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熵减:华为活力之源

熵减:华为活力之源

作者:
华为大学
         
¥34.80

熵原本是热力学第二定律的概念,却被任正非用于研究企业的发展之道,任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。本书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。通过阅读这本书,读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑。

混乱的猴子

混乱的猴子

作者:
【美】安东尼奥·加西亚·马丁内斯,杨建超
         
¥19.99

硅谷的游戏规则非常简单,这本书认为:投资人是钱比时间更多的人,员工是时间比钱更多的人,创业者只不过是把二者连接起来的中间人。什么是“混乱的猴子”?它是一个由Netflix开发的测试软件,会主动攻击测试者自己的网站,故意把服务器搞砸,以此测试网站的韧性和恢复能力。作者用了这样一个比喻来讽刺硅谷的跳梁小丑:现在,硅谷创业者就像一群“混乱的猴子”,不断对社会进行测试。一个又一个产业被风投资本支持下的新应用推倒,但全社会面临的问题是,我们在这群“混乱的猴子”的攻击下能支撑多久?在这一过程中,人类又将付出怎样的代价?这本书观点犀利,语言风格大胆。作者曾在高盛、Facebook、Twitter等多家知名企业的核心部门工作。作为一个创业后公司被收购,转而进入大公司工作的硅谷人,作者既讲述了创业过程的艰难险阻,又分享了Facebook公司政治的风云变幻,作为内部人士披露了Facebook等科技巨头的阴暗面。这本书难能可贵地揭开了社交媒体和在线广告的混乱演变过程,揭示了它们如何侵入我们的生活并塑造我们的未来。硅谷就是一个收留“混乱的猴子”的动物园,猴子的数量只会增,不会减。风投资本爆炸式地增长,猴子永远不会缺香蕉。可以说,硅谷已经成为继华尔街之后又一个财富和权力的秀场。而作者本人,也是众多“混乱的猴子”中的一员。

互联网四大

互联网四大

作者:
【美】斯科特·加洛韦,郝美丽
         
¥23.99

《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司,它们为什么如此成功?几乎每个人都错了。作者在书中分析称:亚马逊(Amazon)满足人类自古内建的采集者直觉,拥有的物质愈多,就愈安心;谷歌(Google)成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业,是现代人有求必应的神;苹果(Apple)从大脑起家,连结对性的渴望,成为品味与财力的终极性感指标;脸书(Facebook)串连人心,利用对爱的渴望掌握史上庞大的个人数据库。我们无法复制互联网四大今日的规模,但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大!未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则,找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。在最后两章中,作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式,和读者一起预测谁会是第五大巨头企业,同时也给了年轻人一些建议,未来哪些生存技能是非常可贵的。本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。无论你是想与它们竞争,与它们做生意,还是仅仅生活在它们主宰的世界里,你都需要了解这互联网四大公司。

无印良品管理笔记

无印良品管理笔记

作者:
【日】松井忠三,刘格安
         
¥11.99

也曾在人生路上迷失方向的松井忠三,用了四十年时间,淬炼出了独到的工作与人生哲学,透过本书,他将亲笔与我们分享──如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更会学到作出宏观决策的精要。“下定决心,做出觉悟面对一切事物。这就是我这四十年来始终坚持的原则。”

