网易阅读

美国史上百本最佳商业经典第一名， 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书，有史以来对美国营销影响最大的观念。《定位 有史以来对美国营销影响最大的观念》是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。

这是微商创业领域最权威、系统和具有实战性的微商创业指导书！作者是中国知名移动电商专家、中国微商创业第一导师、“中国微商创业大赛”的总教头，他以独创的“三微”营销系统为支撑，构建了一套完整、详细、具有实操性的微商创业理论和实践方法，已成功帮助和孵化了超过10万微商，帮助他们开启了创业梦和创富梦，成绩斐然，创造了诸多奇迹。本书是教头指导这10万微商成功创业的战略、战术以及这些心怀梦想的创业者们实践经验的集大成！

《这样带团队，主管不用做到死》带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂“管理”，还要会“带领”，让团队员工发自内心地追随你。《给你一个好团队：怎样把庸才变将才》本书阐述问题抽丝剥茧，层层深入，并辅以大量的实践经验，文字通俗易懂、生动活泼，具有很强的指导作用。《搞不定人，你怎么带团队？》提高管理者的领导力、意志力，建设一流团队，节省管理者80%的精力，激活团队10倍战斗力。《你是在做牛做马，还是做主管》是一本实用的团队管理书，掌握聪明用人的巧劲，做个轻松又称职的主管。《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？统统告诉你答案。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。《懂激励：不会带团队，你就只能干到死！》全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。《不懂管理常识，你还敢带团队？》从责商衍生开来，阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法，这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来，轻轻松松地增加绩效，提高效率。

互联网领域划时代著作！腾讯NO.1讲师和移动互联网事业群副总裁撰写！马化腾亲自作序，杨澜等数十位知名人士和媒体高度评价！从科技、媒介和人文3个维度深刻解读移动互联网发展的本质与规律！物体在数字化、行为在数字化、场景在数字化、大脑在数字化、人在数字化、社会在数字化……科技的革新和进步，使得一切数字化成为可能，未来一切都必将是数字化的，而且彼此是连接的。我们身处一个全数据和全连接的时代，这个时代的变换如此之广、如此之剧，超越了人类以往的经验，我们几乎都成了“摸象的盲人”。虽然我们无法预测未来，但是先人已经为我们指明了方向，只要我们把握住了这个时代变换的特征与规律，我们就能紧跟这个时代的发展。本书的两位作者都在互联网领域浸淫多年，见证、亲历和参与了中国互联网重大变迁，在科技、媒介、人文、商业、管理等多方面都对互联网有深刻的理解和洞察。在本书中，他们沿着“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商业规则”这一脉络和视角，对互联网发展的本质与规律进行了总结和探讨，能帮助广大患有“互联网焦虑症”的人们，尤其是传统行业的从业者更好地看清移动互联网行业的人和事，更好地理解它的游戏规则和演进方向，找到属于每个“时代”的风口，把握住时代变换的机遇。

《玩赚你的网站：网站运营必备手册》是国内首本网站运营专著，从网站运营基础到网站内容组织、网站推广、网站策划、网站运营关键点、网站运营管理与实战访谈等方面对网站运营涉及到的相关内容进行了系统化的讲解与分享。

英国《金融时报》2000年11月24日公布该报针对全球顶尖商院学的年度评选结果，去年在此调查中夺魁的哈佛商学院蝉连冠军，第二名由宾州大学华顿管理学院夺得。哈佛商学院致力于培养总经理人材，这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以在全球工商界有着非同凡响的影响力，就是因为哈佛一直坚定不移的将培养优秀的总经理人才作为自己的使命。它不培养“知识分子”，而只造就“能力分子”；它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。不论学生们从事何种行业，哈佛商学院都给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具，这一点毫无疑问。 本书集中了哈佛商学院MBA全部课程的主要内容，包含了适用于各个行业的科学化管理理论和方法。

这是第一部正面展示中国最具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作，也是第一部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的，深入分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观点还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价值，它已成为中国本土的《基业长青》、《从优秀到卓越》。全球经济中有许多强大的力量，正推动着全球经济向市场一体化和经济相互依赖的方向发展。中国经济随着其规模的扩大和经济实力的提升，在全球经济中正扮演着越来越重要的角色。陈春花、赵曙明和赵海然三位作者在解释中国公司如何演变及适应全球经济方面做出了杰出的工作。本书不仅会给中国公司的管理层带来很大的兴趣，而且对那些越来越多地希望了解中国企业并与其从事生意往来的世界各国跨国公司来说也尤为重要。——2001年度诺贝尔经济学奖得主、美国斯坦福大学经济学教授，A. 迈克尔·斯宾塞博士

互联网时代的创业素以创新和速度为主，如何寻找一个有效的创新点对于创业成功来说具有关键性作用。本书把“创新”作为一门学科进行研究，围绕“创新”一个点，从人类发明石斧开始，讲到当今互联网经济催生的各种爆品，完整再现了创新在人类历史中的发展历程，并通过“北美鹰”汽车、开心网倒闭、柯达破产、Walkman谢幕、诺基亚覆灭、发现青霉素、阿波罗探月计划、发明流水线、iPhone、数字货币等等案例，总结出了“根创新”“域创新”“维创新”三个创新的基本逻辑，得出了创新的基本方法和思路。同时，本书也展望了未来商业可能发生的变化，希望为对创新、创业感兴趣的朋友提供一些启发和帮助。作者会告诉你，创新不是头脑间一闪念的灵感，而是在长期的知识、经验积累中从量变到质变的瞬间爆发。创新是有方法有思路的。

时间效率管理专家、全球青年领导力的创始人张萌 ，送给年轻人的成长加速器。你如何过一天，就如何过一生。在时间上拎得清的人，少奋斗十年。本书是时间效率管理专家、畅销书作家、全球青年领导力（GYL）的创始人张萌送给青年人的成长加速器。书中作者通过亲身实践，提出自我管理体系的四大模型：时间管理、目标管理、效率管理、健康管理，指导年轻人如何通过输入，即知识技能来源的四类场景——阅读、以人为师计划、课程与会议，以及行走的力量，最终实现正确输出——写作、演讲及实践能力。在职场中，学会“套路”，少走弯路，掌握正确的方法。每天效率提高一点点，构建职场硬本领，你就能收获更好的人生。

这是一本具有实践意义的成功励志书，它讲述的不仅仅是一种销售理念，更是一种成功模式。这本书要告诉人们的是，如何实现自身的价值，如何经营自己的人生，如何在通向成功的路上走得更远、更精彩。在邂逅了许多伟大的成功者之后，再加上自己的亲身经历，成功学大师亲自为人们竖起路标，总结了14条通往成功之路的最关键的因素。简单来说，掌握了它们，就掌握了开启成功大门的钥匙