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华为“以奋斗者为本”的秘密

华为“以奋斗者为本”的秘密

作者:
程东升
         
¥0.99

机会均等,不让奋斗者吃亏,提高待遇,全员持股……华为的这些政策,无不是在为奋斗者谋福利。

互联网思维2.0:传统企业互联网转型

互联网思维2.0:传统企业互联网转型

作者:
卢彦
         
¥20.00

本书是首部系统阐述传统企业互联网转型的专著,分别从三个层面(取势、明道、优术)、四个维度(商业模式、管理模式、产品模式、营销模式)全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑,并且详细解读移动互联网发展的趋势与特征以及传统企业在互联网转型过程中的错误认知。从战略规划到品牌建设,从组织变革到文化重塑,从产品研发到营销推广,本书结合具体企业案例给出传统企业互联网转型的方向、目标、路径、方法、步骤、标准,围绕整个企业经营价值链以专业的视角深度诠释移动互联网给传统产业带来的颠覆与重构。

给你一个公司,看你怎么管(第三季)

给你一个公司,看你怎么管(第三季)

作者:
南勇
         
¥17.99

《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。

如何管理一家微软那样的公司

如何管理一家微软那样的公司

作者:
卞君君
         
¥1.99

创办于1975年的微软已经走过40年的历史,而今微软公司和员工遍及全世界。微软是如何管理这6万员工的?比尔盖茨将有一些怎样的理念值得学习?

MBA十日读·第四版

MBA十日读·第四版

作者:
【美】史蒂文·西尔比格
         
¥37.20

《MBA十日读》一本书涵盖美国著名商学院最受欢迎的MBA课程精华;《MBA十日读》一本书掌握基础知识,磨练商业敏锐感;造就MBA思维,提升个人核心竞争力;《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院最受欢迎的重要课程精华,涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点;有助于读者造就MBA思维,提升个人核心竞争力。

专业主义

专业主义

作者:
【日】大前研一
         
¥16.80

在21世纪激烈的竞争中,我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界,胜利者与失败者的区分变得更为清晰,唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。全球著名管理大师大前研一以详实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和个人在当今复杂的社会竞争中需要面临的挑战和应具备的专业素质。他为我们清晰地阐述了国际化专业人才必备的四种能力要求:先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力,这对于个人、企业乃至国家的发展具有很好的指导意义。

赵曙明:我的人生感悟与管理观

赵曙明:我的人生感悟与管理观

作者:
赵曙明、邱恒明
         
¥18.00

《赵曙明:我的人生感悟与管理观》围绕“人生感悟和管理观”这一主题,回顾了作者回乡务农的艰辛、求学奋斗的经历和留学生活,总结了作者的教学、科研、指导研究生和提供企业咨询与管理实践工作,介绍了作者的家庭生活,也谈到了作者作为商学院院长的治院理念。作者指导的部分博士、硕士研究生知悉《赵曙明:我的人生感悟与管理观》的出版,纷纷撰文谈论他们对导师的印象以及导师对他们的影响,这从另一个视角再现了身为人师的赵曙明,也是《赵曙明:我的人生感悟与管理观》的一大特色。做学问,先做人,还要保持永不枯竭的学习热情,这就是赵曙明的人生信条。人生总是千姿百态、丰富多彩的。从志学之年、而立之年,到不惑之年、知命之年,再到花甲耳顺之年,看似简单的人生历程,却有诸多感悟裹于其间。希望这些人生感悟与思考能激励读者积极地面对工作和生活,这也是《赵曙明:我的人生感悟与管理观》的写作目的所在。当然,作为中国知名商学院的领军人物和中西方管理学界的知名学者,赵曙明对中国经济、中国企业未来发展之路的看法与建议同样值得读者细细品味和深入思考。

全面预算管理:让企业全员奔跑

全面预算管理:让企业全员奔跑

作者:
温兆文
         
¥25.00

本书分为两部分:第一部分是不一样的理念。通读这部分,在学习到专业知识的同时,会有一种阅读的愉悦感。因为这部分中的温老师,侃侃而谈,风趣幽默。故事、寓言、情景模式不时穿插其中,让你如同置身于他的课堂,时而会心点头,时而开怀大笑。第二部分是由一个虚拟的“讯通公司”全面预算的完整案例贯穿始终,试图带引你走进一个不一样的全面预算管理。如果你希望读完此书,能够基本了解一家公司的全面预算编制的全过程,那就需要屏住呼吸,集中精力,可能有时候读到后面的内容时,还需要翻阅前面的章节,去查找数字之间的勾稽关系。

蒙牛攻略

蒙牛攻略

作者:
康健
         
¥2.98

世界上至今还没发现任何一个不与外界进行交换就可以独步领先的系统,或者说,世界上至今还没发现任何一个不进行新陈代谢仍可以独步领先的系统,或者说,世界上至今还没发现任何一个不进行新陈代谢仍可以独立存活的生命体!把钱存在银行里,与把钱“存”在“带工具的人”身上,哪一着更高?当然是后者。“带工具的人”能为企业带来机遇、成长、声誉及滚滚财源,而所取者十不一二,他们才是企业真正的“银行”——不,简直就是一架“印钞机”。生产力的任何一场革命,均发轫自“带工具的人”。

沃顿谈判学

沃顿谈判学

作者:
蓝狮子
         
¥6.00

"无论你是否意识到,每个人每周花在谈判上的时间,累积可能超过40小时:吃饭、购物、出行、职场……无一不涉及谈判。融会贯通谈判技巧和工具,就有机会为自己争取更多,成为协商高手。本期介绍谈判学两大分支理论之一的沃顿谈判学,并辅以具体应用案例,相信能给你带来启发。"

丰田模式:实施丰田4P的实践指南(实践手册篇)

丰田模式:实施丰田4P的实践指南(实践手册篇)

作者:
【美】杰弗瑞·莱克
         
¥18.00

近年来,包括银行、保险公司、医院、邮局等服务业企业以及所有制造业企业在内的各类企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?