抖音营销系统:未来抖商

抖音营销系统:未来抖商

作者:
刘大贺
         
¥39.60

本书写作的核心,就是为了帮助大家掌握抖音系统的实战营销知识,完整地学会抖音营销的各项技能,帮助大家创造出优质的抖音内容,借势抖音,快速发展。本书最大的特色就是“实战、系统”。书中囊括了上百个从零做大的经典案例,深度剖析了抖音的发展趋势,解读了抖音运营的内部规则,总结了抖音内容创作的系统经验,以及抖音矩阵的实操策略、抖音变现的实战经验,手把手教你学会抖音系统营销。本书总共分为11章,分别解读了抖音的趋势、抖音的规则、抖音矩阵的策略、抖音账号的设计、抖音内容创作系统、抖音养号技巧、抖音变现策略、抖音电商运营策略、抖音禁忌、DOU+和多闪、抖音的商业趋势等;解答了账号被限流、视频没有阅读量、视频被封号等核心困惑,以及分享了如何创作出优质的视频内容、如何做抖音电商、如何通过抖音快速赚钱等干货内容,并分析了中国目前全媒体的格局和发展趋势,开阔读者的经营视野,彻底了解抖音现状、掌握抖音营销。

创业思维:如何快速打造席卷市场的创业公司

创业思维:如何快速打造席卷市场的创业公司

作者:
【日】马田隆明,李雨萍
         
¥21.99

在经济环境快速变化的今天,有一批创业年限不超过20年的企业,如爱彼迎、Instagram,已经在极短的时间内完成了快速增长,渐渐渗透进全世界人们的生活中。在全球,这种以快速成长为目标的创业公司不断增加,创业也成为许多精英阶层的第一选择。成功的创业公司都有自己优秀的创意和战略,但这种创意在外人看来往往有悖常理。但如果无法理解这种思维模式,你的创业公司就无法取得成功。《创业思维》将从产品创意、目标市场、风险战略及产品价值等角度出发,利用全新的思维方式,帮助创业者摒弃旧有观念,重新规划战略路线,重新寻找产品创意,定位目标市场,并在逐步发展中,成功垄断市场,实现创业公司效益的爆发式增长!与此同时,也帮助那些想要在生活和工作中突破自己的人,颠覆思维模式,从全新的角度实现突破。

产品之光:从0到1教你做产品经理

产品之光:从0到1教你做产品经理

作者:
Kevin(张晋壹)
         
¥41.30

本书是作者从产品助理到产品负责人过程的经验总结,包含了产品经理在工作中所使用的工具、需要具备的各种能力,以及一些运营类和B端产品案例。工作中存在“非典型产品经理”的说法,你在学习了很多案例后可能会认为产品经理有很多工作场景和方法论,但是在自己的具体工作中可能只会用到某一个案例。如果你希望知道产品经理在工作中会有哪些特别的发光点,那么相信你可以在本书中找到答案。本书适用于有1~3年工作经验的产品经理或正在转型的产品经理。

零压人生:瞬间化解焦虑、烦躁的高效压力管理术!

零压人生:瞬间化解焦虑、烦躁的高效压力管理术!

作者:
【英】米修·斯托罗尼,陈玉嫦
         
¥21.06

当谈到“压力”时,我们往往会从心理、情绪方面去寻找其产生的原因和缓解办法。但实际上,压力与身体、大脑密切相关,并且有一定的规律。如果我们掌握了这种规律,那么对抗压力就会变得非常简单。本书从大脑特点、压力激素、生物钟等8个方面入手,分析了影响压力来源的生物基础,让你从一个新的视角来审视压力。本书包含了最前沿、最有趣、最实用的抗压方法,绝对让你脑洞大开,轻松实现“零压人生”!

把世界带给孩子:一个美国记者眼中的VIPKID

把世界带给孩子:一个美国记者眼中的VIPKID

作者:
【美】莉莉·琼斯,陈友勋
         
¥31.20

这是一部由国外记者对中国企业进行深度剖析的著作。作为在线教育平台,VIPKID自创立以来便迅速在北美和中国地区崛起,并深受国内外投资人的青睐,累计约有7万名北美注册教师和60万学生。对于VIPKID快速崛起的背后,作者在中美现阶段的教育发展状况以及新兴教育手段兴起的大背景下,分析VIPKID的发展、源起、模式、机制、历程等,将企业的管理与经营全面而深入地呈现出来。而书中大量鲜活精彩的老师与学生的故事,也在告诉我们,这个世界与孩子在发生着怎样的改变。

