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创业的九重修炼

创业的九重修炼

作者:
《创业家》杂志社
         
¥2.99

淋漓尽致的独家案例剖析,创业教父柳传志、李开复等贴身指导,详解创业各个阶段,可以随身携带的私人创业导师。柳传志,李开复,俞敏洪,牛文文,张玉利,陈劲,张德旺,联袂推荐。《创业的九重修炼》是国内第一本手把手教你创业的实战攻略手册,第一本由最知名的创业领袖和最权威的高校创业导师共同完成的创业教辅,第一本将创业家们当年的创业历程复盘、全方位多角度解读创业历程的教科书。在《创业的九重修炼》中,创业领域权威亲自为你答疑解惑,国内大腕投资人告诉你如何融资,创业专家告诉你如何寻找方向……什么样的人适合创业?哪些领域创业容易成功?怎样抓住机会?如何找到天使投资?第一份商业计划书怎么写?怎样寻找创业合伙人?设计股权应该注意什么?合伙创业容易出现何种问题?如何避免创业的几个误区?初创企业要过哪些坎儿?商业模式可以改吗?产品重要还是营销重要?创业元老和新人水火不容怎么办?是不是一定要融资?并购是双刃剑?创业的终极问题是什么?所有这些。你都可以在《创业的九重修炼》找到答案。

金牌投资人3

金牌投资人3

作者:
龙在宇
         
¥17.99

同名金融商战剧即将上映!龙在宇“金牌投资人”系列完结篇!商场箴言,教你如何在凶险万分的商海中纵横驰骋!已成为金牌投资人的方玉斌终于如愿以偿创立了自己的投资公司,在商海中纵横驰骋。然而好景不长,合作伙伴袁瑞朗突然消失,美女老板蒋若冰阴谋操纵,资本方纷纷倒戈,步步逼近。方玉斌还没有尝够资本的胜果,便又陷入了凶险万分的死局。复杂的利益纷争再次升级,惊心动魄的高手对决接连上演。在变化莫测的C轮融资中,方玉斌如何选对方向成功晋级?在资本方的威逼利诱下,他如何顶住压力坚守初心?面对合作人与投资人的双重背叛,他又将如何利用博弈智慧完成最后的绝地反击?这是《金牌投资人》系列的最后一部,方玉斌的故事走到了结尾,而你的创业之路才刚刚开始。打开它,相信会给你带来意外的惊喜。

德鲁克管理思想精要

德鲁克管理思想精要

作者:
【美】彼得•德鲁克
         
¥18.00

管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上:管理是关于人类的管理,其任务就是使人与人之间能够协调配合、扬长避短。实现最大的集体效益管理者所做的工作内容都是完全一样的,但他们的工作方式却千差万别每个企业都有责任坚定不移地树立共同的目标和统一的价值观管理必须随需要与机会的变化而变化。以此促使企业及其成员能够得到更好的发展每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工无论是产品的数量还是净收益或净损失本身,都不足以衡量管理与企业的工作业绩对所有企业来讲,结果只存在于企业外部。在企业内部,只有成本一个管理者只有能够理解这些原则,才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。

Uber:开启“共享经济”时代

Uber:开启“共享经济”时代

作者:
曹磊,曹鼎喆,柴燕菲,沈云云
         
¥20.00

从Uber的商业模式、营销创新、商业逻辑、引发的社会思考、面临的挑战、带给我们的启示等方面深入揭秘Uber这个打车行业的鼻祖。同时,加入了滴滴、快的、神州、易到等当下热门的打车软件,深度剖析“共享经济”、“智能出行”等“互联网+”背景下的兴新概念。

调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答

调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥9.00

一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任,领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性,将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进。

稻盛和夫经营哲学

稻盛和夫经营哲学

作者:
石川康
         
¥7.45

《稻盛和夫的经营哲学》的作者石川康以最为详尽的笔墨清晰地再现了稻盛和夫的经营哲学,深刻地剖析了阿米巴经营理念,并且通过穿插稻盛和夫这位传奇企业家的人生历程,《稻盛和夫的经营哲学》向广大读者描述出了一个完整真实的稻盛和夫,透彻地阐释出了世界上最为经典的“京都陶瓷株式会社的经营法则”。