华为管理法

华为管理法

作者:
黄继伟
         
¥11.94

在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。本书作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字一手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。

请给我结果

请给我结果

作者:
姜汝祥
         
¥15.60

思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!我们要懂得一个道理,对结果负责,是对我们工作的价值负责;对任务负责,是对工作的程序负责,而完成任务≠结果!上千家著名企业正在实施本书的“结果导向”培训;姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来,连续10年畅销不衰,“请给我结果”已经成为各类企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。

品牌大师:塑造成功品牌的20条法则

品牌大师:塑造成功品牌的20条法则

作者:
【美】戴维·阿克,王宁子
         
¥28.80

本书提出的20条品牌法则是对众多有效品牌观念和实践的精炼与凝缩,会让我们深入了解品牌、品牌战略、品牌组合以及品牌建设等内容,这些都是销售策略分析师、市场策略分析师和品牌策略分析师必备的基本知识。本书对这些法则的阐述会让那些专业人士如鱼得水,也能让那些门外汉更快“上路”。

60分钟掌握人力资源六大模块

60分钟掌握人力资源六大模块

作者:
孙显嶽
         
¥18.00

《60分钟掌握人力资源六大模块》将人力资源管理精炼分为六大模块,按实际操作的程序分为人力资源规划、招募与甄选、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系等,并对六大模块作了详细讲解和操作指导,使对人力资源感兴趣的相关人员,能够在短时期内就可以掌握人力资源管理的理论以及实务工作内容。

马化腾的腾讯帝国

马化腾的腾讯帝国

作者:
林军,张宇宙
         
¥7.20

你应该知道那个胖胖的企鹅形象的QQ,作为全球用户最多的互联网软件产品之一,它的活跃用户超过3亿,QQ成为大多数中国网民上网应用的第一选择。你或许还知道拥有QQ这款产品的腾讯公司,作为在香港上市的内地公司,截止2013年,它的市值高达1000亿美元,是中国互联网公司中市值最高、收入最多、利润最大的公司。但作为这家公司的统领者的马化腾却一向低调,不为人所知。本书作者通过对包括马化腾在内的多名腾讯前员工,马化腾的成长伙伴、前友人、前同事、多位师长辈,腾讯合作伙伴、投资人等上百人的采访及对腾讯发展历史的全面梳理,客观、实际、权威地为我们解读了马化腾是一个什么样的人,他和我们到底有什么不同?他是如何将QQ催生、养大以及做大、做强到今天的风靡一时,称霸一方的?他在腾讯公司的创办过程中到底做过哪些重大决策,这些决策是怎样物化成产品,这些产品又是怎样形成和出台的?有哪些事情是马化腾不愿意去面对和描述,但却是我们应该知道的。

HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴

HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴

作者:
康至军
         
¥16.99

HR不断追逐专业时尚,以试图摆脱传统定位,进而转型扮演更重要的角色,但却往往又走入新的误区,甚至在组织中产生很多“副作用”。转型多年,HR为何依然招人憎恨,被业务主管视为需要智取的“敌人”?本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。作者跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。德鲁克告诫说:“思考是很艰苦的工作,而管理时尚刚好是思考的完美替代品。”与热衷于介绍流行概念的书籍不同,本书试图理清中国企业HR转型之道,强调回归管理常识,启发读者的思考。

大败局之中科创业:那个庄家狂舞的年代

大败局之中科创业:那个庄家狂舞的年代

作者:
吴晓波
         
¥0.50

《大败局》记录了过去20年间发生在中国企业界的、最著名的19起失败案例,并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。它们都发生在一场史无前例的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者,尽管有时候,他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则,但在更多的时候,他们投身于这个时代最伟大的试验,同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价,记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。

俞敏洪:把喜欢的事做到极致(管理视野004)

俞敏洪:把喜欢的事做到极致(管理视野004)

作者:
复旦大学管理学院;中国管理研究国际学会
         
¥6.00

新东方出世的故事早已耳熟能详,因为电影《中国合伙人》的上映更为众人所知。但是从创始者的角度反观公司的成长、成功及其未来面临的挑战,还是一个空白。本刊主编美国华盛顿大学教授陈晓萍与俞洪敏先生对这些问题进行了深入的访谈。

记得牢,想得到,用得好

记得牢,想得到,用得好

作者:
郎世荣
         
¥8.99

客户的姓名与长相永远对不起来,时间管理一塌糊涂,会议的重点老是记不住,没有小抄就无法顺利做简报。这些职场上司空见惯的毛病,其实都源自记忆力低落,换言之,只要加强记忆力,在职场上就能无往不利。本书所探讨的并非只是单纯背诵记忆力,而是以能在职场上发挥作用的记忆力为主,提供最有效的具体实行方法,包括与简报或演说的发表有关的记忆力、如何记住对方的长相与名字、考试时必需的记忆力,乃至于如何加深对方对你的印象等,只要学会这些方法,不仅能大大提升自信心,更能提高他人对你的评价。

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