人才供应链:实现高绩效均衡的人才管理模式

人才供应链:实现高绩效均衡的人才管理模式

作者:
许锋
         
¥47.20

本书是作者及其团队过去8年帮助企业打造人才供应链实践过程的总结,书中提出了清晰的理论和实践框架,让读者了解人才供应链体系可以怎么搭建,人才管理各项管理工具如何使用,如何能够发挥出人才供应链体系的优势以助力绩效达成。本书梳理出了打造人才供应链的四大支柱,十项修炼的完整体系,帮助企业搭建“人才供应链”的人才管理新模式。

大败局(纪念版)(套装共2册)

大败局(纪念版)(套装共2册)

作者:
吴晓波
         
¥52.00

这本书详细的解析了标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?

带人要同频,管人要共情

带人要同频,管人要共情

作者:
【日】吉田幸弘,刘欣
         
¥26.99

有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事,也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水,更加充满活力。这其中的区别又在哪里呢?一言以蔽之,区别在于“是否清楚管理者在团队中所扮演的角色”。那些晋升到管理层的人,必定是在之前的本职工作中做出了非常出色业绩的人。这些人在初次带团队时,还在用普通职员的工作方法推进工作,必然会存在一些问题,比如,他们总想在各方面胜过下属,对部下的建议一概不予采纳,总是实施“权力威压”,强调上下级之间的区分……这样来当管理者是注定要失败的。与之相反,成功的管理者会认为有比自己更能干的部下是理所当然的事。他们擅长激发部下的工作潜能,借助每个人的力量,发挥团队势能。优秀的管理者大都是共情高手,他们非常擅长与部下及上级沟通,能够对他人的工作进行恰当的引导,利用同理心让他人信服,让团队充满凝聚力。本书教你如何转变思路,合理部署管理事务,从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开,内容详实,实战性强,是零基础管理者的角色转变“圣经”。

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

作者:
李践
         
¥38.00

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界——你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径, 也就是本书中重点阐述的“大鲸鱼战略”。任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论“为什么要锁定高端”和“如何锁定高端”这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

两化融合管理体系贯标流程与方法

两化融合管理体系贯标流程与方法

作者:
戴勇,张华杰,张百荣
         
¥63.20

本书融合了五十多家企业在两化融合贯标过程的经验,总结了贯标过程中需要掌握的政策、知识背景、以及两化融合下一步的工作重点与举措。主要内容如下:第一部分主要理解两化融合管理体系出台的背景,阐述了新的环境下企业面临的机遇和挑战、两化融合的兴起与演进和两化融合理论精要。第二部分主要讲述了两化融合管理体系贯标过程,包括首次贯标的三阶段工作、首次贯标后的工作,并用场景化的呈现帮助企业形象地理解两化融合管理体系贯标的整个过程。第三部分的内容则集中在两化融合的下一步工作,主要介绍了两化融合“十三五”规划的内容和工信部在推进两化融合下一步的工作重点与举措。附录部分收集了两化融合相关概念作为扩展阅读,包括工业互联网和大数据、智能制造及新一代信息技术。本书的目的在于帮助两化融合贯标企业的业务团队和管理团队迅速了解两化融合相关知识背景,便于企业更好地迎接贯标评定机构的评定工作。贯标企业的业务团队和管理团队可以将本书作为手边书,随时翻看理解两化融合管理体系的基本内容和过程,也适合有兴趣了解两化融合标准体系基本内容的读者翻阅。

有闲阶级论

有闲阶级论

作者:
【美】托斯丹·邦德·凡勃伦,钱厚默
         
¥17.40

作者通过研究制度的起源,观察社会上的经济现象,尤其是上层阶层的有闲特权与消费特征,来探讨制度与经济现象之间的奥妙关系。书中对社会现象、消费行为、人类心理的剖析入木三分,阐明了习惯、文化和制度如何塑造人类行为,以及人类行为的变化怎样影响经济。同时又从有闲阶级的角度出发,阐明了这样一个主旨:什么是经济人的本质?社会为什么会产生有闲阶级?“有闲”本身的经济意义是什么?

