也越多。如果使用传统笔记方法,规划将变成苦差事。子弹笔记术的核心是快速收集和处理信息,它可以帮助你找出什么是重要的,什么是可以放弃的。可以说,能否写好子弹笔记反映出一个人的思考能力、逻辑能力和表达能力。作者指出,好的子弹笔记,需要满足以下三个条件:条理化、故事化、信息化。条理化,就是把内容整理出层次感。只把事情列出来没有任何意义,易于传达的信息才是有效信息。剧情化,就是制作勾起信息接收者兴趣的诱饵,让对方按你想要的方式思考。信息化,就是抛弃正确的废话,让你写下的每一个字都有意义。如果你经常被工作追着跑、有时必须在众人面前演讲、常常绞尽脑汁也想不出好点子……就让快准狠的子弹笔记术来拯救你吧!

第四次管理革命

第四次管理革命

作者:
曹仰锋
         
¥40.80

《第四次管理革命》一书采用多案例研究方法,选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”,包括阿里巴巴、海尔、苹果、亚马逊、西门子、丰田汽车,作为研究对象。这六家世界级企业在第四次管理革命时代,都毫不犹豫地选择了向平台生态企业转型,其战略目标是构建生生不息的生态系统。基于对六家世界级企业的深度研究,书中提出了“价值+”模式(简称为“V+模式”),该模式包括“一个中心”——以价值共生为中心,“三个维度”——战略生态、平台赋能和价值共创。“V+”模式展示了构建生态系统所需要的12条战略路径,解释了生态系统创建、生长和发展的过程,并将有利于生态系统繁荣昌盛的各种原则有机地连接起来,致力于为企业在第四次管理革命时代进行战略转型提供“战略地图”和“实施路径”指导。

OKR使用手册

OKR使用手册

作者:
姚琼
         
¥25.20

作为《这就是OKR》完美配套产品,《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你,如何从企业愿景使命出发,制定年度战略OKR;如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工,并保证一线员工的执行进展,从而支撑企业战略目标的实现。在本书中,作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法,配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板,并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页,以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例,以帮助使用者快速上手,抢先引领变革。

直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

作者:
【美】兰迪·科米萨,【美】詹通·赖格尔斯曼,周昕,王莉
         
¥35.00

一本关于创业的实战手册;开门见山谈创业,直击100条创业成功法则;五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现,告诉我们那些永不过时的制胜法则。当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通·赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则,并结合大量硅谷企业的真实案例,帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。无论是对于创业者、企业家还是投资人,甚至是普通商学院的学生,这本书都可以作为入门级的基础读物,供你了解创业的背后到底需要哪些技能,以及如何掌控全局,获得成功。用心学习规则,你才会知道什么时候该打破它。

重新定义公司:谷歌是如何运营的

重新定义公司:谷歌是如何运营的

作者:
【美】埃里克·施密特,【美】乔纳森·罗森伯格,【美】艾伦·伊格尔,靳婷婷
         
¥41.88

《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》,详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事,并补充八大新管理原则。谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,在《重新定义公司》中分享了谷歌的管理哲学:要想在21世纪的商界获得成功,唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品,而要想做到这一点,唯一的方法就是吸引创意精英,让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。《重新定义公司》披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。

战斗力来自思维:华为管理法合集(6册)

战斗力来自思维:华为管理法合集(6册)

作者:
孙力科,黄继伟,石勇
         
¥65.00

★华为工作法,翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现,想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书。★华为管理法,作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字第壹手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。★华为经营法,囊括华为高层30年来企业经营思想精髓,翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,企业文化、人才战略、高效执行、团队建设、市场研发等等,无不涵盖。★任正非:商业的本质,三言两语道破本质,字里行间尽是干货中国商业思想史的里程碑式著作,重磅上市,震动商界!首次曝光商业的本质、经营的本质、营销的本质乃至人生的本质!★任正非:管理的真相,完整阐释任正非30年商业智慧与华为企业25年管理方法。专为中国企业定制的管理法则,讲透中国企业必须解决的九大问题。中国商业管理思想史上的里程碑式著作,一本真正适合中国企业的管理宝典,企业高层管理人员要读,基层工作人员更要读。★让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道。企业发展就是发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

网易公司版权所有©1997-2017   网络出版服务许可证(总)网出证(粤)字第030号   信息网络传播视听节目许可证号1908260   增值电信业务经营许可证 浙B2-20160599

Hi,,