德鲁克经典管理案例解析

德鲁克经典管理案例解析

作者:
【美】彼得•德鲁克
         
¥16.00

《德鲁克经典管理案例解析(原书最新修订版)》汇集了大量发人深思的管理案例,涵盖大多数极为重要的管理难题,并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论,也可用于论题写作。最重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

作者:
刘宝红
         
¥25.00

增长陷阱”已成为国内外许多企业面临的棘手问题。表面上看,“增长陷阱”是营收增长问题,实际上是成本控制问题。说到成本,就不得不提供应链。

MCT教练式变革模式:中国企业持续成长之道

MCT教练式变革模式:中国企业持续成长之道

作者:
成泉
         
¥2.99

《MCT教练式变革模式:中国企业持续成长之道》的主题是用成长的逻辑诠释企业发展过程沉淀的三个步骤,分别是心态管理、企业文化和团队建设。其目的是打造一个从战略到环境,从制度到心态,从团队到模式都相互动态匹配的,具有“管理生态特征”的企业。这样的企业核心竞争力是最高的,人才和团队能力发挥是最高的。《MCT教练式变革模式:中国企业持续成长之道》是一本将实践与理论相结合的管理工具书,目标群体主要为企业家、MBA、职业经理人、企业教练、教练型领导、企业顾问及知识工作者,或者有志于上述领域发展的人。《MCT教练式变革模式:中国企业持续成长之道》用教练技术一端连接着西方的管理模式,一端连接着中国传统的智慧,是中国企业持续成长之道,是企业家打造团队,带领企业突围的变革方法之一。

带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法

带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法

作者:
施伟德
         
¥7.99

没有激励,就没有管理!为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝,帮助管理者带出爱打仗的兵,带出会打仗的兵,带出高效率作战的兵!《带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法(精华版)》是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。《带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法(精华版)》从人的心理角度,详细分析了激励的原理和作用,揭示激励的作用,讲述了大量激励的实例及激励方法。《带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法(精华版)》为中基层管理者和中小企业主给出了15大激励方向、99个具体激励员工的方法,使其能够在管理实践中最大限度调动团队成员的积极性,成就最有战斗力的团队。

从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程

从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程

作者:
彭剑锋,孟泽元
         
¥2.99

作为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,到2009年5月初,沃尔玛在全球共开设了7899家商场,分布在16个国家,员工总数200多万人,每周光临沃尔玛的顾客有2亿人次。沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州小镇罗杰斯城创立的,历经了近半个世纪的风风雨雨。《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》通过重现沃尔玛47年的发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案——是什么赋予其破竹之势穿梭全球,从乡村小镇的寸土之地到屹立世界的帝国之业?它都曾经历过什么?有着怎样的内在构造?是董事长与CEO分设的治理结构、卓越的领导人与领导力、先进的信息技术及创新、顾客驱动的高效供应链、“农村包围城市”的市场战略,还是伙伴式的企业文化与人力资源管理,让这条零售巨龙驰骋江湖40余载,并将继续腾飞下去?本书一一为你阐述。

领导者的资质

领导者的资质

作者:
【日】稻盛和夫
         
¥25.00

《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学,含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会等内容,系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。