华为成长之道:市场驱动下的价值创造逻辑

华为成长之道:市场驱动下的价值创造逻辑

作者:
王健,邓南方
         
¥38.50

本书针对以市场为驱动、坚持成果导向、从战略到落地、直面全球化竞争、持续创造价值、追求合理利润、从共享到共赢、实现商业成功8个方面解读了华为是如何将组织创造力引向商业价值创造,并坚守最朴素的商业成功之道的。

巨人的人才攻略:世界500强企业CHO访谈录

巨人的人才攻略:世界500强企业CHO访谈录

作者:
唐秋勇
         
¥75.60

本书通过与近70家《财富》世界500强企业人力资源总监及全球优秀的人力资源服务机构领导者的深度对话,结合人力资源管理中的新近案例及他们工作中的感悟及实战经验积累,介绍了人力资源管理的新近发展动态,以及人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利和劳动关系管理等方面的知识,解码富有洞察的管理技巧,助人力资源管理者度过复杂的转型时代,为人力资源管理中常见的疑难问题提供了解决思路和参考模式。

经营:打造你的盈利系统

经营:打造你的盈利系统

作者:
高可为
         
¥79.20

在过去的几十年里,中国企业走过了西方企业上百年走过的路。一路下来,打打杀杀,磕磕绊绊,有挫折,有辉煌。在这个过程中,企业在改变环境,环境也在塑造企业。环境的变化,也使得过去行之有效的套路和模式不再有效。面对未来,企业有几种选择:一是用旧模式做旧产业。二是用新模式做旧产业。三是用旧模式做新产业。四是用新模式做新产业。毫无疑问,旧产业、旧模式将被淘汰,资源和机会将向新兴产业和有竞争力的企业靠拢。如何找到一条通往未来的路?如何选择最有效的经营策略?如何打造属于自己的商业模式?这是所有不甘于平庸的经营者,都必然要思考的问题。那么,未来的企业该怎么搞?本书深入探讨了经营诸要素,以及经营与其它企业要素之间的关系;开创性地提出了商业模式“三明治”图、六要素构成图等模型和工具。这些模型和工具,兼具解释力和可操作性,可以帮助读者理解纷繁复杂的商业现象,也可以帮助读者设计和塑造自己企业的商业模式。

华为基因:任正非的商业哲学与华为精神

华为基因:任正非的商业哲学与华为精神

作者:
冷湖
         
¥19.99

从惶者生存到世界领先,从5G突围到布局网络安全,从任正非的伟大到伟大的华为。关键时刻,华为为什么能步步为赢?华为速度和发展张力令全世界惊奇。但华为没有秘密,华为的成功很大程度上取决于任正非的商业哲学和华为精神。来自华为内部资料,华为的狼性文化、奋斗精神、商业哲学、全球性战略……为您全方位解析华为奋斗密码和中国式企业的制胜之道。

战略的本质

战略的本质

作者:
【美】马丁·里维斯,【挪】纳特·汉拿斯,【印】詹美贾亚·辛哈,王喆,韩阳
         
¥33.60

作者在本书中创造性地发明了企业选择最合适战略的实用工具——战略调色板。“战略调色板”中包含了五种截然不同的商业环境,以及与之相应的最适宜战略管理方式。波士顿会首先帮你评估商业环境,即环境的不确定程度如何、你所在企业改变环境的能力有多大、环境有多严苛等。他们还会根据环境的可预测性、可塑造性、严苛性将现有的战略分成五类——做大、求快、抢先、协调、可行。本书深入解读每一个战略,帮助你将战略和环境匹配起来,决定在什么时候、通过什么方法实施每个战略,避免战略与环境不吻合所导致的恶果。

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