好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱

好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱

作者:
陈仲宁
         
¥8.99

去过海底捞用餐的顾客最直观的感觉就是:第一,服务好,每一桌顾客都有一个固定的负责员工,也就是海底捞制度流程中的“负责第一人”;第二,顾客多,在海底捞排队两三个小时等候用餐已经是司空见惯的事;第三,每一个员工总是满脸笑容,见到顾客像是见到了亲人,而且这已经成为了海底捞的一大特色。海底捞在服务方面从顾客的角度着手,为顾客提供了近乎完美的服务。而且,海底捞所提供的服务紧紧围绕着顾客,让顾客感受到了海底捞细致入微的服务。当问及那些去过海底捞的顾客对其服务的评价时,这些顾客掩饰不住内心的喜悦这样评价道:“海底捞的服务体现在方方面面,只有自己想不到的,没有海底捞做不到的。”由此即可看出,顾客对海底捞的服务是高度认可的。在海底捞的总裁张勇看来,餐饮企业要想做强做大首先要有优秀的服务意识,而服务意识不仅需要管理层具备,更需要所有的员工都具备。当服务意识的力量足够强时,餐饮企业也就具备了强力发展的潜力。当海底捞从一家小小的“特色店”逐渐发展成国内火锅业巨头的时候,海底捞的内部架构和管理模式也在不断地发生变化。海底捞真的是靠独特的服务取胜的吗?,那么在加入全国的餐饮巨头角逐战时,它为什么可以独领风骚?在陈仲宁编著的《好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱》中,您会找到答案。海底捞服务如何做到“差异化”?海底捞如何实现区分其他火锅店?怎样的服务让顾客盈门并耐心等待?全面揭秘海底捞“服务致胜的管理精髓”。2010年,中国福利会妇幼保险院的部门领导在上海海底捞亲临体验“海底捞”服务理念。2011年6月,眉山中资颐年山庄全体员工在董事长周纪文的倡议下掀起了学习海底捞精神、全面提升服务理念热潮,并结合山庄实际把海底捞精神落实到工作中。2011年8月2日,扬州市城管局局长吴效安带队的一行28人向“海底捞”南京龙江店学习人与人之间的服务意识。

重新定位:定位之父杰克·特劳特封笔之作

重新定位:定位之父杰克·特劳特封笔之作

作者:
【美】杰克·特劳特,【美】史蒂夫·里夫金
         
¥18.08

重新定位:定位之父杰克·特劳特封笔之作向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。为什么扩张产品线会减少你的总体销售量,为什么新品牌总比已有品牌销量多,为什么降价通常不是好的方法。你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。

自品牌:个人如何玩转移动互联网时代

自品牌:个人如何玩转移动互联网时代

作者:
孙郁婷,陈为
         
¥18.00

移动互联网来势汹涌,让品牌重新回到人的时代。微信旗帜鲜明地宣示,“再小的个体也有自己的品牌”。《自品牌:个人如何玩转移动互联网时代》作者历经一年,深度访谈10位嘉宾,挖掘其品牌与商业成功密码。吴晓波、雕爷、罗永浩、鬼脚七、马佳佳……这些商业新浪潮中的探路者与领军者,要么是传统领域的老将,要么是新领域里的先锋,但都能以新媒体为载体,构建个人品牌,打造商业生态,抓住互联网的时代红利,顺风而起,顺势而为。今天,如何兼具产品、营销和设计能力?如何适应商业的新法则与新玩法?如何自我革新,不断成长,在小时代里成就“大我”?欲解此题,本书不可不读。

麦肯锡意识

麦肯锡意识

作者:
【美】艾森·拉塞尔,【美】保罗·弗里嘉
         
¥18.00

本书是《麦肯锡方法》的姊妹篇,在《麦肯锡方法》的基础上,作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识,针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容,借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。

哈佛经营管理学

哈佛经营管理学

作者:
肖洋
         
¥2.34

哈佛商学院在近百年的辉煌历史中,向社会输送了大批优秀的工商管理人才,他们已成为世界工商界的巨头和中坚,为美国及世界经济的发展和社会的繁荣进步,作出了重大的贡献。也正因为如此,哈佛的经营管理学成了人们追踪的热门课题,特别是近几年来,美国政经界名人、商界弄潮儿纷纷前往哈佛进修深造。以期从中了解工商管理的真谛,深刻理解哈佛经营奇迹的不解之谜。

精益思想(白金版)

精益思想(白金版)

作者:
【英】丹尼尔 T. 琼斯,【美】詹姆斯 P. 沃麦克
         
¥20.00

《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。

移动互联新玩法

移动互联新玩法

作者:
史贤龙
         
¥19.80

这本书将会告诉你在移动互联浪潮铺面而来的时代,每一个人、每个企业应该站在何处,往哪里走、该怎么办。

给你一个公司,看你怎么管2

给你一个公司,看你怎么管2

作者:
南勇
         
¥17.99

这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。

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